II.1.5. Objectif du C.S. Mgr
Charles MBOGHA/Labotte
Le Centre de Santé Mgr Charles MBOGHA a pour objectif
primordial d'améliorer la situation de santé socio-sanitaire de
l'aire de sante de Labotte.
II.1.6. Mission du C.S. Mgr
Charles MBOGHA/Labotte
Le centre de santé a pour mission de
compétition, de la performance et soins des compassions pour les
maladies chroniques (Diabète et Hypertension).
II.1.7. Programme et services
Tableau 6: Programme et
services du C.S. Mgr Charles MBOGHA/Labotte
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N°
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SERVICES
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PROGRAMME
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1
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CONSULTATION CURATIVE
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CHAQUE JOUR
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2
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CONSULTATION PRESCOLAIRE
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CHAQUE JEUDI & MARDI
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3
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CONSULTATION PRENATALE
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CHAQUE VENDREDI
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4
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MALADIE CHRONIQUE
- Diabète
- Hypertension Artérielle
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CHAQUE MARDI & SAMEDI
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5
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GARDE
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DIMANCHE 9H00-17H00
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6
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PERMANENCE
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CHAQUE JOUR 15H45-8H15
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7
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ACCOUCHEMENT SPONTANE
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8
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VISITE
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06H00-08H00
12H00-13H00
16H00-20H00
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II.1.8.Perspectives d'avenir du
C.S. Mgr Charles MBOGHA/LABOTTE
ü Accrocher un financement pour les diabétiques vu
les exigences qu'infligent cette maladie, et surtout pour pallier l'état
de pauvreté de ces derniers.
II.1.9. Organigramme du C.S. Mgr
Charles MBOGHA/LABOTTE
Avant de présenter l'organigramme de cette institution,
nous voulons montrer le bien-fondé d'une structure organique. Cette
dernière renferme tous les éléments nécessaires
à la concrétisation de l'objet, du but et de la politique
émise par le conseil d'administration en fonction de la structure
économique actuelle de l'entreprise.
Cette structure est la plus complexe car pour pouvoir
concrétiser les demandes formulées par le conseil
d'administration, il faut un système décisionnel bien
structuré c'est-à-dire la voie hiérarchique, la
distribution détaillée dans le poste.
Cet hôpital est une entreprise médicale tenue
à respecter les principes, les ordres et les obligations
d'organigramme.
Selon Alphonse VERLHUST, l'organigramme est un tableau
hiérarchisé qui en donnant le service de subdivision montre d'une
part la répartition des responsabilités et d'autres part la
location des responsabilités dans l'ensemble de l'entreprise.
Bref, l'organigramme est un dessin représentant la
structure d'organisation des postes de travail de l'entreprise.
ORGANIGRAMME DU C.S. Mgr CHARLES MBOGHA DE
LABOTTE
CONSULTATION
LABORATOIRE
RECEPTION/CAISSE
PMI
PHARMACIE
SOINS
INFIRMIER TITULAIRE ADJOINT
INFIRMIER TITULAIRE
BUREAU CENTRAL DE LA ZONE DE SANTE
BUREAU DIOCESAIN DES OEUVRES MEDICALES
COMITE DE DEVELOPPEMENT DE SANTE
II.2.10. Etude des postes de
travail
Cette étude portera sur les différents services
ou postes de travail concernés par la gestion des patients.
Tableau 7: Analyse des
postes de travail
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POSTE DE TRAVAIL
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Tâches / Activités
effectuées
|
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Lieu
|
Personnes
|
Nbre
|
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Réception & Caisse
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Caissier/Réceptionniste
|
2
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· Réception des patients ;
· Elaboration du dossier du malade et carnet de
consultation externe (prise d'identité, poids, température et
taille du patient) ;
· Facturation ;
· Encaissement de l'argent et établissement de la
facture et/ou reçu ;
· Livraison des imprimés.
· Orientation des patients et visiteurs.
|
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Consultation Générale
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Infirmier Traitant et ou Infirmier Titulaire
|
4
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· Consultation des patients ;
· Prescription des médicaments ;
· Prescription des examens.
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Consultation en diabétologie
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Infirmier Titulaire
|
1
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· Suivi des malades chroniques.
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Laboratoire
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Laborantin
|
2
|
· Prélèvement et étude de
l'échantillon ;
· Passation des examens prescris ;
· Sortir les résultats possibles et les
transmettre chez l'IT.
|
|
Soins
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Infirmier
|
2
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· Préparer de l'espace d'accueil (chambre/Salle)
pour une éventuelle intervention,...;
· Offrir les soins aux patients ;
· Surveiller ces derniers dans le service installé
voire le service d'hospitalisation.
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Pharmacie
|
Pharmacien
|
2
|
· Assurer la meilleure gestion des stocks
pharmaceutiques ;
· Servir les médicaments.
|
| 
