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Analyse de la structure financière d'une entreprise. Cas de la SNEL en RDC.


par Héritier Fenesa Ntantay
Institut superieur de commerce de Kinshasa - Licence 2019
  

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I.2. CARACTERISTIQUES

L'entreprise est à la fois :

· Une organisation technique : elle produit des biens et services à partir d'une combinaison de moyens (capital sous différentes formes, compétences) ;

· Une organisation économique la création et la répartition de la valeur est une finalité centrale de l'entreprise ; Une organisation sociale une cellule sociale et humaine, l'entreprise est composée de 3 acteurs principaux : Apporteurs de capitaux, Dirigeants, Salariés. Ces 3 acteurs ont des objectifs et des stratégies individuelles différentes.

· Un centre de décision relativement autonome : calcul économique, gestion et décisions.24(*)

I.3. PARTENAIRES DE L'ENTREPRISES

Pour fonctionner et atteindre ses objectifs, l'entreprises entreprend des relations avec plusieurs parties qui elles aussi s'intéressent au fonctionnement de l'entreprise et à son efficacité.

Ø Clients : le marché de l'entreprise dépend des ventes qu'elle réalise donc des achats de ses clients (ménages, administrations, autres entreprises, banques,...). PETER FERDINAND DUCKER qualifie le client de « pilier de l'affaire dans la mesure où il est le seul à donner du travail à l'entreprise ». Il considère que le seul but de l'entreprise est de satisfaire les besoins du client et à travers lui les besoins de la société toute entière25(*) ;

Ø Les autres entreprises : peuvent être fournisseurs dont le prix d'achats des matières premières, prix d'énergie fournie, installations, services conditionnent le prix de vente des produits de l'entreprise, ou bien concurrents que l'entreprise prend en compte (prix appliqué par les concurrents, caractéristiques de leurs produits) 26(*);

Ø Les salaries (syndicats) : la charge salariale représente un élément important du prix de revient du produit de l'entreprise mais aussi la qualité du travail et la productivité de ses salaires. Les salaries et leurs syndicat suivent des près le développement de l'entreprise et les décisions prises par cette dernières. L'entreprise doit concilier exigences des salaries et cout qui permet d'être compétitive27(*) ;

Ø Banques et institutions de crédits : l'entreprise obtiennent des crédits auprès des banques et verse des intérêts qui représentent un élément de coût28(*) ;

Ø Administration : Etat et les collectivités locales qui lui réclament des impôts et des taxes ainsi que les organismes sociaux à qui elle doit verser des cotisations sociales. Mais elle s'adresse à ces administrations pour obtenir des aides ou utiliser des biens et services collectifs que ces administrations créent et entretiennent29(*) ;

Ø Autres acteurs : investisseurs, publics, associations, etc.30(*)

* 24 http://www.ummto.dz/wp-content/uploads/2018/02/Gestion-d-entreprise-Chapitre-1-2-année-SFC-Section-B.pdf,01/05/2019,18h00

* 25 https://sites.google.com/site/barometredegestionstrategique/Accueil/sources/peter-drucker, 01/05/2019,18h10

* 26 http://www.ummto.dz/wp-content/uploads/2018/02/Gestion-d-entreprise-Chapitre-1-2-année-SFC-Section-B.pdf, 01/05/2019,18h20

* 27 Idem

* 28 Idem

* 29 Idem

* 30 Idem

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus