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La gestion de production et la rentabilité financière d'une entreprise industrielle. Cas de la Bralima.


par Osée NGOIE NAWEJ Jom
Université de Lubumbashi - Graduate en sciences économiques et de gestion 2020
  

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3. QUESTION DE DEPART

Nous allons ouvrir un angle de réflexion originale en s'interrogeant sur les questions ci-après et nous allons par la suite essayer de répondre :

1. Comment la production de la société BRALIMA a-t-elle évolué pendant de notre étude?

2. Quelle a été l'incidence de cette évolution sur la trésorerie et la solvabilité de cette société ?

4. REVUE DE LITTERATURE

Plusieurs raisons obligent au chercheur à consulter les études antérieures qui sont en rapport avec son sujet. Parmi elles nous pouvons retenir : la nécessité de fonder un travail sur un corps de travail.

En effet, quel que soit le sujet choisit, le chercheur doit savoir qu'il n'est pas le premier à s'inscrire dans les champs de recherche car d'autres ont certainement effectué des recherches dans ce même domaine. Il est important de connaitre les différents aspects de son sujet qui ont déjà été étudiés. Cela lui évitera les répétitions et il pourra ainsi approfondir ceux qui attendent encore d'être examinés.

Notre travail n'est pas le premier à traiter de la gestion de production et ses effets financiers. Néanmoins, il tire son importance dans le fait qu'il complète certains d'entre eux tout en mettant l'accent particulier sur l'impact de la production sur la rentabilité d'une entreprise industrielle (BRASIMBA).

Voici une liste non exhaustive de quelques travaux effectués dans ce domaine :

· KIMBAMBO CABU (2018)

Il a mené une étude sur « la production et la rentabilité de l'entreprise : cas de la BRASIMBA » cette étude visé à ressortir les incidences de la production en général sur la rentabilité d'une entreprise (BRASIMBA), à savoir si la production avait une incidence positive sur la rentabilité de l'entreprise pour vérifier les hypothèses.

Pour atteindre son objectif dans cette étude comme se fait tout travail scientifique, il a suivi un cheminement qui a nécessité le recours aux méthodes analytiques et comparatives et dans la récolte des données il s'est appuyé sur la technique documentaires et d'interview libre. Ainsi il a abouti au résultat suivant selon lequel suite une forte évolution de la SIMBA, SKOL, CASTEL ET DOPPEL ; la BRASIMBA ne fait qu'augmenter sa rentabilité et cette augmentation s'explique par le fait qu'elle applique une bonne politique de la production. Pendant la période de sa recherche, la production de la BRASIMBA avait une incidence positive sur la rentabilité.

· BYUMANINE MUCENGA(2010)

Il a traité sur « la maitrise du cout de production et la maximisation des recettes dans une entreprise industrielle : cas de la BRALIMA ». Dans son étude il eutà trouver que la BRALIMA a bien maitriser son cout de production pendant sa période de recherche.

Apres analyse et investigation, il a constaté que la BRALIMA a effectivement maximisé ses recettes au travers de l'acquisition de la nouvelle brasserie au cours de l'année 2008 ; cela par le fait que cette année possédait un niveau plus élevé du profit total pour tous les produits et cet accroissement prouve qu'elle a produit en grande quantité mais à moindre coût. Ce qui prouve une maitrise parfaite des coûts de production.

· MBUNDA LALE (2010)

Il a mené une étude sur « Essai de modélisation de la fonction de production dans une entreprise industrielle » cette étude avait commepréoccupation majeure de révéler les modèles de la fonction de production qui sont d'application dans une entreprise industrielle.

Apres investigation et analyse sur lamodélisation de la fonction de production applicable dans une entreprise industrielle ;pendant la période sa recherche, il a trouvé qu'effectivement le model de programmation linéaire était le meilleur model pour bien gérer la production d'une entreprise industrielle.  

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci