3.3. Méthodologie d'enquête
La méthodologie d'enquête consiste à
décrire la population d'étude d'une part, et les outils de
collecte de données d'autre part.
3.3.1 : Population d'étude et
échantillonnage
Pour les besoins de cette étude la population se
compose d'une population principale, d'une population secondaire et de
personnes ressources. La première est composée des institutions
de contrôle administratif et juridictionnel tandis que la seconde
concerne les gestionnaires des budgets communaux.
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Pour le diagnostic des forces et faiblesses et
opportunités et menaces du système de contrôle,
l'échantillon est composé de six (06) institutions et deux
personnes ressources. Ce sont : l'Autorité supérieure de
contrôle d'Etat et de lutte contre la corruption, l'Inspection technique
des services du Ministère de l'administration territoriale et de la
décentralisation, le ministère de l'économie, des finances
et du développement à travers la direction générale
du contrôle des marchés et des engagements financiers, la
direction générale du trésor et de la comptabilité
publique, la direction générale des impôts, la direction
générale du développement territorial ; l'Inspection
générale des finances ; l'Autorité de régulation de
la commande publique ; la Cour des comptes ; Quant aux personnes ressources, il
s'agit du Contrôleur général d'Etat et l'Inspecteur
général des finances. Il convient de noter que c'est l'ensemble
des structures formelles de contrôle des finances publiques qui ont
été enquêtées.
Quant à l'analyse des outils internes de gestion de
l'exécution budgétaire, l'échantillon se compose de
soixante-dix communes dont : trois communes urbaines sur quarante-neuf, une
commune à statut particulier sur deux, trois arrondissements sur
dix-neuf et soixante-trois communes rurales sur trois cent deux.
Statistiquement la composition de l'échantillon par rapport au nombre de
communes parait insignifiant pour refléter unanimement la
réalité mais étant donné que les communes sont
gérées par les mêmes organigrammes et les mêmes
animateurs, on peut admettre scientifiquement les résultats de
l'enquête.
3.3.2 Outils de collecte de données
Dans le cadre du présent travail, quatre
méthodes de collecte de données ont été
utilisées. D'abord, il a été administré un
questionnaire aux organes de contrôle, suivi d'un entretien avec eux en
vue d'expliciter les incompréhensions. Lesdits questionnaires comportent
des questions qualitatives et des questions de type numérique et
texte.
La collecte des données s'est fait également par
observation directe sur le terrain.
En outre il a été consulté des rapports
d'étude, des mémoires et autres supports d'informations en lien
avec notre problématique.
Enfin les déclarations de personnes ressources ont
été également prises en compte dans la collecte de
données.
E
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n guise de conclusion, on peut dire que la méthodologie
de recherche adoptée a permis de choisir et de collecter les variables
quantitatives et qualitatives suivant la méthode SWOT de collecte de
données pour l'analyse de la problématique de l'efficacité
du contrôle de l'exécution du budget communal au Burkina Faso.
Ladite méthodologie n'a pas la prétention de déterminer
des résultats exempts de critiques mais elle aura le mérite de
susciter des débats qualitatifs sur la méthodologie qui
siérait. Mais quels sont donc les résultats auxquels nous sommes
parvenus ?
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