Analyse du budget d'exploitation d'une entité publique, cas de l'occ goma

BIBLIOGRAPHIE

1. Ouvrages

+ GIRAUD, O. SAULP C, Contrôle de gestion de la performance, Paris

+ P. RONGERE, Méthodes des sciences sociales, édition DALLOZ, Paris, 1971

+ GRAWITZ M., Méthodes des sciences sociales, 11^ème édition, éd. Dalloz, Paris, 2001 + P. LASSEGUE, Lexique de comptabilité, édition Dalloz, 6^ème édition, Paris,

+ Charles HORNERON. ALNOOR BHIMANI, Sériant DATAR, George FOSTER, contrôle de gestion et gestion budgétaire, 3^ème édition,

+ J. LOCHARD, la gestion budgétaire schemecolor, outil de pilotage des ménages, édition organisation, Paris.

+ Elie COHEN, Dictionnaire de Gestion, édition La découverte, Paris, 2001,

+ Claude ALAZARD, Contrôle de Gestion, édition Dunod, Paris,

+ Christian etc., C. RAULET, Comptabilité analytique et contrôle de gestion, Paris, Dunod 1982, P3.

+ J. GLOCK, Élément de Gestion Budgétaire, édition Dunod, Paris,

+ Henri BOUQUIN, La maîtrise des Budgets dans l'entreprise, édition ELLIPSES, Paris, 1992,

+ P. G. BERGERON, La gestion moderne, Théorie et cas, Gaestar Maurice, édition Dalloz, Paris,

+ A.C. MARINET & A. SILEM, Lexique de gestion et de management, 8^ème édition, 2009 + Raymond MUZELLEC, Finances Publiques de la nouvelle Belgique, édition Dalloz, 2014

2. TFC et mémoire

+ Glorieuse KABUO VINYWASIKI, Analyse du budget d'exploitation d'une entreprise hôtelière : Cas l'hôtel VIP PALACE, de 2012 à 2016, TFC inédit, ISC-Goma, 2017

+ KUBUYA ANGALIKIJANA Alphonsine, Analyse de la gestion budgétaire dans une régie financière : Cas de la DPI/Nord-Kivu de 2009 à 2013, TFC inédit, ISC-Goma, 2014

48

+ MUHINDO KANYANGARA Élysée, efficacité budgétaire d'une entreprise publique, cas de la CNSS/GOMA de 2013-2017 » TFC inédit ISC GOMA 2017-2018, TFC inédit, ISC-Goma, 2019

+ Chantal FURAHA SUBWANONE, Analyse de l'exécution budgétaire d'une entreprise publique : cas de l'OCC/GOMA de 2011 à 2015, TFC inédit, ISC-Goma, 2016

+ Gentille KANYERE KIMOGHOLO, Analyse de l'exécution du Budget dans une entreprise publique, cas de la REGIDESO de 2013 à 2017, TFC inédit, ISC-Goma, 2017

+ Trésor MBUSA SIVANZIRE, Analyse de la gestion budgétaire d'une petite et moyenne entreprise, cas des établissements bon marché, TFC Inédit, ISC-Goma, 2009-2010.

+ Nicole KAHINDO MUNGOSY, Contrôle budgétaire d'une régie financière, cas de la DG-NK, TFC Inédit, ISC-Goma, 2009-2010

3. Cours

+ Diane MAJUNE, Gestion Budgétaire, Cours inédit ISC GOMA, G3 SCOFI 2018-2019 + KALUME BASHARA, Gestion Budgétaire, cours inédit, ISC-Goma, 2017

4. Webographie

+ http://www.contrôle de gestion et gestion budgétaire consulté le 17 avril 2020 à 13h00 + www.civicus.org/new/media/Budgetisation%20Part11.pdf consulté le 27 avril 2020 à 17:00

49

TABLE DES MATEIERES

DEDICACE... i

SIGLES ET ABREVIATIONS iii

0. INTRODUCTION 1

0.1. ETAT DE LA QUESTION 1

0.2. PROBLEMATIQUE 3

0.3. HYPOTHESE 4

0.4. OBJECTIF DU TRAVAIL 5

0.5. CHOIX ET INTERET DU SUJET 5

0.6. METHODOLOGIE DU TRAVAIL 5

0.7. DELIMITATION 6

0.8. CANEVAS DE TRAVAIL 6

CHAPITRE I. APPROCHE CONCEPTUELLE ET THÉORIQUE DU SUJET 7

I.1. NOTIONS DÉFINITIONNELLES 7

I.1.1. La Gestion 7

I.1.2. Le Budget 7

I.1.3. Typologie des budgets 8

I.1.4. La classification générale des budgets 9

I.2. NOTION SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE 9

I.2.1. Intérêt de la gestion budgétaire 11

I.2.2. Objectifs de la gestion budgétaire 11

I.2.3. Rôles des budgets 11

I.2.4. Étapes de la Gestion Budgétaire 12

C. LE CONTRÔLE 13

1. Définition 13

2. Rôle du contrôle budgétaire 13

3. Utilité du contrôle budgétaire 14

4. Étapes du contrôle budgétaire 15

5. Ventilation des écarts 15

6. Exploitation des écarts 15

I.4. LES PRINCIPES BUDGÉTAIRES 15

I.4.1. Les Principes Classiques 16

I.4.2. Les Principes Nouveaux 17

Chapitre II. PRESENTATION DE L'OFFICE CONGOLAIS DE CONTROLE 18

II.1. HISTORIQUE DE L'O.C.C 18

II.2 .1. Généralités 18

I.2.Historique 18

50

II.2.3. Mission de l'OCC 20

II.2.4. Organisation de l'OCC 21

II.2.5. SITUATION GEOGRAPHIQUE DU SIEGE DE LA DIRECTION PROVINCIALE DU NORD-KIVU

(DIRNOKI) 22

II.2.6. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DE LA DIRNOKI 22

III.1. PRESENTATION DES DONNEES 28

III.1.2. Présentation du Budget des charges d'exploitation de l'OCC-Goma 29

III. 2. ANALYSE DES DONNEES ET INTERPRETATION DES RESULTATS 31

III.2.1. Analyse de l'efficacité budgétaire de l'OCC-Goma 31

III.2.2. Contrôle du budget des charges l'OCC-Goma de 2015-2019 34

III.2.3. Evolution des produits réalisés et charges d'exploitation engagées 40

III.3. DISCUSSION DES RESULTATS 43

CONCLUSION 45

BIBLIOGRAPHIE 47

TABLE DES MATEIERES 49