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Analyse du budget d'exploitation d'une entité publique, cas de l'occ goma


par Gérard Bambona
Institut Supérieur de Commerce, Isc Goma - Graduat 2019
  

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CONCLUSION

Nous voici arrivée au terme de notre travail dont l'objet d'étude est « l'analyse du budget d'exploitation dans un établissement public, cas de l'OCC-Goma », Pour réaliser ce travail dans la concision, nous avons posé des questions suivantes :

? L'OCC/Goma est-il performant dans l'exécution de son budget d'exploitation.

? Comment se sont comportés les produits et charges d'exploitation réalises par l'OCC/Goma pendant la période en revue ?

Eu égard à nos questions de recherche, les hypothèses suivantes ont été émises :

? L'OCC/Goma ne serait pas performant dans l'exécution de son exploitation car n'aurait pas exécuté son budget comme prévu d'autant plus que son budget dégagerait des écarts significatifs et défavorables.

? Les produits et les charges d'exploitation réalisés par l'OCC/Goma auraient évolué à la hausse durant la période en examen

Pour vérifier ces hypothèses, nous avons fait recours aux méthodes statistique, analytique et comparative soutenues par les techniques documentaires et d'entretien libre. Les différents budgets d'exploitation de l'OCC-Goma ont servi de base dans le cadre de notre analyse.

Au bout de nos analyses, nous sommes parvenues aux résultats ci-après :

- Pour les produits d'exploitation, nous avons constaté que l'OCC-Goma a exécuté son budget d'exploitation à 81,5% nonobstant l'excédent budgétaire enregistré en 2018. Sur une prévision globale de 23805835.7; il a été en mesure de réaliser en termes de production 19395711,24$ entraînant un déficit budgétaire global de 4410124.46$ soit 18,5%. De taux d'écart défavorable et significatif.

- Pour les charges d'exploitation, l'OCC-Goma a été efficient en termes de la minimisation des charges d'exploitation nonobstant son inefficience observée en 2015, 2016 et 2019. Sur une prévision globale de 19683810,5$, il a pu engager en termes des charges liées à son exploitation 18320488.24$ entraînant une économie budgétaire de 1363322,26$ soit un taux d'écart favorable de 6,9% et 93,1% de taux de réalisation. Ce taux d'écart est aussi significatif d'après JEAN MEYER. Il s'observe ainsi que l'OOC Goma n'a pas atteint ses objectifs.

- S'agissant de l'évolution des produits d'exploitation réalisés et des charges d'exploitation engagées, nous avons trouvé que les produits variables ont évolué à la hausse tandis que les charges ont évolués à la baisse comme l'ont montré les droites d'équation Y = 618688, 9284?? + 3260453,3216 et Y =-3937,97 + (3675911,41).

Ainsi les produits ont connu une augmentation moyenne annuelle de 618689$ et les charges ont connus une diminution moyenne annuelle de 3937.97$.

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Ces résultats ont nuancé nos deux hypothèses de départ.

De ces résultants, nous suggérons aux responsables de l'OOC Goma de se référer aux réalisations du passé tout en tenant compte aussi de réalité du présent dans l'élaboration de leur budget afin de rendre ce dernier réaliste.

Ainsi nous ne prétendons pas avoir épuisé tous les aspects liés à ce thème mais nous pensons avoir atteint notre objectif car toutes nos hypothèses sont vérifiées. Sur ce ; nous invitons les autres chercheurs qui voudront nous emboiter le pas à nous compléter utilement en abordant d'autres aspects non développer dans ce thème.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle