1.2 Mise en oeuvre de l'adaptation
au changement climatique
Selon Deressa et al. (2011) la mise en oeuvre des
pratiques d'adaptation passe par la perception ensuite vient
l'évaluation des mesures.
1.2.1 Processus d'adaptation
La mise en oeuvre des politiques d'adaptation exige une
meilleure compréhension des effets des changements climatiques. Selon
Abid et al. (2019) l'adaptation est un processus linéaire qui
passe par trois étapes où la première étape est la
perception des changements dans divers indicateurs du changement climatique,
tels que les changements des températures et de précipitations.
La perception opportune et précise est un facteur déterminant des
intentions des agriculteurs et du choix des méthodes d'adaptation
(Deressa et al., 2011).
Les perceptions peuvent également dépendre de
divers facteurs externes, tels que l'accès aux ressources
institutionnelles et l'emplacement de la ferme. Les perceptions
médiocres peuvent conduire à une mal adaptation et
accroître la vulnérabilité des agriculteurs au changement
climatique, des perceptions précises peuvent influer positivement sur le
processus d'adaptation au niveau de la ferme '-'(Dang et al.,
2014).
La deuxième étape de l'adaptation est celle de
l'intention, au cours de laquelle les agriculteurs envisagent et planifient
l'adoption de mesures spécifiques pour atténuer les dommages
causés par le changement climatique. Ces intentions dépendent de
la précision des perceptions des agriculteurs et de divers facteurs
internes et externes(Abid et al., 2019).
Lors de la troisième et dernière étape,
les agriculteurs mettent en oeuvre leurs mesures d'adaptation sous
réserve de la disponibilité des ressources nécessaires et
de leur accessibilité à ces ressources.
S'adapter
Graphique 3.1:Processus
d'adaptation
Intention de s'adapter
Perception
Production agricole
CC
(+)
Ne pas s'adapter
Pas d'intention de s'adapter
(-)
Sans perception
Source : Abid et al.
(2019)
Au regard de ce schéma, la décision de s'adapter
au changement climatique conduit à une augmentation de la production
agricole tandis que, ne pas s'adapter réduit la production agricole.
1.2.2 Mesure et évaluation
de l'adaptation
Une des difficultés majeure des projets d'adaptation
est l'évaluation de leur succès. Il est en effet difficile de
mesurer quantitativement des changements dans la capacité d'adaptation
'(Weissenberger, 2019).
Dans le cas de la réduction des désastres, on
peut utiliser le nombre de victimes, de sans-abris, de dommages
matériaux comme indicateurs. Ainsi, la diminution drastique du nombre de
victimes lors de cyclones au Bangladesh entre les années 1970 et les
années 2000 peut certainement être interprétée comme
un indicateur de succès des mesures d'adaptation entreprises, notamment
les refuges en béton ou les systèmes d'alerte.
L'adaptation ou la construction de la résilience ne se
résume pas toujours à des approches simples et mesurables, mais
sont imbriquées dans un processus de changement social et de
développement. Elles font donc partie d'un système plus
englobant et sont inscrites dans une temporalité et un processus
dynamique. Certains indicateurs peuvent être trompeurs. Par exemple, une
diminution des dommages assurés dans une zone côtière peut
simplement refléter le fait que les compagnies d'assurances n'assurent
plus les propriétés et non une diminution de la
vulnérabilité (Pringle et al., 2012).
En conséquence, les organismes internationaux oeuvrant
dans le domaine de l'adaptation et du développement élaborent des
méthodologies de suivi et d'évaluation leur permettant
d'évaluer l'efficacité de leurs actions et d'effectuer un
apprentissage qui peut lui-même faire partie des indicateurs de
succès (Pringle et al., 2012).
Un des principes du modèle d'évaluation est de
définir un scénario de base par rapport auquel il est possible de
comparer avec la situation post-adaptation. Pour cela, la prise en compte de
l'évolution graduelle du scénario de base de
vulnérabilité en fonction des paramètres climatiques est
un nouveau défi qu'on commence à relever (Brooks et al., 2011).
En somme, le suivi et l'évaluation des projets
d'adaptation renvoient aux notions fondamentales de ce champ. Elle est vue
comme un processus accompagnant et guidant les agents. L'évaluation
permet un apprentissage continu sur « ce qui marche et ce qui ne marche
pas » (Beerfeltz, 2013).
| 
