IV-2-2 Une politique touristique tatillonne
Le secteur touristique dans le
département de la Vina manque d'initiative stratégique. Dans son
ensemble, la politique touristique dans cette circonscription administrative
s'attache uniquement aux faits les plus élémentaires en ce sens
que la stratégie appliquée n'est pas efficace et manque de
professionnalisme.
IV-2-2-1 Une stratégie touristique
inopérante
Dans la plupart des pays ou des zones touristiques dans le
monde, on note plusieurs moyens utilisés pour attirer le plus grand
nombre de visiteurs. C'est notamment la mise en valeur des ressources, la
politique de prix dans l'organisation du tourisme, l'implication des
opérateurs économiques, la position géographique de
certains lieux qui leur confère un certain avantage tel que la
proximité du marché émetteur, la protection de
l'environnement et la valorisation des différentes cultures en
présence, etc. Tous ces moyens sont des stratégies souvent
utilisées pour développer le tourisme dans un espace
donné.
La stratégie en place dans le département de la
Vina est inopérante, voire inexistante. Aucun moyen n'est mis en oeuvre
pour attirer les visiteurs. Par exemple, lors de l'entretien auprès d'un
personnel de la délégation régionale du MINTOUL, nous
avons posé la question de savoir quelle stratégie utilisent les
acteurs du tourisme pour retenir et attirer les touristes de passage dans la
Vina ? La réponse apportée par ce dernier était
plutôt décevante en ce sens qu'aucune stratégie n'est mise
en oeuvre pour retenir les touristes. Il affirme d'ailleurs que «nous
ne pouvons rien faire pour retenir un touriste. Le touriste vas où il
veut et visite ce qu'il veut ; ce que nous faisons c'est aménager
et entretenir les sites pour qu'ils soient plus attrayants«. Ce qui
veut dire qu'aucun moyen n'est utilisé pour retenir ou pousser un
potentiel visiteur qui est de passage ou qui réside dans la ville de
Ngaoundéré ; ce qui remet même en cause le tourisme
dans ce département. En outre, la politique d'aménagement reste
très limitée et inadéquate, les potentialités sont
sous-valorisées, les contraintes jadis énoncées toujours
présentes, etc. A cet effet, ce manque d'engagement dans ce secteur ne
peut pas permettre son essor. Pourtant, le tourisme est un domaine qui demande
des lourds investissements en termes d'aménagement, d'entretien et de
viabilisation des sites. Aussi, un manque de professionnalisme se fait
également sentir dans ce domaine.
IV-2-2-2 Un manque important de professionnalisme
Un bon nombre de personnes interviennent dans le domaine du
tourisme en fonction de leurs expériences, de leurs compétences.
Ce sont ces personnes qui étudient, analysent et décrivent la
situation du tourisme dans un espace sur le plan du développement et de
la concurrence de ce secteur d'activité. La Vina contrairement à
d'autres zones dispose d'un personnel peuformé et qui manque de
professionnalisme. Pour un pays comme le Cameroun en général et
le département de la Vina en particulier, qui, après la crise
économique de 1990, a décidé de faire du tourisme une
priorité pour son développement ; il est de ce fait grave de
savoir que ce secteur n'est pas vraiment pris en compte, et manque d'ailleurs
de sérieux de la part des personnes chargées de transformer le
secteur en un véritable catalyseur de développement. Par exemple,
l'inventaire des ressources touristiques ne respecte pas les textes
d'application ; pire encore, «cet inventaire est
réalisé par des personnes très peu
qualifiées« ou pas du tout. Ce manque de professionnalisme
constitue ainsi l'un des obstacles majeurs au développement du
secteur.
En outre, cette incompétence ne se présente pas
seulement au niveau des agents de la délégation du MINTOUL, mais
aussi au niveau de toute personne oeuvrant au développement du tourisme.
C'est ainsi qu'on note un certain amateurisme dans la mise en marché des
produits touristiques.
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