1.2. Le processus de recrutement
Cette étape de préparation menée à
bien, il est temps d'enclencher le processus de recrutement. Cela commence par
l'appel à candidature qui peut se faire en interne ou en externe. La
plus part du temps dans les TPE/PME, le recrutement se fait d'office en externe
car lorsqu'un recrutement est envisagé c'est parce que la
compétence recherchée n'est pas déjà dans
l'entreprise. Mais ces entreprises de petite taille n'ayant pas toujours les
moyens financiers de recourir à des moyens de recherche tels que les
cabinets de recrutement ou des annonces dans la presse, elles utilisent en
majorité soit leurs propres viviers de candidatures (connaissances,
anciens stagiaires, ...), soit internet qui est accessible au plus grand
nombre.
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Il y a ensuite la sélection qui implique le choix des
meilleurs dossiers. La spécificité des TPE/PME est telle que
c'est généralement le dirigeant qui s'occupe du recrutement, de
recevoir les candidats, de mener l'entretien. La plus part du temps la
sélection est subjective. Etant donné que c'est un collaborateur
avec lequel le dirigeant sera amené à travailler de
manière plus ou moins étroite, il lui faut recruter une personne
non seulement avec les compétences requises mais également avec
des qualités personnelles qui lui correspondent. D'où
l'intérêt d'une description de profil pas trop restrictive.
Egalement, peuvent être utilisés des tests pourvu qu'ils soient
pertinents et n'engagent pas trop de frais pour l'entreprise.
Le recrutement se termine par l'accueil et
l'intégration du candidat sélectionné dans l'entreprise.
Dans les TPE/PME, l'accueil des nouveaux salariés se fait de
manière informelle. Il n'y a pas de « cérémonie
» pour lui souhaiter la bienvenue. Le nouveau salarié est
présenté à ses futurs collaborateurs à son
arrivée, son premier jour de travail. L'intégration prend un peu
plus de temps. Le dirigeant ou le supérieur hiérarchique direct
du nouvel arrivant va le guider dans la découverte de l'entreprise, la
prise de poste, l'accompagnement vers l'autonomie.
Maintenant que le recrutement est effectif, qu'une
adéquation a été trouvée entre les besoins de
l'emploi et les aptitudes individuelles des nouveaux salariés, la
fonction RH aura pour mission de faire le nécessaire pour la
conservation de ces ressources humaines.
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