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Problématique de l'accès du personnel de l'ICCN aux nouvelles technologies de l'information pour la gestion des aires protégées. Cas du PNVI de 2003 à  2005

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par Bonny MASUDI MUSEZE
Université de Goma - Gradué en gestion et administration 2005
  

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Tableau N°9 : Appréciation des enquêtés sur le respect de critères de recrutement

Les critères de recrutement sont-ils respectés ?

Effectif

Pourcentage

1

Oui

19

12,67

2

Non

122

81,33

3

Pas de réponse

09

6,00

Source : Nos enquêtes

TOTAL

 

150

100

Commentaire : Nous constatons que 19 agents seulement soit 12,67% ont confirmé que l'ICCN/PNVi respecte les critères de recrutement. Par contre, la majorité des agents : 122 enquêtés soit 81,33% ont répondu négativement alors que 9 agents soit 6% n'ont rien répondu. Une telle pratique développe la haine, l'incohérence et l'incompétence au sein du personnel et cela constitue par conséquent un obstacle à la réalisation des objectifs de l'entreprise.

2.2. De la formation en cours d'emploi

« La formation du personnel est parmi les moyens qu'une entreprise peut utiliser pour s'adapter aux changements prévus ou actuellement ressentis à l'efficacité et à la rentabilité de l'entreprise28(*) ». Pour savoir la manière dont l'ICCN/PNVi procède à la formation en cours d'emploi ; nous avons recueillis les réponses de certains gardes interviewés dans le tableau ci-dessous :

Tableau N°10 Appréciation des agents sur la formation organisée

La formation est-elle bien organisée ?

Effectif

Pourcentage

01

Oui

43

28,67

02

Non

87

58

03

Sans réponse

20

13,33

Total

150

100

Source : Nos enquêtes

Commentaire : Pendant cette période d'enquête, on constate que la formation en cours d'emploi n'était pas accordée à tout le personnel ; certains agents ont été ciblés par la hiérarchie pour suivre la formation dans le pays ou en dehors du pays. Ceci étant, 87 gardes soit 58% déclarent que la formation n'était pas organisée à tous les agents, mais seulement à une certaines catégories. Par contre 43 gardes soit 28,67% confirment que la formation était souvent organisée par les partenaires de l'ICCN et non par l'ICCN lui-même et 20 agents soit 13,33% se sont abstenus. Nous pouvons en plus dire que l'ICCN a des difficultés d'organiser des formations en cours d'emploi car, il court les mêmes problèmes que toutes les autres entreprises de l'Etat qui ne disposent pas des moyens nécessaires pour organiser certaine formation des agents malgré l'encaissement des recettes internes qui sont toujours détournées par sa hiérarchie.

2.3. De la rémunération du personnel de l'ICCN/PNVi

« Si le salaire en tant que tel ne peut constituer à lui seul un facteur de motivation, il a un pouvoir multiplicateur en tant que signe de reconnaissance de l'accomplissement29(*) ».

* 28 MUTONDO KIKUNDA, Cours déjà cité

* 29 Brilman, J., Les meilleures pratiques du management, éd. D'organisation, 3ème éd, Paris, 2001, p.337

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