L'audit interne:une nécessité dans la gestion d'une entreprise d'exploitation agro industrielle: cas de l'ESCO (Edmond Schlà¼ter et Compagnie) Kivu S. P. R. L

I.4. CONCLUSION PARTIELLE

L'entreprise en tant qu'une unité de production, nécessite une combinaison des facteurs non seulement financiers, mais aussi naturels et surtout humains pour accomplir sa mission, quelle que soit sa forme, sa catégorie,... De tous ces facteurs, les humains sont les plus déterminants, mais aussi, les plus difficiles à maitriser. On nous enseigne aussi que, l'entreprise à travers ces humains est en perpétuel dérapage. Et, est à tout moment en contravention à des règles internes, à des règles de loi,... Ainsi, comme le ferait, tout être consciencieux, l'entreprise doit faire une introspection permanente (contrôle interne), afin d'apprécier ses points positifs et abandonner ou corriger, le cas échéant, les points négatifs constatés.

L'entreprise ou société qui ne sait pas s'autocontrôler, est non seulement encouragée ou remerciée par son environnement externe (actionnaires, l'Etat...) lorsqu'elle réalise des bons résultats et peut la sanctionner lorsqu'elle fait des erreurs soit enregistre des déficits: ceci est appelé le contrôle externe.

« Les personnes travaillant au sein d'une entreprise, sont soumises à des dures épreuves du savoir-faire et d'honnêteté. Le dirigeant, le comptable, le caissier, etc., se trouvent placés devant des possibilités de récupération individuelle parce que le salaire devient vite insuffisant pour satisfaire les besoins qui sont souvent illimités. Etant donné que ces personnes gèrent la richesse appréciable de l'entreprise, elles sont vite tentées d'effectuer quelques prélèvements non autorisés». ^37(*)

Grosse modo, voilà ce qui justifie toute cette théorie ci-dessus. Autrement dit, le service d'audit interne constitue un garde fou à tous ces types d'erreurs et risque de faillite à la porté des entreprises.

Comme toute entreprise sérieuse, l'ESCO-Kivu s.p.r.l, une société d'exploitation agro-industrielle, doit de même se doter d'un service d'audit interne. S'il existe il faut le maintenir et le rendre performant pour permettre l'épanouissement.

* ³⁷ B. SARATA ; Audit et expertise comptable ; cours inédit, L2 Sciences économiques, U.C.G., 2007-2008, P.2