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Rénovation de la gestion des ressources humaines et matérielles des établissements scolaires par la mise en place d'un système informatisé

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par Giscard LUYEYE NKIMBIYAVANGA
CIDEP Université ouverte  - Graduat 2010
  

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PREMIERE PARTIE :

ETUDE INSTITUTIONNELLE

ET EVALUATION DE

L'EXISTANT

CHAPITRE I. ELEMENTS DE CONNAISSANCES DU DOMAINE D'ETUDE

La compréhension de cette étape, c'est-à-dire « l'ETUDE DE L'EXISTANT » nous contraint impérativement de nous fixer les objectifs suivants :

- Se fixer comme plan de travail le service de gestion des ressources humaines et des infrastructures matérielles de l'E.P.1 MAWETE ma NSI ;

- Analyser le système de la gestion actuelle ;

- Déceler les anomalies, pouvant représenter un réel handicape dans la gestion des ressources humaines et matérielles de cette école ;

- Proposer des solutions concrètes et réalisables, en se
référant aux objectifs attendus quant à nos investigations ;

- Améliorer le rendement du service d'encadrement pédagogique.

I.1. Cadre de référence général de l'E.P. 1 MAWETE ma NSI

L'EP 1 MAWETE ma NSI se trouve dans la Province du Bas-Congo, à 120 Km de Kinshasa, la Capital de la RDC et à 240 Km de Matadi, le Chef-lieu de ladite province.

Elle est implantée dans le Chef-lieu du Diocèse de Kisantu, à 700 m Nord-est de la Nationale N° 1 dudit Diocèse.

I.2. Historique

En 1903, après mille difficultés, les soeurs ont pu convaincre les parents de KIDUMA, KIKOLA, KINGOMBI, KINLAWU, KIMAYALA,... de leur confier leurs filles. Comme toutes ces filles n'étaient pas aptes au cours de la catéchèse, à lire et à écrire, les Soeurs les orientèrent soit vers l'agriculture, soit vers la couture. Après une concertation, les Soeurs choisirent librement chacune d'elles pour une profession où elles se sentaient à l'aise. La soeur Léonie choit les petites filles, la Soeur HOZANA prit l'école ménagère, la Soeur Emmanuel s'occupait de la couture et la Soeur Edouard choisit les filles qui avaient dépassées l'âge de scolarité

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pour les préparer directement au mariage. Toutes travaillaient sous la direction de la Soeur Supérieure Théophanie.

La branche de la Soeur Léonie donna naissance à l'Ecole Primaire MAWETE ma NSI (Julie Billard). L'école fut construite avec le Fonds de Bien-être Indigène (FBI). Elle fonctionnait sous forme d'un pensionnat. L'école a été agréée et subsidiée depuis sa fondation1.

I.3. Organisation et fonctionnement de l'établissement

L'organisation et le fonctionnement de l'EP.1 MAWETE ma NSI représentent deux sections :

- La structure de l'administration ;

- Les infrastructures d'encadrement pédagogique (salles de classe)2 ;

I.3.1. La structure administrative

La structure administrative de l'Ecole Primaire MAWETE ma NSI est dirigée par un Chef d'Etablissement principal. C'est lui qui coordonne toutes les activités de cet établissement et toute l'administration est à sa charge.

Cette structure est divisée en trois grands services qui sont :

> Le service administratif, ce service est dirige par le Chef d'Etablissement qui travail en collaboration directe avec un enseignant en Chef élu par ses collègues. Ce service se charge de :

- recevoir les élèves pour l'inscription ;

- établir les listes d'élèves inscrits de différentes classes ;

- convoquer les parents d'élèves pour des réunions de prise de contact, d'information ou de prise des décisions ;

- élaborer les emplois du temps des différents niveaux de classe ;

- contrôler les présences des enseignants ;

1 Archive de l'E.P. MAWETE ma NSI

2 Ibidem

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- recevoir les agents pour l'engagement

- gérer et authentifier tous les documents pédagogiques. > Le service d'encadrement, chargés de :

- Encadrer les élèves ;

- Composer les épreuves d'évaluation ;

- Elaborer les fiches des cotations ;

> Le service de gestion

Ce service se charge de la gestion des ressources financières et de la gestion des ressources humaines et matérielles. Le service de la gestion des ressources financières s'occupe de la perception de différents frais. Alors que le service de la gestion des ressources humaines et matérielles est chargé de suivre le mouvement des élèves et des agents et aussi des infrastructures de l'Etablissement scolaire.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius