Dans la planification, CARE élabore des projets
en se référant aux besoins identifiés par le service de
planification provincial. Il est supposé que ce service planifie en
fonction des besoins que les bénéficiaires transmettent
par le truchement des autorités locales. Pour de plus amples
informations, CARE descend sur terrain pour contacter les membres de chaque CDC
du district concerné. Les projets identifiés sont soumis, pour
analyse, au Bureau permanent et finalement au comité directeur pour
approbation avant d'être mis en exécution.
Le Comité directeur est un organe permanent de
concertation groupant le Préfet de la Province comme président,
les maires des districts sis dans la zone d'action comme représentants
de la population, la Direction Régionale des Services Agricoles (DRSA)
représentant le MINAGRI, le Directeur du projet et le
Représentant du Ministère de tutelle (actuellement le MINALOC).
C'est ce comité qui approuve les programmes à suivre après
leur étude approfondie par le bureau permanent qui est un groupe
technique restreint présidé par le Directeur de la DRSA et
réunissant le Directeur du projet concerné et les
Représentants régionaux des Ministères concernés
comme membres.
·Présentation du Projet de
Réhabilitation Agricole pour les Femmes (PRAF)
Le PRAF a été exécuté en
trois phases. Les activités des deux premières phases ont
été initiées avec le soutien du Ministère des
Affaires Etrangères de la Norvège. Le Financement de la phase I
(du 1er février 1996 au 31 décembre 1997) a permis au projet de
travailler d'abord individuellement avec 2500 ménages dirigés par
les femmes et puis avec 155 groupements d'agri-éleveurs.
Le financement du gouvernement norvégien a
permis également au PRAF de fonctionner pendant une année (depuis
avril 1998 à mars 1999) avec 165 groupements composés
essentiellement de femmes, chefs de ménages. Les intervenants du projet
se sont focalisés surtout sur le renforcement des capacités des
groupements, la multiplication des semences sélectionnées avec
les mécanismes de remboursement en nature, la plantation d'arbres
agroforestiers et forestiers et l'installation de
micro-pépinières et le soutien aux comptoirs de vente d'intrants
agricoles gérés par les groupements.
Les activités de la phase III se sont
concentrées sur 80 groupements ou approximativement 1500 ménages
bénéficiaires dont la majorité sont des femmes, chefs de
ménages. Le financement demandé couvrait les coûts des
intrants et les activités de formation des groupements
spécialisés. Cette phase avait pour but de perfectionner des
connaissances techniques et la structure de gestion et organisationnelle des
groupements, surtout que le projet évoluait vers le temps où les
activités de développement seraient davantage financées et
effectuées. Ainsi, les interventions à long terme se
focaliseraient sur le revenu agricole et sa gestion à travers les
programmes d'investissement productif appuyé par l'épargne
(crédit communautaire)
· Objectifs du PRAF
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