CONCLUSIONS
La mise en place d'un contrôle efficace de gestion dans une
entreprise quelconque nécessite l'existence de certains moyens qui son
:
- des moyens techniques par exemple une
informatisation adaptée à la société assurant un
contrôle surtout les opérations monétaires et financiers
- des moyens humains : l'existences des
personnes (gestionnaires) est un défit de réussite, aussi elle
peut donner des bons résultats
- des moyens financiers : permettant
d'acquérir les deux moyens précédents.
Dans toute entreprise, il est nécessaire d'instaurer un
système de contrôle de gestion qui va favoriser la
durabilité de la société, puisqu'il constitue un moyen de
renforcement, un moyen de solidité de l'entreprise par rapport à
son environnement : concurrence et mondialisation de l'économie.
Mais si la société arrive a mettre en place
définitivement un tel système il faut qu'il soit à la fois
financière, commerciale et technique.
Si nous avons mis en exigence tous les aspects
budgétaires, comptables et financiers, il n'en demeure pas moins que les
aspects techniques et commerciaux sont très importants au niveau d'une
société de production c'est-à-dire au niveau de la
SOCOGIM.
La SOCOGIM, dans son volet exploitation, le budget 2007 ne
présente pas de différence notoires par rapport à celui de
l'exercice précédent : rigueur dans la gestion des
dépenses de fonctionnement, amélioration des sources des
produits, dégagement d'un résultat prévisionnel positif
etc
Il traduit en revanche l'engagement de la société
dans une nouvelle phase de
Développement caractérisé par
l'intensification de ses activités à Nouakchott et à
l'intérieur du pays.
Cette politique permettra l'évolution encore plus positive
de la situation financière de la société.
37
ABD DAYEM OULD SIDI MOHAMED
ANNEXE 1
LISTE DU MATERIEL DE BUREAU DONT L'ACHAT EST PREVU EN
2007
|
BENEFICIAIRE
|
DESIGNATION
|
PRIX ESTIMATIFS
|
|
DG
|
1 bureau complet
|
200 000
|
|
DG
|
1 salon européen
|
600 000
|
|
DG
|
5 fauteuils + 20 chaises visiteurs
|
400 000
|
|
DG
|
3 Split
|
900 000
|
|
DG
|
Table de réunion + 30 fauteuils fixes
|
1 500 000
|
|
DG
|
Moquette et rideaux
|
500 000
|
|
DG
|
4 climatiseurs
|
600 000
|
|
DG
|
4 armoires métalliques GM
|
450 000
|
|
DP
|
3 fauteuils + 3 chaises visiteurs
|
300 000
|
|
DP
|
3 rideaux
|
300 000
|
|
DP
|
1 table ordinateur
|
80 000
|
|
DP
|
1 photocopieur
|
600 000
|
|
CELLULE INFO
|
1 Split
|
280 000
|
|
DAF
|
1 bureau secrétaire +1chaise secrétaire
|
200 000
|
|
DAF
|
1 Bibliothèque
|
400 000
|
|
DAF
|
1 fauteuil +2 Chaises visiteurs
|
100 000
|
|
DAF
|
1 photocopieur
|
600 000
|
|
DCC
|
3 climatiseurs
|
500 000
|
|
DCC
|
1 bureau complet
|
300 000
|
|
DCC
|
4 Armoires métallique
|
600 000
|
|
DCC
|
1 photocopieur
|
600 000
|
|
DCC
|
3 Fauteuils + 3chaises visiteurs
|
300 000
|
|
DEM
|
2 Tapis pour bureaux
|
300 000
|
|
DEM
|
5 chaises visiteurs
|
50 000
|
|
DEM
|
4 Classeurs métallique 5 clapets
|
300 000
|
|
DEM
|
1 bureau complet
|
300 000
|
|
DEM
|
2 climatiseurs Split
|
560 000
|
|
DEM
|
photocopieur
|
600 000
|
|
DEM
|
3 fauteuils + 3 Chaises visiteurs
|
300 000
|
|
CG
|
1 photocopieur PM
|
400 000
|
|
CG
|
Salon européen
|
600 000
|
|
CG
|
1 bureau secrétaire + chaises visiteurs
|
250 000
|
|
CG
|
Split
|
280 000
|
|
CG
|
Fauteuil + 4 chaises visiteurs
|
150 000
|
|
CG
|
Moquette et rideaux
|
300 000
|
|
CG
|
3 Armoires métalliques GM
|
300 000
|
|
15 000 000
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ABD DAYEM OULD SIDI MOHAMED
2009
Contrôle de gestion cas de la SOCOGIM
Université de Nouakchott-Mauritanie
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