Section 2 : L'analyse du compte de résultat de
la SOCOGIM
Produits
|
|
exploitation
|
Hors exploitation
|
Totaux
|
|
2006
|
2007
|
2006
|
2007
|
2006
|
2007
|
Détermination des résultats
d'exploitation et hors exploitation
|
|
|
|
|
|
|
Loyers
|
239752873
|
205382859
|
124559636
|
250000
|
364312509
|
205632859
|
Honoraires et divers
|
885 000
|
0
|
0
|
0
|
885 000
|
0
|
Vente de parcelles
|
434470539
|
437 028070
|
0
|
0
|
434470539
|
437028070
|
Pénalités de retard
|
1646903
|
712669
|
|
|
1646903
|
712669
|
Sous total : production
|
676755315
|
643123598
|
124559636
|
250000
|
801314951
|
643373598
|
Produit &profit divers
|
15126439
|
1485892
|
400000
|
3437874
|
15526439
|
4923766
|
Q/P subvention virées au
résultat
|
4516667
|
4516667
|
0
|
0
|
4516667
|
4516667
|
Reprise sur amortis
|
|
|
35950992
|
3699974
|
35950992
|
3699974
|
Sous total
|
696398421
|
649126157
|
160910628
|
35273574
|
857309049
|
684399731
|
Solde débiteur : PERTE
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL
|
696398421
|
649126157
|
160910628
|
35273574
|
857309049
|
684399731
|
Détermination des résultats sur cession
d'éléments de l'actif
|
|
|
Produits de cession d'éléments
d'actif
|
|
|
Amortissements correspondants aux éléments
cédés
|
|
|
Solde débit : MOINS VALUE CESSION
|
733204
|
2 345 174
|
|
733 204
|
2 345 174
|
DETERMINATION DU RESULTAT NET AVANT IMPOT
|
|
|
Résultat d'exploitation (solde
créditeur)
|
7 638 204
|
79 115 241
|
Résultat hors exploitation (solde
créditeur)
|
64 583 743
|
|
Plus value de cession
|
|
500 000
|
Solde débiteur : PERTE AVANT IMPOT
|
72 221 816
|
79 615 241
|
DETERMINATION DU RESULTAT NET DE LA PERIODE
|
|
|
Bénéfice avant impôt
|
71 488 611
|
79 615 241
|
Solde débiteur : RESULTAT NET DE LA PERIODE
(PERTE)
|
71 488 611
|
49 384 341
|
25
ABD DAYEM OULD SIDI MOHAMED
2009
Charges
|
|
exploitation
|
Hors exploitation
|
Totaux
|
2006
|
2007
|
2006
|
2007
|
2006
|
2007
|
Détermination des résultats
d'exploitation et hors exploitation
|
|
|
|
|
|
|
Achats& variation de stocks
|
|
|
|
|
|
|
Charges externe liées à
l'investissement
|
36 550 335
|
42 877 350
|
|
1 657 894
|
36 550 335
|
30 733 561
|
Charges externes liées à
l'activité
|
42 691 345
|
51 966 062
|
|
2 422 584
|
42 691 345
|
54 388 646
|
|
112 968 794
|
8 473 273
|
3 090 563
|
2 048 439
|
116 059 357
|
90 521 712
|
Sous total: consommations
intermédiaires
|
192 210 474
|
183 316 685
|
3 090 563
|
6 128 917
|
195 301 037
|
189 445 602
|
Charges et pertes diverses
|
59 171 813
|
22 265 670
|
56 402 048
|
8 467 891
|
115 573 861
|
30 733 561
|
Frais de personnel
|
274 582 455
|
241 635 260
|
35 955 604
|
17 657594
|
310 538 059
|
259 292 854
|
Impôt et taxes
|
16 759 096
|
3 506 488
|
|
219 172
|
16 759 096
|
3 725 660
|
Charge financier
|
199 027
|
57 253
|
0
|
0
|
199 027
|
57 253
|
Dotations aux amortissement et provisions
|
145 837 483
|
119 229 560
|
878 670
|
2 800 000
|
146 716 153
|
122 029 560
|
Sous total
|
496 549 874
|
386 694 685
|
93 236 322
|
29 144657
|
589 786 196
|
684 399 731
|
Solde débiteur:BENEFICE
|
7 638 073
|
79 115 241
|
64 236 322
|
|
72 221 816
|
79 115 241
|
TOTAL
|
696 398 421
|
649 126 157
|
160910628
|
35 273574
|
857 309 049
|
684 399 731
|
Détermination des résultats sur cession
d'éléments de l'actif
|
|
|
Valeurs des éléments
cédés
|
|
|
Frais annexes de cession
transférés
|
|
1 845 174
|
Solde créditeur : plus value de
cession
|
|
500 000
|
Total
|
|
2 345 174
|
DETERMINATION DU RESULTAT NET AVANT IMPOT
|
|
|
Résultat d'exploitation (solde
débiteur)
|
|
|
Résultat hors exploitation (solde
débiteur)
|
733 204
|
27 885 726
|
Moins value de cession
|
|
2 345 174
|
Engagement à réinvestir
|
|
|
Solde créditeur : BENEFICE AVANT IMPOT
|
71 488 611
|
49 384 341
|
Total
|
72 221 815
|
79 615 241
|
DETERMINATION DU RESULTAT NET DE LA PERIODE
|
|
|
Perte avant impôt
|
|
|
Impôt IMF
|
|
|
Solde créditeur : RESULTAT NET DE LA PERIODE
(BENEFICE)
|
28 046 023
|
19 302 983
|
|
43 442 588
|
30 081 358
|
TOTAL
|
|
|
|
71 488 611
|
49 384 341
|
Contrôle de gestion cas de la SOCOGIM
Université de Nouakchott-Mauritanie
I- : Calcul des Résultats par les soldes
intermédiaires de gestion
Signes
|
Années
|
2006
|
2007
|
|
Production de l'exercice
|
801 314 951
|
643 373 598
|
-
|
Consommation intermédiaire
|
195 301 037
|
189 445 602
|
=
|
Valeur ajouter (VA)
|
606013914
|
453927996
|
+
|
Q/P subvention virées au
résultat
|
4 516 667
|
4 516 667
|
-
|
Frais de personnel
|
310 538 059
|
259 292 854
|
-
|
Impôts et taxes
|
16 759 096
|
3 725 660
|
=
|
EBE
|
283233426
|
195426149
|
+
|
Reprises sur amortissement
|
35 950 992
|
3 699 974
|
+
|
Produits divers
|
15 526 439
|
4 923 766
|
+
|
Produits financiers
|
0
|
0
|
-
|
Dotation aux amortissements
|
146 716 153
|
122 029 560
|
-
|
Charges diverses
|
115 573 861
|
30 733 561
|
-
|
Charges financières
|
199 027
|
57 253
|
=
|
Résultat avant impôt courant
|
72 221 816
|
51 229 515
|
|
|
2006
|
2007
|
|
Résultat exceptionnel avant
impôt
|
0
|
0
|
|
Produit de cession d'élément
d'actif
|
0
|
0
|
+
|
Amortissement des éléments d'actifs
cédés
|
0
|
0
|
-
|
Valeurs des éléments
cédés
|
0
|
0
|
-
|
Frais annexes de cession
transférés
|
0
|
-1 845 174
|
+/-
|
Moins value/plus value
|
(-733204)
|
500 000
|
=
|
Résultat sur cession d'éléments
d'actif
|
(-733204)
|
-1345174
|
|
Années
|
2006
|
2007
|
|
Résultat courant avant impôt
|
72 221 816
|
51 229 515
|
+
|
Résultat sur cession d'éléments
d'actif
|
(-733204)
|
-1 345 174
|
=
|
Bénéfice avant impôt
|
71 488 611
|
49 384 341
|
-
|
Impôt
|
28 046 023
|
19 081 358
|
=
|
Résultat net de la période
|
43442588
|
30 302 983
|
En analysant ce tableau de calcul de résultat par
les soldes intermédiaires de gestion on constate que :
- une diminution de la production qui signifie une
déduction de chiffre d'affaire de 157882183 entre 2006 et 2007
- une diminution de la valeur ajoutée de 152085918 en
2007 ce qui veut dire la SOCOGIM avait eu de problèmes à
maîtrisé les charges et approvisionnement qui augmentaient durant
la période 2006-2007.
27
ABD DAYEM OULD SIDI MOHAMED
II-
: les Ratios de Résultat
- rentabilité
économique
Il s'agit de mesurer le taux de rémunération de
l'ensemble de ressources utilisés par la SOCOGIM, quelle qu'en soit
l'origine, fonds propres ou empruntes à court terme ou long terme. C'est
la rémunération du capital investi mesuré par l'actif
total qui est égal :
Résultat net/actif total *100. La
rentabilité de l'ensemble de l'actif qu'il soit affecté à
l'exploitation ou à l'investissement.
|
2006
|
2007
|
Résultat net
|
43442588
|
30 302 983
|
Actif total
|
2397282365
|
2822192525
|
Rentabilité économique
|
0.018 1.8%
|
0.010 1%
|
|
Nous remarquons qu'en 2006 chaque 100 investi fait
rentrer 1.8 en 2007 chaque 100 investi fait rentrer 1 donc une diminution de
rentabilité en 2007 de 0.8%.
- La rentabilité
financière
Rentabilité du point de vue des actionnaire :
il s'agit d'estimer le taux de rémunération du capital financier
de la SOCOGIM, c'est-à-dire la rentabilité des investissements
réalisés qui est égal à résultat net/
capitaux propres*100.
|
2006
|
2007
|
Résultat net
|
43442588
|
30 302 983
|
Capitaux propres
|
1 342 834 909
|
1 372 916 267
|
Rentabilité financière
|
0.032 3.2%
|
0.022 2.2%
|
|
III- : les Ratios des liquidité
On peut distinguer deux types des ratios des liquidités
son ratio de liquidité minimum et ratio de liquidité
générale, et on peut les calculer comme suit :
Ratio 1 :
Règle de liquidité minimum = capitaux
permanents / immobilisations nettes. Ratio 2
:
Ratio de liquidité générale = actif
circulant/dettes à court terme.
Si ces ratios sont supérieurs à 1, le fonds de
roulements est positif ce qui est considéré comme un signe de
santé financière. On dit qu'il est négatif si les
immobilisations sont supérieures aux capitaux permanents (mode de
financement dangereux à priori).
Ces ratios mesurent de degré de financement des actifs
à court terme par des capitaux à court terme.
Années
|
2006
|
2007
|
Capitaux permanents (I)
|
1500390507
|
1610237634
|
Immobilisations nettes (II)
|
1 226 806 566
|
1 083 444 688
|
Ratio 1 : (I)/ (II)
|
1.22
|
1.14
|
Actif circulant (III)
|
1 150 299 995
|
1 428 285 913
|
Dettes à court terme (IV)
|
673 292 334
|
985 632 184
|
Ratio 2 : (III)/ (IV)
|
1.70
|
1.44
|
28
ABD DAYEM OULD SIDI MOHAMED
2009
Contrôle de gestion cas de la SOCOGIM
Université de Nouakchott-Mauritanie
On constate que les deux ratios supérieurs à 1
donc cela veut dire que la SOCOGIM est financièrement liquide et que son
fonds de roulement est positif durant ces deux années : ce qui est
considéré comme un signe de santé financière.
On remarque aussi qu'au niveau du ratio 1 les capitaux permanents
en fonction de l'actif immobilisé passe de 122% en 2006, et à
144% en 2007.
|