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Coopération au développement et renforcement des capacités locales : Intervention des ONG et marges d'autonomie des acteurs à la base (cas des ONG GADEC et DIAPANTE )

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par Mamadou DIOUF
Université GASTON BERGER de Saint Louis - Maîtrise de Sociologie du Développement 2007
  

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Chapitre quatre (4) : Présentation des OCB concernées par les enquêtes de terrain

Pour avoir le point de vue des acteurs à la base sur les marges d'autonomie dont ils disposent dans le cadre des interventions du GADEC et de DIAPANTE, nous avons dû mener des enquêtes de terrain auprès de certaines organisations communautaires de base (OCB) avec lesquelles le GADEC et DIAPANTE travaillent. C'est ainsi que les comités de jumelage de Mbagam et de Ndiathène ainsi que l'Entente Inter Villageoise de Coulibantang (EIVC) ont été les OCB sur lesquels nos enquêtes de terrain ont porté. Ce sont ces organisations que nous présentons dans le présent chapitre.

Section dix (10) : Les comités de jumelage de Mbagam et de Ndiathène

Institués entre 1995 (Mbagam) et 1997 (Ndiathène), les comités de jumelage doivent leur création à la relation de jumelage qui s'est nouée entre la ville de Commercy et la communauté rurale de Ronkh. En théorie le comité de jumelage est une structure à forme associative régie par les textes de loi sur les groupements d'intérêt économique (GIE).

Sur le plan organisationnel, les comités de jumelage fonctionnent selon un règlement intérieur et des statuts clairement édictés. Ils sont composés de quatre (4) organes que sont : l'assemblée générale (AG), le conseil d'administration (CA), le bureau exécutif (BE) et les bureaux des commissions techniques qui sont au nombre de cinq (5).

1. L'assemblée générale peut être composée de tout membre du comité de jumelage âgé de 18 à 70 ans et s'étant acquitté de sa cotisation annuelle. Elle a principalement les rôles de délibération sur le rapport moral et financier du jumelage, d'approbation du programme d'activités annuelles et de renouvellement du CA ;

2. Le conseil d'administration composé d'un représentant de la mairie de Commercy, du chef de village, d'un représentant de l'office municipal de coopération internationale de la ville de COMMERCY (OMCI), d'un secrétaire à la communication, de quatre (4) notables mandatés par le village et de membres actifs du comité de jumelage ; il est l'organe délibérant du comité de jumelage. Le CA est en effet chargé de la coordination et de l'administration du jumelage à travers la définition des orientations du programme de coopération, l'élaboration annuelle des programmes d'activités, le vote et l'approbation des budgets et enfin à travers l'élection et le contrôle du BE. Réuni en session ordinaire tous les 3 mois, le CA organise par ailleurs tous les ans une assemblée générale au cours de laquelle se tient le renouvellement de son bureau ;

3. Le bureau exécutif, organe opérationnel du comité de jumelage il est chargé outre de l'exécution et du suivi des programmes, de l'étude technique des documents de projet qui devront être validés par le CA. Composé de quatre (4) postes permanents (coordonnateur général, secrétaire administratif, trésorier général et commissaire aux comptes) en dehors des dix (10) représentants issus des commissions techniques (à raison de deux (2) représentants par commission) ; le BE se réunit une fois tous les mois pour statuer sur les dossiers en cours ;

4. Les bureaux des commissions techniques : les commissions techniques sont les organes chargées de l'identification des projets et de leur exécution sur le terrain ; au nombre de 5 (commission assainissement, commission santé, commission éducation, jeunesse et culture, commission économique, commission femme) chaque commission se compose d'un coordonnateur, d'un secrétaire à l'organisation, d'un responsable technique et d'un responsable du budget.

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