L'intention de créer une Start-up en TIC : cas des ingénieurs tunisiens( Télécharger le fichier original )par Aymen BEN CHEIKH Institut Supérieur de Gestion de Sousse - Tunisie- - Master de recherche en Entrepreneuriat 2008 |
ANNEXESQuestionnaire Cher ingénieur, Le questionnaire ci-joint s'inscrit dans le cadre d'un travail de recherche pour l'obtention du mastère de recherche en entrepreneuriat au sein de l'institut supérieur de gestion de Sousse. L'objectif de la recherche est d'étudier les attitudes envers l'intention d'entreprendre chez les ingénieurs tunisiens dans les nouvelles technologies dans une perspective d'essaimage et tentera d'évaluer l'impact des facteurs environnementaux sur leurs intentions entrepreneuriales. Convaincus que votre contribution est d'un apport considérable pour notre recherche, nous vous prions de bien vouloir répondre spontanément aux questions ci-dessous. Afin d'entamer notre analyse dans les délais, veuillez répondre à notre questionnaire avant la fin du mois de Mars 2007. Nous garantissons que les renseignements fournis seront strictement anonymes et confidentiels et serons considérés comme secret statistique. Par ailleurs et si vous le désirez, nous vous fournirons après la soutenance le résumé des principaux déterminants de l'intention d'entreprendre chez les ingénieurs tunisiens dans les secteurs innovants en Tunisie Nous vous remercions d'avance d'être intéressé à cette étude et du temps consacré à la lecture de ce formulaire ainsi que votre contribution a la réalisation de notre mémoire de mastère. Aymen BEN CHEIKH Dr. Thierry Lévy TADJINE Mastère de recherche : entrepreneuriat Maître de conférences ISG de Sousse Université Saint Esprit de Kaslik Liban la sensibilité envers l'action entrepreneuriale :
Veuillez préciser pour chacune des personnes suivantes, en cochant une case par "x" sur une échelle à 5 positions, leurs façons de percevoir votre engagement de créer une entreprise (s'appuyant sur votre compétence ou le résultat d'une recherche scientifique en TIC): de négative à positive Votre famille (conjoint, parents, enfants, etc ) Vos amis.
Les membres de votre équipe de travail ou de votre département. Les autres employés ou managers dans votre institution de travail. Votre chef hiérarchique. 2- Carrière et parcours professionnel :
189 Ou diplôme de mastère professionnel elapitme 3 - La (imitation deo uamiafileo explicatiueo enuimenneitentaleo de l'intention de am~em une Stamtap : dano une appmadie eitpimique Mastère de recherche Doctorat Autre, merci de préciser 2-2 Discipline scientifique : Science de l'informatique Mécanique Electronique Electricité Télécommunications Chimie Sciences physiques Autre, merci de préciser et mathématiques 2-3 Statut professionnel actuel : Ingénieur Technicien supérieur Consultant Enseignant universitaire Chercheur public Autre, merci de préciser... 2-4 Employeur actuel Entreprise privée Entreprise publique Bureau d'études et de consulting Laboratoire de recherche public Université Autre, merci de préciser 2-5 - Expérience Professionnelle totale19 ans ans dans une grande société (> 200 personnes) ans dans une PME/PMI (<200 personnes) ans dans la recherche scientifique. Fondamentale Appliquée Les deux 2-6- Nature de votre recherche scientifique191 : 3- Informations générales
autre, merci de préciser 190 Précisez les nombres d'années d'expériences 191 Pour les chercheurs scientifiques et les enseignants universitaires en nouvelles technologies. elapitme 3 - La (imitation deo uamiafileo explicatiueo enuimenneitentaleo de l'intention de am~em une Stamtup : dano une appmadie eitpimique 31 40 24 30 41 50 51 ans et plus 3-3 Age : 3-4 Profession de un des parents ou les deux: Entrepreneur Artisan Profession libérale Commerçant 3-5 Parcours professionnel des parents : Réussite Echec 3-6 Ami(e)s Créateurs des entreprises : Oui Non Si oui , Réussite Echec 3-7 Connaissances en gestion : Oui Non 3-8 Connaissances en création d'entreprises : Oui Non 4- Votre situation actuelle envers la création d'une entreprise : 4-1 Etant donné votre compétence et votre savoir-faire dans le secteur de nouvelles technologies, si vous deviez créer une entreprise, cela serait surement : Une société de conseil. Une société reposant sur la recherche et la conception en nouvelles technologies. Une société reposant sur le développement et la commercialisation des logiciels. Un sous traitant en nouvelles technologies. Une société dans le cadre d'un contrat d'essaimage avec votre employeur. Autre, Merci de préciser 4-2 Connaissez-vous la loi n°2005-56 relatives à l'essaimage économique : Oui, je connais son contenu Oui, je sais qu'elle existence Non, je ne la connais pas 4-3 Avez-vous l'intention de créer une entreprise en nouvelles technologies : Oui Non
Annexe 2 Loi n° 2005-56 du 18 juillet 2005, relative à l'essaimage économique Travaux préparatoires: Discussion et adoption par la chambre des députés dans sa séance du 12 juillet 2005. JORT n° 57 du 19 juillet 2005, page 1750 Au nom du peuple, La chambre des députés ayant adopté, Le Président de la République promulgue la loi dont la teneur suit : Article premier. - L'essaimage est tout encouragement ou assistance qu'une entreprise économique accorde à des promoteurs issus de son personnel ou venant de l'extérieur pour les inciter à créer des entreprises indépendantes ou à poursuivre une activité qu'elle exerçait elle-même auparavant. Art. 2. - L'entreprise qui adopte la technique de l'essaimage s'engage à encadrer les promoteurs dans la matérialisation des idées de projets, l'élaboration des études y afférentes, la finalisation du schéma de financement, l'obtention des primes et des avantages et la concrétisation de projet, et ce, durant les premières années de son lancement. Le suivi de l'opération d'essaimage est assuré par une des structures de l'entreprise recourant à l'essaimage qui se charge d'accorder toute forme d'assistance technique et logistique pour la réalisation des projets et leur suivi après lancement. Les dépenses nécessaires à l'opération d'essaimage sont enregistrées dans un état détaillé qui sera annexé aux états financiers de l'entreprise. Art. 3. - Les projets sont réalisés dans le cadre d'une convention conclue entre l'entreprise et le promoteur qui définit le contenu du projet et les engagements des deux parties conformément à une convention-type approuvée par arrêté du ministre chargé des petites et moyennes entreprises. Art. 4. - Le promoteur du projet d'essaimage peut bénéficier du régime de congé pour la création d'une entreprise ou du régime de la délégation et de la mobilisation ainsi que du régime de distribution des revenus d'exploitation des brevets de découverte ou d'invention conformément à la législation en vigueur. Art. 5. - Il est ajouté au code de l'impôt sur le revenu des personnes physiques et de l'impôt sur les sociétés un article 48 ter ainsi libellé : Article 48 ter. - Les entreprises qui font recours à la technique de l'essaimage, telle que définie par la législation en vigueur, peuvent déduire les dépenses engagées pour la réalisation de l'opération d'essaimage à l'assiette de l'impôt de l'année au titre de laquelle les dépenses ont été engagées, et ce, dans des limites et selon des conditions qui seront fixées par décret. Tunis, le 18 juillet 2005. Président de la république tunisienne Annexe 6 Les incitations en matière d'innovation et de création d'entreprises en Tunisie Les entreprises qui emploient entre 10 et 200 personnes représentent 92% de l'ensemble des entreprises industrielles tunisiennes et contribuent à hauteur de 52,8% de la valeur ajoutée. Une double condition reste le préalable à tout développement de l'innovation et de la technologie en Tunisie : passer du statut de simple sous-traitant à la conception de produits propres et surtout de maîtriser les nouvelles technologies. En Tunisie il existe différents fonds qui ont pour vocation l'aide de l'entreprise nationale, dont notamment:- Le FODEC : qui accorde des primes de mise à niveau: 70% pour les investissements immatériels, et jusqu'à 20% pour les investissements matériels. Ainsi que des primes pour les Investissements Technologiques Prioritaires (ITP) à raison de 70% pour les investissements immatériels, et 50% pour les logiciels et équipements (CAO). La PIRD : Prime d'Investissement pour la Recherche et Développement, accordée aux entreprises en activité et qui présentent des projets de valorisation de recherches (50% du coût est plafonnée à 100.000 TND) Le RITI : Régime d'Incitation à l'Innovation dans les domaines de la Technologie de l'Information. Projets < 500.000 TND. Prime = 49% du capital (plafonnée à 49.000 TND) Le FVRR : Fonds de Valorisation des Résultats de la Recherche. Est une ligne de financement pour les chercheurs en laboratoires. Seule conditions à respecter : avoir un partenaire industriel; projet d'une durée de 3 ans et une participation plafonnée à 200.000 TND) Loi n° 2000-68 du 17 juillet modifiant certaines dispositions de la loi d'orientation n° 96-6 du 31 janvier 1996 relative à la recherche scientifique Décret n° 2001-2750 du 26 novembre 2001 fixant les critères et modalités de partage des produits d'exploitation des brevets d'invention ou de découverte revenant à l'établissement public ou à l'entreprise publique et à l'agent chercheur auteur d'une invention ou d'une découverte. Loi n° 2002-53 du 3 juin 2002 permettant aux Enseignants / Chercheurs de créer leurs projets dans les pôles technologiques et les pépinières tout en bénéficiant de leurs salaires (2 ans) L'Etat tunisien a également veillé à la mise en place des pépinières d'entreprises pour l'accueil de promoteurs de projets innovants (gestion électronique de documents, développement de logiciels, ingénierie informatique, conception de système de sécurité système électronique et automatismes, etc.); Sans oublier la création de technopôles dédiés aux activités innovantes comme la Télécommunications (en activité); l'énergie renouvelable, eau et environnement et biotechnologie végétale (en activité); la biotechnologie, industrie pharmaceutique (en phase de démarrage); la mécanique, l'électronique et l'informatique (en phase de réalisation); l'informatique et le multimédia (en phase de réalisation); le textile et l'habillement (en phase de réalisation), et enfin l' industrie agroalimentaire (en projet). Les objectifs nationaux restent ambitieux et tablent sur des dépenses de R&D (1% du PIB en 2004 à 1,25% en 2009); ainsi que la mise en place de structures et d'interface spécialisées et de laboratoires pour améliorer les résultats de recherche et les valoriser dans l'industrie. elapitme 3 - La (imitation deo uamiafileo explicatiueo enuimenneitentaleo de l'intention de am~em une Stamtup : dano une appmadie eitpimique Annexe 3 a INTENTION ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H
A) N of Cases = 146, 0 N of Items = 5 Alpha = ,8901 Indice KMO et test de Bartlett ,774 451,006 10 ,000 Mesure de précision de l'échantillonnage de Kaiser-Meyer-Olkin. Test de sphéricité de Khi-deux approximé Bartlett ddl Signification de Bartlett Matrices anti-images
a. Mesure de précision de l'échantillonnage Matrice de corrélation
Qualité de représentation
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. Variance totale expliquée
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. Matrice des composantesa
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. a. 1 composantes extraites. Graphique des valeurs propres
1 2 3 4 5 Numéro de composant R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Reliability Coefficients N of Cases = 146,0 N of Items = 4 Alpha = ,8243 Indice KMO et test de Bartlett
,724 243,965 Matrices anti-images
a. Mesure de précision de l'échantillonnage Matrice de corrélation
Qualité de représentation
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. Variance totale expliquée
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. Graphique des valeurs propres
1 2 3 4 Numéro de composant Matrice des composantesa
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. a. 1 composantes extraites. ,774 288,912 R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H
A) N of Cases = 146,0 N of Items = 4 Alpha = ,8162 Indice KMO et test de Bartlett
Matrices anti-images
a. Mesure de précision de l'échantillonnage Matrice de corrélation
Variance totale expliquée
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. Graphique des valeurs propres
1 2 3 4 Numéro de composant Matrice des composantesa
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. a. 1 composantes extraites. elapitme 3 - La (imitation deo uamiafileo explicatiueo enuimenneitentaleo de l'intention de am~em une Stamtup : dano une appmadie eitpimique Annexe 4 b : Facteurs environnementaux sous jacents a la desirabilitéIndice KMO et test de Bartlett
,649 269,028 10 ,000 Matrices anti-images
a. Mesure de précision de l'échantillonnage Matrice de corrélation
Qualité de représentation
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. Variance totale expliquée
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. Graphique des valeurs propres
1 2 3 4 5 Numéro de composant Matrice des composantesa a. 2 composantes extraites. Matrice des composantes après rotationa
Méthode d'extraction : Analyse en composantes principales. Méthode de rotation : Varimax avec normalisation de Kaiser. a. La rotation a convergé en 3 itérations. eltapit~e 3 - La founatien deo ua~iafileo explicatineo enuidinnementaleo de l'intention de cde~ une Sta~t- up : dano une app~aclte enpi~ique |
|