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Femmes rurales et gouvernance locale: vers des propositions pour une implication des femmes dans les instances de décisions de la commune d'Adjara

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par O. Franck Serge ECHAO
Université d'Abomey-calavi - Conseiller Principal de Jeunesse Animation OPTION: Développement communautaire 2006
  

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2-2- EVOLUTION DES CONDITIONS DE VIE DES FEMMES RURALES BENINOISES.

Le mouvement vers la reconnaissance et le soutien du rôle des femmes dans la production, la transformation et la vente des produits agricoles et l'économie familiale a été amorcé à travers le monde par une série de manifestations, notamment les instruments juridiques internationaux. Déjà en 1945, la charte des Nations Unies sur les droits fondamentaux de l'Homme, reconnaissait la dignité et la valeur de la personne humaine, l'égalité des droits de l'homme et de la femme. L'année internationale de la femme (1975) a sensibilisé l'opinion et amené bon nombre de décideurs politiques et Organisations Internationales à prendre l'engagement d'éliminer la discrimination à l'égard des femmes.

La Décennie des Nations Unies pour les femmes (1976-1985) qui l'a suivie a été couronnée en 1985 par l'adoption des stratégies prospectives d'actions de Nairobi pour la promotion de la femme.

La Conférence de BEIJING de 1995 a permis l'adoption de la plate forme d'action mondiale.

Au plan régional, le Plan d'action de Lagos adopté en 1980, suivi des Conférences Régionales tenues à ARUSHA en 1984, à LOME et à ABUJA en 1989 ont contribué de manière notable au progrès des idées et réalisations enregistrées dans le domaine de la mobilisation en faveur des femmes dans les pays africains en général, et sur les efforts d'amélioration du statut et des conditions de vie des femmes au BENIN en particulier.

L'évolution de la situation de la femme béninoise des années 1980 à nos jours fait apparaître la persistance de maintes contraintes aux plans juridique, politique, éducatif, sanitaire, socioculturel et économique.

L'environnement social valorise plutôt l'action de l'homme. Des efforts certains ont continué d'être déployés à travers un processus de création d'un cadre institutionnel par des concertations entre divers partenaires à la promotion de la femme ; ce qui aboutit à la création en juillet 1993 de la Commission Nationale d'Intégration de la Femme au Développement (CN/IFD). Les points focaux de l'IFD, au niveau de quinze (15) Ministères techniques aux prises directes avec de dispositif de promotion de la femme, travaillent pour la prise en compte de la dimension `femme' dans l'élaboration et la mise en oeuvre des programmes d'action de chacun des départements Ministériels et la diffusion des politiques globales et sectorielles élaborées par l'ensemble des acteurs nationaux et partenaires au développement.

2-3- PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES


2-3-1- PROBLEMATIQUE

Depuis plusieurs décennies, le monde entier s'est penché spécifiquement sur la résolution des problèmes sociaux à travers de nombreuses conférences internationales aux fins d'améliorer les conditions d'existence des hommes et des femmes.

La complexité du phénomène de la pauvreté et ses conséquences désastreuses sur la société ont amené les gouvernements et les organisations internationales à entreprendre des études pour en cerner les contours.

Les résultats de celles conduites par la Banque Mondiale ont montré que, de 1995 à 2000, la proportion de pauvres est passée de 28,9 % à 29,6% (Rapport sur le développement dans le monde 2000/2001: «combattre la pauvreté». Editions ESKA). Dans le souci de réduire la pauvreté, le Bénin s'est doté depuis 1999 d'un Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) qui a identifié les grands axes suivants:

1- le renforcement du cadre macroéconomique à moyen terme,

2- le développement du capital humain et la gestion de l'environnement,

3- le renforcement de la gouvernance et des capacités institutionnelles,

4- la promotion de l'emploi durable et le renforcement des capacités des pauvres à participer au processus de décision et de production.

Le renforcement de la gouvernance est donc un facteur essentiel pour le développement d'une nation.

Outre ces initiatives, le Bénin s'est aussi inscrit dans une autre vision du développement: le développement local c'est-à-dire le développement à la base et par la base; d'où l'avènement de la décentralisation en 2003.

Malheureusement, force est de reconnaître qu'aujourd'hui le développement demeure encore un rêve dans la plupart des communes du Bénin, malgré les gros efforts fournis et les innovations apportées par les dirigeants.

De façon spécifique, la commune d'Adjara; cadre géographique de notre étude; située à quelques encablures de la ville de Porto-Novo dans le département de l'Ouémé, est confrontée à l'épineux problème de développement local et ce, malgré l'intervention depuis des années d'un nombre important d'Associations de développement.

Les raisons de cet échec sont multiples. Entre autres raisons nous pouvons citer les inégalités hommes/femmes observées dans tous les domaines du développement et spécialement dans le domaine de la gouvernance.

Or, l'égalité et l'équité constitueraient des conditions indispensables à une gestion judicieuse des affaires de la cité et par ricochet du développement à la base.

Cette situation interpelle les politiques mises en oeuvre et appelle à une stratégie davantage axée sur le développement rural et de la promotion de la femme.

L' Organisation des Nations Unies pour la Femme (UNIFEM), ainsi que d'autres institutions ont, en collaboration avec plusieurs états et gouvernements du monde, établi des lois et des conventions visant à protéger la femme et à promouvoir l'application du genre à divers niveaux.

C'est dans cette optique que «... Le Bénin a participé et adhéré à la plupart des conventions relatives à l'épanouissement de la femme et à son intégration au développement». (Sierra, G. 1997,8). Aussi pour améliorer la condition de la femme victime des coutumes, le code des personnes et de la famille d'une part et les réformes judiciaires et sociales d'autre part ont été élaborées. La volonté du Bénin à promouvoir la femme se traduit en outre par l'élaboration en 2001, d'une Politique Nationale de Promotion de la Femme (PNPF) qui est entrée dans sa phase d'exécution le 10 juillet 2002.

En ce qui concerne la commune d'Adjara; la valorisation de la gent féminine est un souci majeur des autorités locales car elle représente 52% de la population communale selon les statistiques du RGPH 3. Ce souci des autorités de la commune d'Adjara se traduit par le Projet: Accroissement du taux de représentation des femmes dans la plupart des structures de prise de décision; du Plan de développement de la commune. Ainsi en 2008, la commune compte atteindre un taux de représentativité des femmes de 25% en moyenne au sein des structures de prise de décisions (Conseils, commissions, comités). (Source : PDC, Adjara, 2004, p91)

Mais malgré tous ces efforts, les femmes en général et surtout les femmes d'Adjara demeurent absentes dans les organes de décisions.

Face à cet état de chose trois interrogations transparaissent:
Quelle conception les populations d'Adjara se font-elles de la femme?

L'absence des femmes au sein des instances de décisions constitue-t-elle un frein au développement de la commune?

Comment corriger l'absence des femmes dans les instances de décisions? Pour répondre à celles-ci, nous avançons les hypothèses suivantes:

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard