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Transport de l'usine vers le client
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Protéger les produits contre la
poussière sur tout le trajet et d'autres bagages
pouvant entacher la propreté de l'emballage;
Fidélisation et contractualisation
avec un chauffeur (cahier de charges précis sur la
livraison).
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Emballages sales qui découragent le client sur la
qualité du produit et dévalorise le riz livré;
Augmentation des coûts
commerciaux et la non maîtrise des conditions de
transport. Ce qui entraîne le non-respect du délai de livraison et
le bouleversement du programme de l'Assistante commerciale dû à la
réception du produit
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Contrôle du chauffeur par
l'assistante commerciale sur la ponctualité, la
propreté du produit livré, le nombre de sacs, etc.).
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Réception et la livraison de riz
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Vérifier le contenu des sacs en
ouvrant un sac pour détecter la présence
éventuelle de charançons ou de tout autres corps
étrangers. Vérifier la qualité du
conditionnement (couture, ficelle,
position des
étiquettes, etc.).
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Mise sur le marché du riz impropre à la
consommation et contre publicité.
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Contrôle visuel.
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Gestion du stock tampon au magasin du RESOP
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Gérer le stock de sécurité selon le
système "Première entrée, Première sortie"
Mise en place d'un calendrier de désinfection des
locaux. Maintenir propre et en bon état d'hygiène les locaux du
magasin afin de le rendre attrayant aux clients éventuels (nettoyage
régulier).
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La non valorisation du stock de
mauvaise qualité et le
renvoie à
l'ESOP entraînent l'augmentation des coûts
commerciaux et des coûts de production.
La qualité du produit est mise en doute.
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Vérification du renouvellement du stock tampon par les
fiches de stock Suivi du calendrier des désinfections des locaux.
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