Introduction
De nos jours, la petite et moyenne entreprise (PME) est
perçue comme un instrument de la croissance économique. Cette
position est due d'une part à la contribution appréciable de la
PME à la production de richesse et à la création
d'emplois, d'autre part à sa flexibilité d'adaptation aux
conditions de l'environnement des entreprises.
Cet environnement particulièrement marqué par la
mondialisation croissante des échanges et la globalisation de
l'économie qui supprime toutes les frontières physiques
grâce à l'utilisation des nouvelles technologies de l'information
et de la communication (NTIC).
Dans un tel contexte, les PME Nigériennes, à
l'instar de leurs homologues du reste du monde, ne sont plus
protégées contre la concurrence extérieure et doivent,
pour soutenir cette dernière, être compétitives aussi bien
sur leurs propres marchés locaux (contre les exportations
étrangères) que sur les marchés d'exploitation à
l'échelle régionale et mondiale.
En un mot,les PME doivent améliorer leurs
compétitivités et surtout leurs performances si elles veulent
jouer un rôle significatif sur les marchés régionaux et
mondiaux tout en couvrant leurs marchés nationaux désormais
ouverts à la concurrence étrangère de tous bords.
Dans cette dynamique d'affrontement d'une compétition
accrue, la PME Nigérienne rencontre divers problèmes et
contraintes devant lesquels elle ne dispose toujours pas de moyens de
réaction rapide et adéquate. Elle doit donc
bénéficier de l'appui efficace des autorités nationales et
de la communauté internationale ainsi que des institutions de
développement économique et sociale. Mais le programme
d'ajustement structurel (PAS) institué par les institutions de Brettons
Wood au début des années 90, a contraint l'Etat du Niger à
se dégager de la sphère marchande en privatisant progressivement
les entreprises d'Etat et à encourager l'investissement privé.
Ce désengagement de la sphère marchande et le
recentrage du rôle de l'Etat sur un nombre restreint de secteurs
d'activités, placent le secteur privé au centre du
développement économique du Niger. C'est une option qui a
donné toutes les opportunités pour jouer un rôle de premier
plan, notamment dans les secteurs des productifs et commerciaux.
C'est ainsi qu'on note une émergence des petites et
moyennes entreprises (PME) qui jouent un rôle moteur dans
l'économie du Niger, car elles représentent une partie majeure du
secteur privé et sont source de création d'emplois.
Vu l'importance des PME dans le tissu économique du
pays, leur développement doit être une des préoccupations
essentielles des gestionnaires et des décideurs ; mais peut-on
parler du développement sans parler de performance ?
La mesure de la performance doit être une question
toujours d'actualité pour une équipe dirigeante. En effet,
comment évaluer la performance économique, sociale et /ou
technique d'une PME ? Dispose-t-on d'outils ou de méthodes pour
réaliser cette appréciation ?
Cette étude se propose de déterminer le niveau
de performance des PME Nigériennes, de dégager
éventuellement les causes du manque de performance et de proposer
des pistes de solutions adéquates.
Pour atteindre cet objectif notre démarche consistera
à collecter les données à partir d'une recherche
documentaire qui sera complétée par une série d'interviews
des différents acteurs opérant dans notre champ
d'étude.
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