8.7.3 Calcul de quelques indices ou ratios de
rentabilité
Tableau 28: Calcul de quelques indices ou ratios
de rentabilité
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Désignations
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Année 1
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Année 2
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Année 3
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Année 4
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Année 5
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Chiffres d'affaires
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6 829 200
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11 174 800
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11 919 600
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12 572 000
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13 036 800
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Charges variables
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357 280
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407 720
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416 340
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422 650
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419 270
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Marges bruts sur
coûts variables
(MBSCV)
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6 471 920
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10 767 080
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11 503 260
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12 149 350
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12 617 530
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Coûts fixes (CF)
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4 071 258,72
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3 808 962,98
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3 703 767,23
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3 569 171,49
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3 449 275,74
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Marges nettes
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2 400 661,28
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6 958 117,02
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7 799 492,77
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8 580 178,51
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9 168 254,26
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Coût total des charges
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4 443 539
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4 305 233
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4 135 107
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4 006 821
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3 883 546
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Taux de rentabilité interne (TRI)
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0,54025889
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1,61619988
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1,88616457
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2,14139276
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2,36079471
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Source : Promoteurs, 2017
Rédigé et présenté par AYISSAN
Mathieu et KOKOU Pierre Page 38
Rédigé et présenté par AYISSAN
Mathieu et KOKOU Pierre Page 39
Unité de production et de commercialisation du miel
dans la commune de Bohicon
Marges nettes = MBSCV - CF; TRI =
Marges nettes / Coût total des charges Ce tableau montre que
:
- Les marges brutes de production sont supérieures
à 0 ; cela signifie que le produit brut arrive à couvrir toute la
consommation ou charges variables : d'où notre production est de
manière brute économiquement rentable ;
- Les marges nettes de production sont positives; cela montre que
le produit brut arrive à couvrir toutes les charges engagées dans
la production (fixes et variables); d'où la confirmation de la
rentabilité de notre microprojet ;
- Les Taux de Rentabilités Internes (TRI) sont
supérieurs au taux d'intérêt ; cela explique que notre
projet mérite alors une attention de la part des structures de
financement.
Rédigé et présenté par AYISSAN
Mathieu et KOKOU Pierre Page 40
Unité de production et de commercialisation du miel
dans la commune de Bohicon
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