Le transfuge politique au sein des partis politiques implantés à Kisangani.

II.2.2. les critères d'adhésion aux partis politiques à Kisangani.

A travers ce point, sont décrits les enjeux que les partis présentent au public et qui touchent à la sensibilité de celui-ci et l'incite à adhérer aux partis ;

Ainsi, nous avons posé la question suivante : quelles sont les raisons qui vous ont poussé à adhérer à un parti politique. Précisez l'ultime raison.

Tableau 5 : Opinions des enquêtés sur les critères d'adhésion

REPONSES	P.P.R.D		M.L.C		RCD/ KML		FONUS		Forces Futur		TOTAL
	F	%	F	%	F	%	F	%	F	%	F	%
1) La recherche d'argent	1	8,3	-	-	2	16,7	-	-	1	8,3	4	6.6
2) l'espoir de briguer un poste dans l'avenir	2	16,7	3	25	3	25	1	8,3	1	8,3	10	16.7
3) le désir de se retrouver avec les amis	1	8,3	1	8,3	-	-	-	-	2	16,7	4	6.7
4) tendance ethnique	1	8,3	1	8,3	2	16,6	3	25	-	-	7	11.7
5) par attrait de l'idéologie du parti	3	25	3	25	2	16,7	4	33,3	3	25	15	25
6) par charme du leader du parti	4	33,4	4	33,4	3	25	4	33,4	5	41,7	20	33.3
TOTAL	12	100	12	100	12	100	12	100	12	100	60	100

Source : notre enquête.

Comme l'indique ce tableau, l'adhésion à un parti politique est fonction de plusieurs raisons. Les raisons d'adhésibilité partisane sont affaires d'individus et des circonstances.

A la lumière de ce tableau, il ressort que les activités des partis politiques reconnaissent y avoir adhéré parce qu'ils ont été frappés sinon séduits par les leaders des partis : 20 sujet sur 60 soit 33,3 % ; D'autres ont adhéré par conviction idéologique : 15 sujets sur 60 soit 25% de nos enquêtés ; une autre catégorie d'enquêtés estime adhérer aux partis politiques pour y satisfaire les ambitions personnelles ou dans le but de briguer des mandats dans l'avenir : 10 sujets sur 60 soit 16,7 % de nos enquêtés.

Une autre frange affirme avoir adhéré à un parti politique parce que celui-ci est créé, dirigé ou composé par des frères de la tribu, de l'ethnie ou d'un même coin géographique : 7 sujets sur 60 soit 11,7%. D'autres enfin, attestent que leur adhésion à un parti politique a été motivée par la quête d'argent : 4 sujets sur 60 soit 6,6% de nos enquêtés. Il en est de même pour ceux qui y ont adhéré par quête de solidarité.

Il convient alors de noter que dans un système des partis, l'adhésion est fonction de plusieurs facteurs et atouts que présentent les partis politiques. Ces facteurs sont singuliers et complémentaires à telle enseigne qu'ils exigent une analyse méticuleuse pour déterminer l'ultime. Toutefois, nous les regroupons en trois grandes causes ou facteurs d'adhésions à savoir, la loyauté au leader, les faisceaux d'enjeux et la conviction idéologique.

II.2.2.1. la loyauté au leader.

La personne du leader est un paramètre important à l'attrait des adhérents aux partis. Elle fait des partis politiques, en effet, des cercles formés autour des personnes considérées comme providentielles ou comme des surhommes par les adhérents.

La plupart des partis au sein desquels nous avons enquêté sont premièrement des partis à allégeance au leader : 20 sujets sur 60 enquêtés soit 33,3 % suivent le leader. Cette allégeance ou mieux la capacité du leader à drainer la foule est fonction notamment de son origine, sa moralité, ses capacités intellectuelles ainsi que sa richesse comme le montre ce tableau ventilé sur les opinions des enquêtés à propos de leur allégeance au leader.

Tableau n° 6 : opinion des enquêtés sur l'allégeance au leader.

Allégeance au leader.	P.P.R.D		M.L.C		RCD/ KML		FONUS		Forces Futur		TOTAL
	F	%	F	%	F	%	F	%	F	%	F	%
Vertus morales	1	25	-	-	-	-	-	-	1	20	2	10
Renom de richesse	2	50	3	75	1	33,3	1	25	3	60	10	50
Capacité intellectuelle	-	-	1	25	1	33,3	1	25	-	-	3	15
Proximité géographique	1	25	-	-	1	33,3	2	50	1	20	5	25
TOTAL	4	100	4	100	3	99,9	4	100	5	100	20	100

Source : détails de notre enquête sur terrain.

En effet, comme le montre ce tableau, le renom de richesse constitue la popularité du leader et l'adhésibilité à son parti. L'ostentation de son opulence à travers son habillement et ses luxueuses voitures ainsi que certains gestes de générosité faits à travers la distribution des cadeaux rendent le parti politique du leader fortement attractif : 10 sur 20 enquêtés qui suivent le leader le font à la suite du renom de richesse du leader.

En outre, la proximité surtout géographique entre le leader et les adhérents virtuels est un enjeu d'attrait de taille dans les partis politiques comme l'indique le pourcentage de 25 % de nos enquêtés qui ont affirmé suivre le leader par affinités ou proximité géographique (cfr. Tableau n° 6). Cette logique identitaire va de l'ethnicité à la nationalité en passant par la provincialité du leader. Elle repose sur le présupposé selon lequel le soutien, à un leader d'identique origine géographique, par l'adhésion à son parti, est plus rentable politiquement à ses proches géographiques, s'il accédait à un mandat politique.

De même, les aptitudes intellectuelles du leader attirent également la foule. Elles s'étalent par le titulariat de diplômes universitaires de prestige, la maîtrise de plusieurs langues étrangères et par la capacité de secréter des opinions d'influence et de trouver des solutions aux problèmes urgents : 3 sujets sur 20 qui suivent le leader le font parce qu'attirés par les aptitudes intellectuelles de celui-ci (cfr. Tableau n° 6).

Enfin, les vertus morales du leader qui se reflètent par un comportement imbu d'intégrité, de fidélité et d'honnêteté à l'égard de lui-même et du parti le font également aduler par ses adhérents virtuels. Ceux-ci croient voir en lui à la fois l'incarnation et la transcendance de certains principes moraux comme l'a constaté BOURRICAUD : « La confiance du leader a comme condition le loyalisme du leader envers le groupe. Si j'accepte de voir en lui un homme devant lequel je m'incline, dont j'accepte les suggestions avec faveur et respect, c'est qu'à travers lui j'entrevois le développement d'une entreprise qui l'intéresse comme elle m'intéresse mais qui le dépasse comme elle me dépasse, (...)^24(*).

C'est emballement au leader du fait de moralité présupposée bonne se justifie par la communion entre les adhérents et le leader dans les mêmes valeurs morales. Deux de nos enquêtés sur 20 qui suivent le leader soit 10 % sont de cet avis.

Le loyalisme du leader suscite à sont égard d'abord, puis à celui du parti, une allégeance mesurable par le taux d'allégeance au leader obtenu par le centuple du nombre d'adhésions par charme du leader à a dividende de l'échantillon et qui équivaut au pourcentage statistique.

REPONSES	P.P.R.D	M.L.C	RCD/ KML	FONUS	Forces Futur
Taux d'allégeance au leader	33,4	33,4	25	33,4	41,7

Source : tableau tiré du tableau n° 5

Ces taux d'allégeance, permettent l'interprétation globale selon laquelle l'influence des leaders a été prépondérante dans l'adhésibilité des partis à Kisangani. Autrement dit, les partis politiques à Kisangani ont été construits autour des leaders qu'autour d'autres critères.

Cependant l'allégeance au leader revêt une double forme selon qu'elle se fonde sur son influence matérielle ou sur son ascendant moral.

L'allégeance est utilitaire si elle vise, par le soutien du parti à travers son leader, le bénéfice pécuniaire ou en biens matériels. Elle est par contre identitaire lorsqu'elle repose sur la communion ou la proximité morale ou géographique entre le leader et ses adhérents.

Dans un système des partis, la loyauté au leader est à la fois un facteur centripète dans la mesure elle attire les adhérents dans un parti et, centrifuge dans la mesure où les adhérents du premier parti le quittent parce qu'attirés par le leader d'un autre parti voisin.

* ²⁴ Ferdinand BOURRICAUD, Esquisse d'une théorie de l'autorité, Ed. Dumont, Paris, 1961, p. 115