Problématique, objectif et sous-objectifs
A. Problématique :
La question de la bonne gestion de l'ensemble des
départements de l'entreprise a toujours été
nécessaire pour augmenter la performance globale de cette
dernière, surtout lorsqu'on parle d'une PME qui a pour ambition de
s'agrandir et se faire une meilleure place dans le marché.
Généralement, une bonne gestion permet à
l'entreprise de travailler dans de meilleures circonstances dans le but
d'assurer sa pérennité, grâce notamment à la
recherche permanente et au développement.
Parmi les départements qui nécessitent une
attention particulière au sein de l'entreprise : le département
financier qui dirige et contrôle la gestion de la trésorerie.
Cette dernière est étroitement liée à la
performance et la rentabilité générale de la firme.
L'existence de toutes les ressources et des moyens nécessaires à
la réalisation de l'investissement ne suffisent pas pour juger du
succès ou de l'échec d'un projet, mais plutôt la gestion
optimale de ce projet notamment en parlant du côté financier, y
compris le contrôle des recettes et des dépenses, ou dans le cas
de la planification d'un nouveau projet où tous les intervenants
travaillent à son succès avec les moyens et les ressources dont
ils disposent.
Pour cela et en tant qu'étudiant
spécialisé dans le domaine de la finance, je compte chercher dans
ce sens, en m'orientant vers le sujet de « Pratiques de la gestion de
trésorerie par les PME au Maroc » en répondant à la
question de la problématique, pour déterminer la démarche
à suivre afin de mieux planifier la stratégie financière,
et plus précisément ce qui est en relation avec le travail du
trésorier. C'est-à-dire les outils et les documents financiers
qu'il utilise pour exercer son travail : ces derniers interfèrent
directement ou implicitement dans l'amélioration de la
rentabilité des entreprises (dans le cas général) et des
PME au Maroc (dans le cas spécial). Ainsi, la question à laquelle
je vais répondre dans ma problématique se présente comme
suit :
Quelle est la démarche à suivre, les
outils ainsi que les documents utilisés pour gérer la
trésorerie dans les meilleures conditions et atteindre les objectifs
financiers ?
B. Objectif :
L'objectif principal de notre étude est d'analyser la
trésorerie des PME au Maroc et la manière dont ces
dernières la gèrent. La trésorerie est un
élément important du patrimoine de l'entité et est
considéré comme étant l'un des composants les plus
risqués, donc il requiert une attention particulière et doit
être bien maîtrisé. En outre, les recherches
réalisées jusqu'à présent à ce
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sujet n'ont pas encore abouti à une méthode
universelle de la gestion de la trésorerie, car chaque entreprise a ses
propres moyens, opère dans son propre secteur et a une nature
spécifique de ses activités, et spécialement la
qualité de son personnel (qualifications). Le but de notre
problématique est aussi de proposer une démarche pertinente aux
entreprises afin qu'elles puissent gérer leur trésorerie
efficacement et maîtriser les flux de trésorerie sur plusieurs
durées.
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