0.4 Revue de littérature
Pour mieux aborder notre thématique liée
à l'analyse de l'autofinancement, nous tacherons tout au long de notre
travail de faire une étude de la performance financière sur
l'évolution de la situation financière de la Gécamines en
vue d'essayer d'apporter la lumière sur ce qui est de l'évolution
de son autofinancement.
0.4.1 Revue théorique
De ceci, nous ferons de l'analyse financière comme
outil principal dans l'étude de la performance ou de la
contreperformance de la Gécamines pour appréhender notre
recherche sur l'autofinancement.
C'est ainsi que Pierre Vernimmen (1991), donne une approche
globale de l'entreprise sur l'analyse financière dans son ouvrage
intitulé : « Finance d'entreprises, analyse et gestion
», pour lui, il est important de noter que l'analyse
financière menée d'un point de vue interne de l'entreprise et
l'analyse menée par un observateur externe ; si elles posent sur des
informations différentes, relèvent d'une même logique.
Elles ont en effet pour objet de porter un jugement global sur la situation
actuelle et future de l'entreprise. En effet, qu'il s'agisse d'une analyse
financière interne ou externe, l'analyste doit s'efforcer
d'étudier l'entreprise du point de vue essentiellement externe, afin de
porter un diagnostic global sur les données abstraites qui constituent
les politiques suivies et leurs résultats.
Beatrice et Grandguillot (2001) dans leur ouvrage
intitulé : Analyse financière », ils tentent
d'expliquer qu'il faut faire le diagnostic financier de l'entreprise pour
connaître sa santé financière, en déterminant sa
performance, son équilibre financier ; pour ce faire, l'analyse
financière demeure donc fondamentalement une méthode permettant
de définir globalement l'entreprise à partir de quelques points
clés. Au plan pratique, l'analyste, qu'il soit interne ou externe est
amené à reconstruire les politiques suivies par l'entreprise et
la situation réelle de celle-ci.
Pour Martine Haranger et Gauthier M. Helou (2008), dans leur
ouvrage intitulé : « Diagnostic financier : indicateurs et
méthodologie », disent que le diagnostic financier de
l'entreprise se fait à partir des données comptables
légales et fiscales que sont le bilan, le compte de résultat et
les annexes ; pour eux, ces informations ne suffisent pas pour faire un bon
diagnostic, il
Introduction générale
faudra y ajouter les données complémentaires
concernant le secteur d'activité, le marché, la concurrence,
etc.
Elie Cohen (1991) dit que l'objectif du diagnostic financier
se définit d'abord par les thèmes d'analyses qui lui sont
dictés à cause de certaines contraintes pesant sur l'entreprise,
dans son ouvrage qui parle de : « Gestion financière de
l'entreprise et développement financier ». Dans ses
développements traditionnels, l'analyse financière s'attache
à étudier les entreprises afin d'apprécier leur
solvabilité et leurs performances. Cependant, les thèmes
analytiques se sont considérablement enrichis grâce à
l'extension du champ de la discipline et englobent aujourd'hui des
préoccupations situées à l'articulation entre le
diagnostic financier et le diagnostic stratégique, commercial,
technologique, social ou managérial. En effet, le diagnostic financier
vise essentiellement à apprécier la façon dont
l'entreprise intègre les contraintes majeures de performance, de
solvabilité, d'autonomie, etc. A ces préoccupations, il est
possible de justifier les outils, les méthodes et les démarches
mises en oeuvre pour les analystes financiers.
Pour Corhay et Mapapa, dans leur livre intitulé :
« Diagnostic financier des entreprises » affirment que
diagnostiquer une entreprise consiste à examiner l'équilibre
financier de l'entreprise, son degré de solvabilité ainsi que sa
rentabilité ; ces analyses répondent aux préoccupations
des divers partenaires sociaux (actionnaires, créanciers, banquiers,
personnel, Etat, etc.) intéressés par les activités de
l'entreprise et permettent ainsi d'anticiper l'appréciation de ces tiers
sur elle ; cependant signalons que le diagnostic financier permet de
répondre aux motivations très diverses comme : peut-on faire
prêter à cette entreprise et si oui combien ? Peut-on lui vendre
ou lui acheter ? Serait-elle intéressant pour faire une opération
de croissance ? Serait-elle intéressant pour investir ? Les
salariés peuvent aussi s'inquiéter de la santé de leur
entreprise et de sa pérennité ? Les dirigeants doivent à
tout moment faire un diagnostic pour voir claire et prendre des bonnes
décisions, mais ils doivent comprendre que l'entreprise par ses
états financiers donne aux différents partenaires externes
l'image fidèle.
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