4.4 Facteurs déclencheurs
Il est bel et bien donner un langage aux données
récoltées, en reliant les données recueillies aux
hypothèses formulées au départ et à la
problématique de recherche.
Tableau 24 Facteurs déclencheurs
Facteurs
|
Agent
|
Agent
|
Agent
|
Agent
|
Agent
|
Scient
|
Scient
|
Total
|
%
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1
|
2
|
|
|
Techniques
|
1
|
1
|
2
|
0
|
1
|
2
|
1
|
8
|
22%
|
Managériaux
|
4
|
3
|
1
|
2
|
1
|
1
|
2
|
14
|
39%
|
Financiers
|
0
|
1
|
1
|
0
|
0
|
1
|
0
|
3
|
8%
|
Economiques
|
0
|
2
|
1
|
1
|
1
|
0
|
1
|
6
|
17%
|
Politiques
|
1
|
0
|
0
|
1
|
1
|
1
|
1
|
5
|
14%
|
Total
|
6
|
7
|
5
|
4
|
4
|
5
|
4
|
36
|
100%
|
Source : Nous-même sur base des entretiens effectués
au sein de la Gécamines Commentaire
Par rapport aux entretiens que nous avons effectués au
sein de la Gécamines auprès des agents sur les causes de
problème de contreperformance empêchant l'amélioration de
son autofinancement, nous avons retenu les facteurs suivants :
? Managériaux : 39% ? Techniques : 22% ? Economiques :
17%
?
|
Politiques
|
:
|
14%
|
?
|
Financiers
|
:
|
8%
|
55
Chapitre 3 Analyse de l'autofinancement
4.5 Cartographie des thèmes
Toutes ces fréquences seront indiquées dans la
cartographie aux thèmes ci-dessous :
Figure 10 Cartographie des thèmes
17%
14%
8%
22%
39%
Managériaux Techniques Economiques Politiques
Financiers
Source : Nous-même à partir des données du
tableau no24 Commentaire
De cette analyse, il ressort que les causes de la
contreperformance de la Gécamines mettant en péril
l'amélioration de son autofinancement qui sont principalement du type
managérial, technique et économique.
56
Chapitre 3 Analyse de l'autofinancement
Section 5 Interprétation et discussion des
résultats
5.1 Interprétation des résultats
Apres l'analyse de nos données tant qualitatives que
quantitatives, nous sommes en mesure de présenter les résultats
en rapport avec la problématique par la vérification de nos
hypothèses qui nous laissent convaincre que le niveau d'autofinancement
que réalise la Gécamines n'assure pas son indépendance
financière à cause des résultats insatisfaisants qu'elle
enregistre et qui ne lui permettent pas d'améliorer sa performance
financière.
Pour essayer d'apporter une lumière sur l'etude de
l'autofinancement que nous avons mené, nous avons recouru à
l'analyse de plusieurs paramètres qui nous ont sans doute aidés
à affirmer nos hypothèses en nous présentant ce qui suit
:
? La rentabilité commerciale était
négative pendant la période allant de 2014 à 2017 de
l'ordre de -0,28 en 2014 ; -0,43 en 2015 et -0,11 en 2O16 ; -0,78 en 2017 cela
veut dire que le nombre de francs du résultat net
généré par un franc du chiffre d'affaires durant toute
cette période n'a point profité à la Gécamines, ce
qui est expliqué par les résultats déficitaires qu'a
enregistré cette dite entité et est positive seulement en 2018
soit de 0,52 année à laquelle elle a enregistré un
résultat positif ;
? La rentabilité économique est un indicateur
qui mesure le poids de l'entreprise par rapport aux moyens mis en oeuvre ;
pendant la période allant de 2014 à 2017 pour les 100 CDF
investit, la Gécamines a perdu soit de -0,417% en 2014 ; de -0,003% en
2015 ; de -3,194% en 2016 et de -1,564% en 2017 montrant la contreperformance
de cette entreprise et qui s'est amélioré en 2018 en
réalisant 2,191% de gain. ;
? L'évolution de la rentabilité
financière qui nous permet d'apprécier le taux d'investissement
réalisé par le capital à risque c'est-à-dire
l'enrichissement de l'exercice qui revient aux associés, par rapport aux
sommes qu'ils ont apportées ou laissées au fil des années
précédentes, montre que la Gécamines au cours de la
période allant de 2014 à 2017 a perdu pour le 1 CDF
apporté par les associées soit de -3,32% en 2014 ; de -6,60% en
2015 ; de -0,94% en 2016 et de -14,45% en 2017 c'est-à-dire qu'au cours
de cette période la Gécamines a été incapable de
produire avec les moyens mis à sa disposition des résultats
satisfaisants pour les associés, ce qui s'est amélioré en
2018 en réalisant une rentabilité financière de 6,72%;
57
Chapitre 3 Analyse de l'autofinancement
? Ce c'est qui a fait que sur la période de cinq
années considérées, la Gécamines n'a point
bénéficié de l'effet de levier, qui, de plus en plus est
négative soit -9,54% en 2014, -8,68% en 2015, -9,79% en 2016, -8,93% en
2017 et -2,83% en 2018 ; elle voit sa rentabilité économique et
son taux de rémunération de dettes financières
décroitre régulièrement ; ceci sous-entend que la
rentabilité financière de la société se
détériore à cause de ses dettes. Notons cependant qu'il
devient moins intéressant pour la Gécamines de s'endetter pour
financer son investissement, elle doit impérativement se
désendetter et augmenter ses capitaux propres pour palier à cette
situation ;
? Nous constatons que la Gécamines a
réalisé une production de 354 418 764 CDF en 2014 soit 23,2% de
la production totale de notre période d'etude puis elle a connu une
baisse de sa production en 2015 soit de 274 683 614 CDF qui représente
18,1% soit une diminution de 5,1% expliquée par la chute du CA de cette
même année ; en 2016 sa production a sensiblement baissé
jusqu'atteindre 204 674 158 CDF l'équivalant de 13,5% soit une
diminution de 4,6% expliqué une fois encore par la chute de son CA de la
dite année ; en 2017 par l'amélioration de son chiffre
d'affaires, elle a réalisé une production de 374 505 681 CDF
représentant ainsi 24,6% soit une augmentation de 11,2% de sa production
précédente et en 2018, elle a connu une baisse de sa production
jusqu'atteindre 313 346 251 CDF représentant ainsi 20,6% soit une
diminution de 4% sur sa production précédente ;
? La VA de la Gécamines a été pendant ces
cinq années de notre etude positive, ce qui sous-entend que la
Gécamines a contribué à la création de la richesse
dans notre pays. Nous pouvons ainsi dire qu'à partir de 2015 à
2017, la VA de la société a évolué de
manière décroissante ; elle était de 94 313 941 CDF en
2014, elle a connu une légère croissance en 2015 de 2,4% sur la
VA de 2014 puis une décroissance de 19,6% sur la VA de 2015 en 2016
ensuite une légère croissance de 6,3% en 2017 et une forte
croissance de 40,4% sur la VA de 2017 en 2018 ;
Notons cependant que la VA de la Gécamines s'est repartie
de la manière suivante :
? Pour la part de la fiscalité, elle est de 63,70% en
2014, de 47,40% en 2015, de 212,80% en 2016, de 203,9% en 2017 et 18,9% en 2018
; ceci prouve à suffisance que le poids fiscal que supporte la
Gécamines au regard de sa valeur ajoutée nuit à la relance
de cette société alors que le standard idéal doit varier
entre les 8% et 10% voilà pourquoi qu'au cours de ces dernières
années, elle n'alimente plus de
58
59
60
Chapitre 3 Analyse de l'autofinancement
manière importante l'économie de la RDC alors
que jadis elle était considérée comme le poumon du pays.
Il est alors d'importance capitale que le gouvernement congolais allège
de manière partielle ou totale la taxation de cette
société pour ainsi favoriser sa relance économique au
niveau national.
? Pour le facteur travail, elle est de 116,80% en 2014, de
100,10% en 2015, de 367,80% en 2016, de 193,50% en 2017 et de 54,50% en 2018 ;
durant toutes ces années de notre etude, la Gécamines a
dépassé le standard prévu pour le facteur travail qui est
de 25% d'où elle doit au préalable revoir sa politique salariale
en assainissant certains agents qui représentent des charges pour
elle.
? Pour la part des amortissements, elle est de 163,8% en 2014,
de 158,9% en 2015, de 311% en 2016, de 204,8% en 2017 et de 62% en 2018 ; la
Gécamines doit songer à renouveler son outil de production
puisque la part des amortissements est très signifiante pour toutes les
années de notre etude.
? Pour la part de l'intérêt, elle est de 34,7% en
2014, de 28,5% en 2015, de 44,6% en 2016, de 69,7% en 2017 et de 16,2% en 2018
; cette part est très signifiante pendant toute la période de
notre etude.
? La part de la capacité d'autofinancement dans le
chiffre d'affaires de la Gécamines durant ces cinq périodes de
notre analyse était respectivement de 50,2% en 2014, de 9,6% en 2015, de
102,9% en 2016, de -94,6% en 2017 et de 96,8% en 2018.
? La part de la CAF dans les capitaux propres de la
Gécamines pendant ces cinq années se présente comme suit ;
elle est de -19,2% en 2014, de 1,5% en 2015, de 9,0% en 2016, de -17,6% en 2017
et de 12,8% en 2018 par conséquent, nous concluons que la CAF
représente une part minime des capitaux propres étant
donné que son pourcentage joue entre 0 et 12% ;
? En ce qui concerne l'autofinancement :
? l'autofinancement de croissance de la Gécamines pour
toutes les périodes de notre etude est négatif soit de -712 015
967 en 2014, -908 100 131 en 2015, - 1 082 157 035 en 2016, -1 099 289 774 en
2017 et -1 388 468 470 en 2018 ceci est expliqué par la
réalisation des résultats déficitaires au cours de ces
périodes
? l'autofinancement de maintien qui provient que des
amortissements et provisions demeure positif pour toutes les périodes
soit de 1 088 782 527 en
Chapitre 3 Analyse de l'autofinancement
2014, 1 368 907 458 en 2015, 1 371 152 893 en 2016, 1 435 556
724en 2017 et 1 503 384 461en 2018
? l'autofinancement global qui est la somme
de ces deux était de 376 766 560 en 2014, 460 807 327 en 2015, 288 995
858 en 2016, 336 266 950 en 2017 et 114 915 991 en 2018
De ceci, notons que pour toute la période de notre
etude, la Gécamines n'arrive toujours pas à dégager une
rentabilité suffisante pour assurer son autofinancement et pour faire
face à ses différents engagements.
? En ce qui concerne la MBA, la Gécamines a
dégagé un enrichissement au cours de trois premières
années de la période de notre etude soit un montant de 43 574 193
CDF en 2014, de 3 635 275 CDF en 2015 soit une diminution de 30,2% par rapport
à celle de 2014, de 21 621 760 CDF en 2016 soit une augmentation de
13,6% par rapport à celle de 2015 puis un appauvrissement de
-182 581 410 CDF en 2017 pour ensuite enregistré un
enrichissement de 245 856 334 CDF soit une augmentation de 47,9% en 2018.
? Pour ce qui est de la CAF, la Gécamines a
dégagé au cours de trois premières années de notre
etude une CAF positive soit de -478 290 220 CDF en 2014, de 31 867 434 CDF en
2015 et de 186 946 106 CDF en 2016 signifiant que la Gécamines a
dégagé un surplus monétaire nécessaire non
décaissable lui permettant de renouveler ses investissements, ce qui n'a
pas été le cas en 2017 année à laquelle elle a
enregistré une CAF largement négative soit de -350 821 779 CDF
puis une amélioration en 2018 de 277 780 598 CDF ;
Il est alors important de rappeler que la CAF n'est pas
exactement un flux de trésorerie car elle ne tient pas compte des
encaissements et des décaissements effectivement réalisés
au cours de la période, voilà pourquoi elle a été
pratiquement positive pour les quatre de cinq années de la
période de notre etude malgré la contreperformance que connait la
société.
Considérant tous ces indicateurs financiers que nous
avons analysés, nous remarquons une mauvaise gestion de la
Gécamines qui laisse voir que les résultats qu'elle
réalise ne lui permettent pas d'assurer son autofinancement et son
indépendance financière.
Chapitre 3 Analyse de l'autofinancement
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