Section 3 : Analyse de l'environnement
3.1 Contexte interne (analyse SWOT)
L'analyse SWOT est un modèle d'analyse, utilisé
pour évaluer et étudier minutieusement les facteurs internes
d'une entité économique ou administrative, qui peuvent influencer
la croissance ou la faillite de cette entité. Il se base ainsi sur
quatre facteurs à savoir les forces, les faiblesses, les
opportunités et les menaces.
Tableau 1 Matrice SWOT de la Gécamines
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Forces
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Faiblesses
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Existence d'indices de plusieurs
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Absence des gisements certifiés ;
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substances minérales mettant en relief de
réelles perspectives de découverte de
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Insuffisance de la connaissance intégrale du sol et du
sous-sol ;
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nouveaux gisements ;
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Faible encadrement de l'artisanat minier;
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Occupation de la place de leader en secteur minier ;
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Accès difficile au financement et faible
exécution du budget national en faveur
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Existence d'un minimum
d'infrastructures géologiques de base
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du secteur, Insuffisance des écoles de formation
professionnelle ;
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(cartes géologiques, cartes de levé
aéromagnétique, cartes gravimétriques) ;
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Insuffisance d'études géologiques et
minières ;
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Existence d'une législation minière attractive et
compétitive à améliorer ;
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Obsolescence et vétusté de l'outil de production
;
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Signature des contrats des Joint-venture
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Absence de marché boursier local ;
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pour la relance des activités des entreprises du
portefeuille de l'État.
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Vulgarisation insuffisante de la législation
minière ;
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Fraude et contrebande minières persistantes;
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Insuffisance des infrastructures de base
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(voies de communication);
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Personnel administratif insuffisant, vieillissant, moins
qualifié et non motivé;
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Non-respect des normes environnementales ;
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Chapitre 2 Cadre empirique
· Insuffisance de la recherche-
développement dans le secteur minier ;
· Système informatique peu performant ;
· Absence d'une politique pour développer des
entreprises de services pour le secteur des mines ;
· Manque d'un cadre de collaboration avec les institutions
de formation supérieure et technique ;
· Manque service unique de taxation à l'instar des
africains et du monde du même secteur ;
· Faible productivité des entreprises du
portefeuille de l'Etat
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Opportunités
· Situation géographique de la RDC ;
· Mise en oeuvre des réformes pour
l'amélioration du climat des affaires en RDC ;
· Adhésion à l'initiative pour la
transparence dans les industries extractives (ITIE) et acceptation de la RDC
comme pays conforme ;
· Appartenance de la RDC aux organisations internationales
et aux regroupements des sous régionaux (SADC, OCDE, CIRGL, UA, NEPAD,
COMESA, etc.);
· Potentiels énergétiques en eau très
importants ;
· Grande diversité de ressources minérales
dans toutes les provinces.
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Menaces
· Evolution négative des cours mondiaux des
substances minérales ; Insécurité dans les zones
d'exploitation minière due aux conflits armés;
· Faible harmonisation des interventions des partenaires
au développement ;
· Faible développement du potentiel
énergétique (ou déficit énergétique
important) ;
· Instabilité politique au niveau interne et son
impact sur les services spécialisés ;
· Non-respect par le gouvernement de la législation
en matière de la quote-part pour l'Administration des mines ;
· Image du pays projetée auprès des
investisseurs ;
· Manque de programme de
développement communautaire intégré.
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Source : www.rapportfinalR-2
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Chapitre 2 Cadre empirique
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