Equilibre entre vie privée et vie professionnelle et son impact sur la performance individuelle au travail cas de la société TMK SARL

1.1.2. Facteurs pour une vie professionnelle équilibrée

Pour un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la relation entre les deux domaines est décisive, mais la qualité de chacun d'eux l'est également. Lorsque des problèmes liés au travail empiètent sur la vie privée, c'est toute la structure qui en souffre. D'autre part, les préoccupations privées peuvent avoir un impact négatif sur la vie professionnelle. Il est clair qu'un bon équilibre entre travail et vie privée ne peut être atteint que si certaines conditions font de l'emploi un lieu de travail qui ne nuit pas au bonheur personnel de l'employé. Idéalement, ce bonheur est la base et le but d'une relation de travail productive et saine.

1.1.2.1. Travail productif19(*)

Pour de nombreux employés, une vie professionnelle agréable signifie que leur propre travail produit des résultats visibles et valorisés. En ce sens, « travail productif » ne signifie pas une performance maximale au détriment d'autres facteurs, mais la quantité de travail de valeur qui est optimale pour l'employé concerné. Par exemple, un ensemble de tâches insatisfaisantes conduit un employé à ne pas s'identifier à son travail mais à un processus d'aliénation qui peut finalement avoir un impact négatif sur de nombreux domaines de la vie professionnelle.

Un travail productif signifie la bonne quantité de travail satisfaisant et épanouissant. L'employeur bénéficie ici d'un haut degré de motivation de la part de l'employé, s'il crée les conditions appropriées pour un travail productif. En revanche, un travail insatisfaisant peut avoir des conséquences négatives sur la vie privée si le salarié rentre chez lui avec cette insatisfaction. L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée dépend donc essentiellement de la qualité individuelle du travail et de la satisfaction de l'employé par rapport à son propre travail.

1.1.2.2. Valorisation du travail20(*)

Ici, l'employé est particulièrement en demande. La plupart des employés ont besoin d'un sentiment d'appréciation pour eux-mêmes et pour leur travail afin de s'identifier positivement au milieu de travail. Outre les récompenses idéales telles que les éloges, cela inclut également de véritables systèmes de récompenses tels que des possibilités de promotion transparentes, des salaires équitables, des paiements de bonus, etc. La plupart des employés veulent se sentir perçus et traités dans leur dignité comme les personnes qu'ils sont et qu'ils veulent être. Si une entreprise ignore ce point, elle traite les employés comme des machines qui sont censées fournir le même produit encore et encore. La valorisation du travail signifie simplement reconnaître la performance de l'employé et le récompenser en conséquence.

Il existe un élément particulièrement dangereux qui met sérieusement en danger la satisfaction de l'employé : c'est la critique non constructive de son travail. Les questions existentielles et l'incertitude qui en découlent affectent souvent tous les domaines de la vie de l'employé, qui trouve difficile de compenser la frustration de la vie professionnelle par une vie privée solide. L'équilibre travail et vie privée ne peut être préservé que si l'employé se sent traité avec dignité et valorisé. Sinon, une spirale de stress, de frustration et d'inquiétude menace d'ébranler tout l'équilibre.

* ¹⁹L'équilibre vie professionnelle-vie privée, article disponible à l'adresse : https://www.ionos.fr/startupguide/fileadmin/StartupGuide/Screenshots_2018/US-work-life-balance.png consulté le 21 mai 2021 à 19h32'

* ²⁰ Ibidem