Recommandations
Les universités de la place devraient :
? développer des mécanismes incitatifs et des
aides favorables aux étudiants enclins à l'entrepreneuriat en
améliorant l'environnement universitaire ;
? favoriser l'épanouissement d'une culture
entrepreneuriale dans le milieu universitaire afin de réduire la peur de
l'échec ;
? créer en amont des formations à
l'entrepreneuriat afin d'améliorer les perceptions de
désirabilité et de faisabilité de la création par
les étudiantes.
Au gouvernement, nous lui recommandons d'instaurer les
structures d'encadrement et d'appui aux étudiants ayant une intention
entrepreneuriale, ainsi qu'encourager les initiatives entrepreneuriale prises
par les étudiants en les accompagnant dans leur processus. Ensuite, il
est nécessaire d'instituer un fonds spécial de soutien à
l'entrepreneuriat de jeunes pour tirer profit du niveau élevé de
leur intention entrepreneuriale.
Il n'est pas vrai que toute intention, même si forte,
peut servir de garantie que l'acte correspondant sera bien
réalisé (Gauthier, 997) ; de ce fait les étudiants
devraient être alerte aux opportunités de leur environnement qui
est toujours turbulent et concentrés a la matérialisation rapide
de leurs idées entrepreneuriales.
Il est toutefois impossible d'entreprendre sans pour autant
s'attendre aux risques. En revanche, il est possible de décider de la
façon dont il sera perçu. Véritable leçon sur
soi-même, l'échec peut être une vraie source de motivation
et de changements inattendus pour réussir. Pour minimiser la peur de
l'échec, il est préférable d'envisager tous les
résultats possibles, d'avoir un plan en cas d'échec, de penser
aux regrets qu'on peut avoir si on essaye pas et d'établir les objectifs
atteignables. Prendre conscience qu'il y a un risque d'échec dans tout
ce que l'on entreprend permet de relativiser ce risque et d'en tirer des
opportunités positives et constructives pour soi et pour les autres.
D'où, il faut parier sur l'avenir.
Aux futurs chercheurs : des analyses de données plus
poussées devraient donc être incluses dans les recherches futures
afin d'apporter de nouveaux éclairages sur les interactions entre
variables.
27
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
Adolfo J., et al. (2008). Characterization of
entrepreneurial intention in university students as for systemic
Entrepreneurship intention model: a case student, vol. 1
Ajzen I (1991). The theory of planned behaviour,
Organizational behaviour and human decision processes, vol 50
Bandura A. (1998). Self-efficacy,
Encyclopedia if human behavior (Academic P, vol 4). New York
Bidin, Z., Husna, A., Sharif, Z., & Ahmed A.
(2010). Predicting entrepreneurship intention among Malay university
accounting students in Malaysia, Untar-Journal, vol.6, No.1
Boissin J-P., Chollet B. &Emin S. (2009).
Les déterminants de l'intention de créer une entreprise chez les
étudiants : un test empirique, dans Management, vol. 12
Cacciotti G 2 & Hayton J. (2014). Fear of
Failure and entrepreneurship: A review and direction for future research,
No.24
Dalborg C., Wincent J & Friedrichs Y.
(2015). Risk perception matters: why women's passion may not lead to a
business start-up, vol.7, No. 1
Delanoë S. & Brulhart F. (2011).
Analyse des antécédents de l'intention entrepreneuriale de
porteurs de projets français, vol. 24, no1
Emin S (2003). L'intention de créer
une entreprise de chercheurs publics : le cas francais, Contrôle
Stratégie, vol. 9, n°3
Emin S. (2004). Les facteurs
déterminant la création d'entreprise par les chercheurs publics :
application des modelés d'intention, Revue de l'Entrepreneuriat, vol.
3
Emin S. (2006), La création
d'entreprise : une perspective attractive ?, Revue Finance
Fayolle A. (2004), Entrepreneuriat : apprendre
à entreprendre, Ed. Dunod, Paris
Global Entrepreneurship Monitor (2017). Les
enjeux et défis de l'entrepreneuriat au Madagascar
Tournes A. (2006). L'intention
entrepreneuriale des étudiants : le cas de Français, la Revues
des Sciences de Gestion, no219.
28
Hernandez, E.-M. (1999), L'entrepreneuriat
comme processus, Revue International PME, tome 2
Ismail M., et al. (2009) Entrepreneurial
intention among Malaysian undergraduates, in international journal of business
and management, vol.4, No 10
Kolvereid I. (1996). Prediction of employment
status choice intentions, entrepreneurship theory and practice, vol 20, no1
Kolveried I. (1996), Prediction of employment
status choice intentions, Entrepreneurship
Krueger N., and Carsrud A. (1993),
Entrepreneurial intentions: Applying the theory of
Krueger N., and Dickson P. (1994), How believing
in ourselves increases risk taking: Selfefficacy and perceptions of opportunity
and threat. Decision Sciences 25:385-400.
Krueger N., Casrud A. (1993). Entrepreneurial
intentions : applying the theory of planned behaviour, entrepreneurship and
regional developpement, vol. 5
Malek (2007), de l'intention entrepreneuriale
a l'acte entrepreneuriale : approche comparative auprès de TPE
françaises et Tunisiennes, tome 1, Nancy.
McClelland D. (1961). Achieving Society.
Journal of personality and social psychology, vol1
Robertson M., Collins A., Mediera N. & Slater
J. (2003). Barriers to start-up and their effect on aspirant
entrepreneurs, vol.45, No.6
Saint Jean, E., & Tremblay D. (2013).
Situation de l'activité entrepreneuriale Québécoise,
Global Entrepreneurship Monitor, Rapport du Québec 2013
Sandhu M., Sidique, s. & Riaz, S. (2011).
Entrepreneurship barriers and entrepreneurial inclination among Malaysian
postgraduate students, vol.17, No.4
29
Verstraete T., Fayolle A. (2005), Paradigmes
et entrepreneuriat, Revue de l'Entrepreneuriat, vol. 4, n°1, pp.
33-52
Wennberg, K., Pathak, S. & Autio E.
(2013), How culture moulds the effect of self-efficacy and fear of failure on
entrepreneurship, vol.25, Nos.9-10
Zain Z., Akram A., & Ghani E. (2010).
Entrepreneurial intention among Malaysian business students, vol. 6, No.3
30
| 
