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Essai empirique sur les déterminants de l'entreprenariat féminin.


par RaàƒÂ¯ssa KORMODO ZOUNGRANA
Université Clermont Auvergne - Master II en Economie et Développement International 2019
  

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1.2.2. Extensions du modèle de base

La littérature propose deux voies d'extensions de la théorie de base du comportement planifié : la prise en compte de variables supplémentaires et l'extension du champ de la théorie.

La prise en compte de variables supplémentaires

La théorie du comportement planifié identifie un certain nombre de variables dont la connaissance devrait permettre de prévoir le comportement. L'insuffisance de pouvoir prédictif de certaines variables a conduit les auteurs à proposer d'autres facteurs additionnels. Il s'agit des normes morales, les habitudes, l'identité personnelle, l'affect

La prise en compte des normes morales a été proposée par Azjen (1991). Ces normes représentent le ressenti personnel sur la justesse morale liée à un comportement. Elles sont supposées avoir une influence directe sur les attitudes, les normes subjectives et le contrôle perçu, et indirectement sur l'intention.

La prise en compte de l'identité personnelle a été proposée par plusieurs (Shepherd et Sparks 1992, Theodorakis 1994). L'identité personnelle a trait au degré auquel un individu se voit investi d'un rôle social auquel il remplit les conditions pour l'exercer.

L'expérience d'un individu vis-à-vis d'un comportement donné est déterminant dans l'analyse du comportement. Suivant Aaarts et Col (1998), l'expérience et l'habitude agissent comme des modérateurs des relations identifiées dans le cadre de la théorie du comportement planifié. Selon les auteurs, c'est lorsque le comportement n'est pas habituel que les relations du modèle de comportement planifié tiennent. Dans le cas d'un comportement habituel, le processus cognitif du modèle de comportement planifié échoue à prévoir correctement le comportement.

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Essai empirique sur les déterminants de l'entrepreneuriat féminin à Ouagadougou

Le comportement entrepreneurial entre dans le groupe des comportements non habituels au sens de la fréquence de la création d'entreprise

Enfin, les réactions affectives à l'exécution ou non du comportement constituent un déterminant clef de l'attitude et de l'intention d'un individu à exercer un comportement (Triandis, 1997), surtout quand les conséquences du comportement ne sont pas plaisantes. Parker et col (1995) montrent que lorsqu'un individu anticipe qu'il regrettera après avoir réalisé un comportement donné, il sera moins probable qu'il exécute ce comportement.

Les améliorations du modèle du comportement planifié

La première voie d'amélioration concerne les relations entre les attitudes et le comportement. Selon la théorie du comportement planifié, les attitudes d'un individu influencent, en conjonction avec les pressions normatives et le contrôle perçu sur le comportement, pour déterminer l'intention délibérée d'exécuter le comportement. Il s'agit d'envisagement un lien direct entre les attitudes et le comportement. Fazio (1986) fournit le processus pour y parvenir. L'auteur distingue deux types d'attitudes : l'attitude envers l'objet et les résultats, et l'attitude envers le comportement.

La deuxième voie d'approfondissement concerne la relation entre l'intention et le comportement. Les facteurs utilisés dans le modèle du comportement planifié sont nécessaires à l'explication du comportement, mais comme le montre Bagozzi (1992), ils ne sont pas suffisants. Dès lors, il convient de distinguer la prise de décision, c'est-à-dire la formation de l'intention, et sa mise en oeuvre. Gollwitzer (1990) propose un processus en deux étapes distinctes. La première étape intègre les opportunités et les ressources dans la détermination de l'intention, et la deuxième étape concerne l'implémentation de l'intention permettant la traduction de l'objectif en action. Dans son étude sur la rédaction d'un rapport d'étude, Gollwitzer (1997) montre que les participants ayant une intention d'implémentation, c'est-à-dire de rédaction, ont trois fois plus de chance d'écrire effectivement leur rapport par rapport aux autres. La prise en compte de l'intention d'implémentation améliore le pouvoir prédictif du modèle de comportement planifié.

Le cadre général d'analyse de comportement humain a été exposé et discuté. La section suivante présente les applications au comportement d'entreprenariat et présente le modèle définitif qui sera utilisé pour modéliser le comportement d'entreprenariat chez la femme burkinabé.

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