B. Processus de centralisation des cotes
Jury présent
Section disponible
ET
OP1
|
|
Dépôt grilles des cotes
|
Vérifier les cotes
KO OK
Dépôt effectué
Secrétaire disponible
Pas de dépôt
Président disponible
ET
Analyse des cotes
OP2
Etude des cas
Toujours
Secrétaire disponible
Analyse effectuée
Président disponible
ET
Faire la somme des cotes
Incorrect Correct
Calcul effectué
Interpellation du titulaire
DG disponible
ET
Jury disponible
OP4
|
|
Centralisation des cotes
|
Etablir le tableau synoptique
- Contrôle des critères et pourcentages - Etablir
les procèes-verbaux
|
Toujours
- Procès-verbaux de délibération - Tableau
synoptique
|
Toujours
26
I.10. LE MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT
Le Modèle Organisationnel des Traitements met en
lumière les traitements effectués sur les données. C'est
un ensemble des modèles qui intègrent les contraintes
conceptuelles définies par MERISE.
Ce modèle est la formalisation de la structure et de la
signification des informations décrivant des objets et des associations
perçus d'intérêt dans le domaine étudié, en
faisant abstraction des solutions et contraintes techniques informatiques
d'implantation en base de données.
Le modèle organisationnel de traitement nous permettra
de traiter la dynamique du système d'information, c'est-à-dire
les opérations qui ne seront pas réalisées en fonction
d'événement.
I.10.1. Définition des
concepts25
Le modèle conceptuel de traitement repose sur les
notions suivantes :
? Poste de travail : est un centre
d'activité élémentaire et opérationnelle de
l'organisme comprenant tout c'est qui est nécessaire à
l'exécution du traitement définit (automatisée ou non)
? Règle d'organisation : fixe
l'organisation interne de l'entreprise, le temps définie pour le travail
et les différentes modalités d'interaction avec les partenaires
(acteur externe)
? Processus : Est un ensemble
d'opération ou procédure fonctionnelle dans un traitement
complexe d'un même domaine d'activité. Le processus est un
enchainement d'opérations qui concourent à un même but.
? Différé ou automatique conventionnel
(AC) : la procédure fonctionnelle dotée d'algorithme
prédéfini et automatisable et entièrement exécuter
par l'utilisateur et traitement par lot, L'intervention humaine est souvent
limitée au seul lancement de procédure fonctionnelle.
? Temps réel ou automatisé batsh (AB)
: il partage l'action entre l'individu et l'ordinateur. L'ordinateur
doit donner des réponses rapides au dialogue qu'il a avec l'utilisateur
;
25 MBULI B.F., Op.cit..
27
? Manuel (M) : Le manuel est la
procédure fonctionnelle qui privilégie les initiatives de
l'utilisateur. Il est indépendant et complètement
déconnecté de toute machine informatique ;
? Organisation : est une adaptation des
fonctions de l'entreprise à l'environnement en les projetant sur les
postes de travail
? Périodicité : Elle permet
d'exprimer la fréquence d'exécution des procédures
fonctionnelle.
? Organigramme : L'organigramme est un dessin
représentant la structure d'organisation des postes de travail de
l'entreprise ;
? Procédure fonctionnelle (PF) : La
procédure fonctionnelle est un ensemble logique structuré
d'actions élémentaires dont l'activation est provoquée par
l'application d'un ou de plusieurs événements. Elle est
réalisée par un même acteur et son déroulement ne
nécessite pas l'intervention d'autres événements ou
acteurs.
I.10.2. Règles d'organisation
1. Les activités commencent à l'Institut
Supérieur de Commerce de Buta de 08H00 à
18H00.
2. A la fin de l'année académique, toutes les
cotes sont déposées à la Section pour une centralisation
et délibération.
3. La Section remet les cotes aux différents jurys et ces
derniers les analysent et calculent
4. Après analyse et calcul, les jurys soumettent les
résultats au président du jury central validation.
5. Les résultats délibérés par
chaque jury sont validés par le Directeur Général faisant
office du Président du Jury Général et enfin
publiés.
I.10.3. Tableaux des procédures
fonctionnelles
Dans cette étape, qui nous permet le découpage
des opérations en procédures fonctionnelles, qui est une suite de
traitements déclenchée par un événement.
28
Tableau n°2 : Procédure fonctionnel du processus
d'évaluation
PF
|
Déroulement
|
Action
|
Nature
|
Poste de travail
|
Lieu
|
Responsable
|
Ressource
|
PF1
|
08H00<t<18H00
|
Enseignement
|
M
|
Auditoire
|
Enseignant
|
Cours
|
PF2
|
08H00<t<18H00
|
Evaluations des étudiants
|
M
|
Auditoire
|
Enseignant
|
Cours
|
PF3
|
08H00<t<18H00
|
Dépôt des cotes des étudiants
|
M
|
Section
|
Chef de section
|
enseignant
|
Tableau n°3 : Procédure fonctionnel du processus de
centralisation des cotes
PF
|
Déroulement
|
Action
|
Nature
|
Poste de travail
|
Lieu
|
Responsable
|
Ressource
|
PF1
|
08H00<t<18H00
|
Présentation situation des cotes des étudiants
|
M
|
Jury
|
Président du jury
|
Grille de cotes
|
PF2
|
08H00<t<18H00
|
Analyse et calcul des cotes
|
M
|
Jury
|
Président du jury
|
Grille
|
PF3
|
08H00<t<18H00
|
Correction ou
modification des cotes.
|
M
|
Jury
|
Président du jury
|
Enseignant titulaire
|
PF4
|
08H00<t<18H00
|
Notification ou décision finale
|
M
|
Jury
|
Président du jury
|
Procès-verbaux
|
PF5
|
08H00<t<18H00
|
Réception et publication des résultats
|
M
|
Jury
|
Secrétaire du Jury
|
Procès-verbaux
|
Source : Nos propres analyses.
29
I.10.4. Etablissement du Modèle Organisationnelle
de Traitement
A. Le diagramme d'enchainement des procédures du processus
d'évaluation
Déroulement
|
Enchaînement des Procédures
fonctionnelles
|
Nature
|
Poste de travail
|
08H00<t<18H00
|
|
Et
|
|
|
M
|
Auditoire Enseignant Etudiant
|
Enseignant disponible
|
Etudiants présents
|
|
|
|
PF1
|
Enseignement
|
Toujours
|
|
|
|
Enseignement effectué
|
Liste de présence
|
08H00<t<18H00
|
|
Et
|
|
|
|
M
|
Auditoire Enseignant Etudiant
|
Enseignant disponible
|
Etudiant présent
|
|
|
|
PF2
|
Evaluation
|
KO
|
OK
|
|
Non admis à l'évaluation
|
Evaluation effectuée
|
08H00<t<18H00
|
|
Enseignant présent
|
|
|
M
|
Section Enseignant Chef de sec
|
Section disponible
|
|
|
|
|
Et
|
PF3
|
Transmission cotes
|
Toujours
|
|
|
Cotes transmises
|
|
Fig. n°5 : MOT Processus d'évaluation Source
: Nos propres analyses.
30
B. Processus de centralisation
Déroulement
|
Enchaînement des Procédures
fonctionnelles
|
Nature
|
Poste de travail :
|
08H00<t<18H00
|
|
M
|
Section Chef de section Grilles des cotes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
08H00<t<18H00
|
|
|
|
M
|
Section Membres du jury Grilles
|
|
|
|
|
|
|
08H00<t<18H00
|
|
|
|
M
|
Section
Membres du jury Ordinateur + imprimante
|
|
|
|
|
08H00<t<18H00
|
|
|
|
M
|
Section Membres du jury tableaux synoptiques
|
|
|
|
|
08H00<t<18H00
|
|
|
AC
|
-Section
-Chef de section -Membres du jury - Procès-verbaux +
tableaux synoptiques
|
|
|
|
|
08H00<t<18H00
|
|
|
AC
|
-Section -Tableaux synoptiques -Procès-verbaux
|
|
|
|
|
Source : Nos propres analyses.
31
I.11. LE MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES (MCD)
Le Modèle Conceptuel des Données (MCD) est un
schéma qui représente ou fait référence à
tous les objets du système d'information ainsi que les relations entre
ces objets. Le MCD est basé sur les documents d'analyse d'un
système d'information sans tenir compte des aspects techniques de
stockage ni se référer aux conditions d'utilisation par tel
traitement car c'est un niveau d'abstraction26.
I.11.1. Définition des
Concepts27
L'élaboration du Modèle Conceptuel des
Données, MERISE utilise cinq notions
suivantes :
* L'Entité : est un ensemble d'objets
concrets ou abstraits de même nature. L'entité permet de
modéliser quelque chose ou un objet que l'on se propose
d'exécuter pour un ensemble d'objets de même nature.
* La propriété : est une
donnée élémentaire d'une entité. Elle est unique
dans un MCD et ne peut être rattaché à plusieurs
entités différentes.
* L'association ou relations : une relation
est un verbe qui décrit un lien entre deux ou plusieurs entités.
Une relation est liée à chacune de ses entités par une
patte.
* Les cardinalités : sont des valeurs
numériques qui précisent la participation de l'entité
à la relation. C'est-à-dire le minimum et le maximum de fois
qu'un individu de l'entité peut être concerné par
l'association.
* La Cardinalité minimum d'une
relation : est le nombre minimum des fois où chaque occurrence d'une
entité type -participe à la relation. La cardinalité
minimum a deux valeurs possibles 0,1. On met 0 lorsque la participation de
l'entité à la relation est une option c'est-à-dire
facultative et 1 lorsque la participation de l'entité à la
relation est une obligation.
* Cardinalité maximum d'une relation :
est le nombre maximum des fois où chaque occurrence d'entité
-type peut participer à une occurrence de relation au plus. Elle a deux
valeurs possibles 1 ou n. On met 1 lorsque la participation de l'entité
à la relation
26 KUKUNI B. J., Techniques des Banques des
Données, cours inédit, G3 IG, ISC-BUTA, 2019-2020
27 Idem.
32
est limitée c'est-à-dire l'entité participe
une seule fois et 1 lorsque la participation de
l'entité à la relation est illimitée, donc
l'entité participe plusieurs fois à la relation
? Règle de gestion : les règles
de gestion du MCD précisent les contraintes qui doivent être
respectées par le modèle.
? Identifiant : modélisation des
propriétés contribuant à la détermination unique
d'une occurrence d'une entité. Propriété qui permet de
distinguer de l'entité -type les occurrences d'une manière
unique.
I.11.2. Le dictionnaire des données
Un dictionnaire de données est un document qui permet de
recenser, de classer et de trier les informations (données)
collectées des entretiens ou de l'étude des documents. Voici le
tableau qui représente le dictionnaire des données.
33
Tableau n°4 : Dictionnaire des données
Nom de la donnée
|
Signification
|
Format (Type)
|
Longueur
|
Nature
|
Règle de
gestionSIT
|
Document
|
E, CA, CO
|
SIG, MVT,
|
MatrEt
|
Matricule de l'étudiant
|
AN
|
20
|
E
|
SIG
|
A créer
|
Carte d'étudiant
|
NmEt
|
Nom de l'étudiant
|
AN
|
30
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Carte d'étudiant
|
PsnmtEt
|
Post-nom de l'étudiant
|
AN
|
30
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Carte d'étudiant
|
PrnmEt
|
Prénom de l'étudiant
|
AN
|
30
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Carte d'étudiant
|
LinaissEt
|
Lieu de naissance de l'étudiant
|
AN
|
30
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Carte d'étudiant
|
DatenaissEt
|
Date de naissance de l'étudiant
|
CO
|
10
|
CO
|
SIG
|
JJ/MM/AAAA
|
Carte d'étudiant
|
AdressEt
|
Adresse de l'étudiant
|
CO
|
50
|
CO
|
MVT
|
MAJ
|
Carte d'étudiant
|
PromEt
|
Promotion de l'Etudiant
|
AN
|
02
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Carte d'étudiant
|
DeptEt
|
Département de l'Etudiant
|
AN
|
50
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Carte d'étudiant
|
OptEt
|
Option de l'Etudiant
|
AN
|
50
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Carte d'étudiant
|
AnnAcEt
|
Année Académique de l'Etudiant
|
CO
|
09
|
CO
|
SIG
|
MAJ
|
Carte d'étudiant
|
TelEt
|
N° de téléphone de l'étudiant
|
AN
|
13
|
E
|
SIG
|
+243
|
Carte d'étudiant
|
GenreEt
|
Genre de l'étudiant
|
AN
|
2
|
E
|
MVT
|
MAJ
|
Carte d'étudiant
|
MatrEns
|
Matricule de l'enseignant
|
AN
|
10
|
E
|
SIG
|
A créer
|
Fiche attribution cours
|
NmEns
|
Nom de l'enseignant
|
AN
|
30
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Fiche attribution cours
|
PsnmEns
|
Post nom de l'enseignant
|
AN
|
30
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Fiche attribution cours
|
PrnmEns
|
Prénom de l'enseignant
|
AN
|
30
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Fiche attribution cours
|
AdressEns
|
Adresse de l'enseignant
|
AN
|
50
|
CO
|
SIG
|
MAJ
|
Fiche attribution cours
|
TelEns
|
N° téléphone de l'enseignant
|
AN
|
13
|
E
|
SIM
|
+243
|
Fiche attribution cours
|
GradeEns
|
Grade académique de l'enseignant
|
AN
|
20
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Fiche attribution cours
|
OrientEns
|
Orientation de l'enseignant
|
AN
|
30
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Fiche attribution cours
|
CodeCou
|
Code du cours
|
AN
|
10
|
E
|
SIG
|
A créer
|
Grille de point
|
Inticou
|
Intitulé du cours
|
AN
|
50
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Grille de point
|
CatCou
|
Catégorie du cours
|
AN
|
2
|
E
|
MVT
|
MAJ
|
Grille de point
|
VolHoCou
|
Volume horaire du cours
|
AN
|
4
|
E
|
MVT
|
MAJ
|
Grille de point
|
PondCou
|
Pondération du cours
|
AN
|
4
|
E
|
MVT
|
MAJ
|
Grille de point
|
CodeJury
|
Code du Jury
|
AN
|
10
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Liste composition des jurys
|
MembJury
|
Noms du membre du jury
|
AN
|
50
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Liste composition des jurys
|
FonctMembJury
|
Fonction du membre du jury
|
AN
|
50
|
E
|
SIG
|
MAJ
|
Liste composition des jurys
|
34
I.11.3. Les règles de gestions
? Enseignant peut évaluer étudiants dans Cours.
? Etudiant peut être évalué dans plusieurs
cours par Enseignant. ? Cours peut être évaluer par enseignant
pour plusieurs Etudiants ? Un Etudiant peut être
délibéré par jury,
? Jury doit délibérer Etudiants.
I.11.4. Graphe de dépendance
fonctionnelle
Le graphe de dépendances fonctionnelles est une
étape intéressante car, il épure le dictionnaire de
données en retenant les données non déduites et
élémentaires et il permet une représentation spatiale de
ce que sera le futur MCD.
MatrEt
MembJury
FoncMembJuy
MatrEns
NmEns PsnmEns PrnmEns AdrssEns TelEns GradeEns OrientEns
CodeCou
NmEt PsnmEt
PrnmEt
LinaissEt DatenaissEt PromEt DeptEt OptEt
AnnAcEt TelEt
CatCou
CodeJury
IntiCou
CatCou
PondCou
Fig n° : Graphe de dépendance fonctionnelle Source :
Nos propres analyses.
35
I.11.5. Construction du Modèle Conceptuel de
données existant (MCD Existant)
ENSEIGNANT
MatrEns NmEns PsnmEns PrnmEns AdressEns TelEns
GradeEns OrientEns
JURY
CodeJury MembJury
FonctMembJury
ETUDIANT
MatrEt NmEt PsnmtEt PrnmEt LinaissEt DatenaissEt AdressEt
PromEt DeptEt OptEt AnnAcEt
TelEt
|
COURS CodeCou Intcou CatCou VolHoCou
PondCou
|
0,N
Evaluer
Délibérer
1,N
Fig. n°6 : Construction du MCD
36
I.11.6. Lecture des cardinalités
1. Un Enseignant peut évaluer les étudiants dans
plusieurs Cours.
2. Un Etudiant peut être évalue dans plusieurs
cours par un Enseignant.
3. Un Cours peut être évaluer par un enseignant
pour plusieurs Etudiants
4. Un Etudiant peut être délibéré par
un jury et un jury. Ou un Jury doit délibérer un ou plusieurs
étudiants.
CRITIQUE DE L'EXISTANT ET SOLUTION PROPOSEE
La critique de système est une étape très
importante qui a pour but de se rendre compte du fonctionnement du
système actuel en vue de découvrir certaines insuffisances
éventuelles liées à son fonctionnement dans le but de
proposer un système plus fiable et complet que le
précédent, c'est - à - dire dégager les points
forts et les points faibles du système existant.
Du point de vue organisationnel
L'ISC-Buta dispose des ordinateurs munis des systèmes
d'exploitation Windows 7, 8 ou 10 et les logiciels d'application le paquet
office (Ms Word et Excel, ...) pour la conservation des informations relatives
à la gestion de la centralisation des cotes des étudiants et les
dossiers sont bien classés et conservés dans des
étagères. Les fichiers sous le format Word et Excel sont
éparpillés dans l'ordinateur et cela
présente un grand inconvénient celui de ne pas permettre de
rassembler toutes les données dans une base de données facile
à exploiter et à interroger au temps voulu. Les opérations
de la centralisation des cotes des étudiants se font manuellement, ce
qui entraine beaucoup de soucis de rechercher chaque fois les grilles des
résultats pour recommencer à tout moment de faire une saisie
manuelle en vue d'avoir un tableau synoptique et l'impression des bulletins de
cotes des étudiants, cela pour chaque promotion.
Du point de vue traitement
D'après nos analyses et investigations au sein de
l'ISC-Buta, en parcourant son système d'information actuel du MCC au MCD
en passant par le MOT et le MCT, nous avons remarqué que les flux
d'informations sont bien définis dans la gestion de centralisation des
cotes des étudiants, mais il y a encore des tâches ou
étapes qui sont retardées à cause de manque d'application
et ne permettant pas une traçabilité et cette conservation
n'inspire pas
37
confiance car la sécurité n'est pas du tout
garantie en cas d'incendie par exemple tout peut être perdu.
De ce qui précède, nous avons constaté
les besoins de l'institution ainsi que les nouvelles fonctionnalités
à intégrer dans la solution informatique qui comporte les volets
orientant notre travail :
· Enregistrements des étudiants ;
· Saisie et calcul des cotes des étudiants par
promotion et par filière ;
· Gestion de grilles de points ;
· Gestion et impression des résultats de chaque
session ;
· Sécurisations et sauvegarde des données
;
· Disponibilité et impression des bulletins de
cotes.
Et nous suggérons une dotation des outils informatiques
avec le logiciel approprié et formation des utilisateurs dans le service
concernant la gestion de centralisation des cotes des étudiants pour y
installer une application qui sera à même de donner la
possibilité à une gestion rationnelle malgré le coût
des matériels sera une solution souhaitée.
Dans ce chapitre, il était question de passer en revue
tous les concepts qui sont utilisés dans ce travail et analyser les
points portant sur la présentation de notre milieu d'étude dans
son deuxième point et nous avons finis par l'analyse du système
d'information existant.
|