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Audit de la communication interne de l’administration centrale du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique.


par Nouridine AMAO
Université Félix Houphoet Boigny Abidjan Côte d'Ivoire - Master en sciences de l'information et de la communication 2018
  

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SIGLES ET ABREVIATIONS

UFRICA : Unité de Formation et de Recherche Information Communication et Arts

SIC : Sciences de l'Information et de la Communication

CNSS : La Caisse nationale de sécurité sociale (Burkina Faso)

DESUP : Direction de l'Enseignement Supérieur

PAT : Personnel Administratif et Technique

IG : Inspection Générale de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche

DFP : Direction des Finances et du Patrimoine

DP : Direction de la Planification

DRH : Direction des Ressources Humaines

DB : Direction des Bourses

DRCRM : Direction de la Règlementation, de la Coopération et des Relations avec les

autres Ministères

DSI : Direction des Systèmes d'Information de l'Enseignement Supérieur et de la

Recherche Scientifique

DCRP : Direction de la Communication et des Relations Publiques

DGESIP : Direction Générale de l'Enseignement Supérieur et de l'Insertion

Professionnelle

DEXCO : Direction de l'Orientation, des Examens et des Concours

DIP : Direction de l'Insertion Professionnelle

DOUVAG : Direction des OEuvres Universitaires, de la vie associative et du Genre

DGRI : Direction Générale de la Recherche et de l'Innovation

DR : Direction de la Recherche

DVI : Direction de la Valorisation et de l'Innovation

DGQE : Direction Générale de la Qualité et des Evaluations

QAQN : Direction de l'Assurance Qualité et des Normes

DECA : Direction des Evaluations, Certifications et Accréditation

ISTC : Institut des Sciences et Techniques de la Communication

TIC : Technologies de l'information et de la communication

VI

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Hypothèses et variables sur la communication interne et l'engagement des acteurs

au niveau de l'administration centrale du MESRS 13

Tableau 2 : Différentes entités de l'administration centrale du MESRS 44

Tableau 3 : Répartition du personnel du MESRS 44

Tableau 4 : Répartition de l'échantillon par catégorie 51

Tableau 5 : Moyens matériels de la Direction de la communication 57

Tableau 6 : Tableau croisé des missions/actions/outils de communication externe de la

Direction de la communication 58

Tableau 7 : Tableau croisé des missions/actions/outils de la communication interne de la

Direction de la communication 58

Tableau 8 : Tableau croisé des missions/actions/outils de la communication institutionnelle de

la Direction de la communication 59

Tableau 9 : Tableau croisé des missions/actions/outils de la communication avec la presse de la

Direction de la communication 59

Tableau 10 : Tableau présentant les outils de la communication utilisés dans les directions 64

Tableau 11 : Définition de la communication interne par les cadres dirigeants 71

Tableau 12 : Tableau présentant les moyens de communication interne utilisés par les cadres

dirigeants 72

Tableau 13 : Tableau présentant les efforts d'information des cadres dirigeants sur leurs agents73

Tableau 14 : Tableau présentant le niveau d'accessibilité des dirigeants 74

Tableau 15 : Satisfaction de la communication interne au sein du ministère 75

Tableau 16 : Tableau présentant les avantages de la communication interne selon les Directeurs76

Tableau 17 : Tableau présentant les attentes des directeurs 77

Tableau 18 : Tableau présentant les suggestions des directeurs 78

Tableau 19 : Tableau de répartition des travailleurs selon leur ancienneté 80

Tableau 20 : Tableau présentant l'accomplissement des missions de la direction ou du ministère81

Tableau 21 : Tableau présentant le niveau de satisfaction de la communication interne au sein

du ministère 83

VII

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein