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L’impact de la concurrence interne des produits dans la détermination de la quantité produite des boissons gazeuses. Cas de la brasserie SIMBA/Lubumbashi.


par Francine Mutalo binene
Institut Supérieur d'études sociales de Lubumbashi  - Licence en Marketing  2011
  

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CONCLUSION GENERALE

Nous voici au terme de notre étude qui a porté sur « L'impact de la concurrence interne des produits dans la détermination de la quantité produite des boissons gazeuses ».

Au cours de cette investigation, notre préoccupation majeure a consisté à démonter l'impact que pouvait avoir la concurrence interne des boissons gazeuses de Brasimba sur sa quantité produite.

Pour y arriver, nous avons recouru à une démarche scientifique guidée par la méthode structuro - fonctionnelle appuyée par les techniques ci-après qui nous ont permis de récolter les données. L'observation directe, l'observation documentaire, questionnaire d'enquêté et l'interview libre.

Au bout de cette démarche, nous avons élaboré un travail constitué de trois chapitres, hormis l'introduction et la conclusion générale.

- Le premier chapitre axé sur les considérations générales, a consisté à la construction du cadre conceptuel et théorique ;

- Le deuxième chapitre de notre travail, s'est attelé sur l'impact de la concurrence interne dans la détermination de la quantité produite des boissons gazeuses au sein de la Brasimba.

Après analyse, nous avons relevé qu'il existait bel et bien une concurrence interne accrue entre les boissons sucrées de la Brasimba. Cette concurrence à un impact visible sur la détermination de la quantité produite, la part du marché, la part de notoriété et la part de préférence, la gamme de boissons sucrées D'jino est de loi supérieure à la gamme de boissons sucrées Fresco en ce qui concerne la part du marché, la part de notoriété et la part de préférence.

- Pour clore, le troisième chapitre managérial.

A l'issue de cette enquête, nous sommes arrivés aux résultats suivants : la concurrence interne à un impact sur la détermination de la quantité produite dans le sens qu'elle mette la pression sur un marché concurrentiel dans de coût fixe et la crédibilité de la menace de guerre de prix. Nous pouvons dire que nos hypothèses du début sont confirmées.

Voilà qui met un terme à notre étude. Les insuffisances qu'accuse ce travail seront comblées par les chercheurs avenir qui s'investiront sur l'impact de la concurrence interne dans la détermination de la quantité produite des boissons gazeuses au sein de l'entreprise Brasimba.

BIBLIOGRAPHIE

I. OUVRAGE

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2. AMEDE CRUSTZEN, Eléments d'économie politique, 4ème éd. Wesnael Charller, Namur, Belgique, 1999,

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4. CAPUL. J., Sciences économiques sociales, éd. Hatier, Paris 2000

5. DAYAN, A., Les études de marché, PUF, Collection que sais-je 2ème édition, Paris 2004Devillard Oscar : La culture d'entreprise : un actif stratégique, éd. Dunod, 2008.

6. DELIEGE D.R, les opérations du marketing concurrentiel, éd. UCL, Paris, 2001.

7. DHYLON Miller et PETER Friesen: momentum and revolution in organization adaptation in academy of management journal, vol 23, 2004.

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9. Gérôme MC Carty, Techniques marketing, éd. Vuibert, 1960, p. 260

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11. Jacques et Dennis L, Eléments du Monopole, 6ème éd. Dalloz, Paris 2000,

12. KOTLER, P., Marketing management, 12ème éd, Paris 1993.

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19. MULUMBATI NGASHA, Manuel de sociologie générale, éd. Africa, Lubumbashi 1980,

20. PORTER, Marcel, L'avantage concurrentiel, édition, Inter, Paris, 1986

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23. Stephen Robbons & David Secenzo, Management l'essentiel des concepts pratiques, 4ème éd. Pearson Edition Inc. Paris, 2004,

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25. WAQUET, A., Les Eléments de la concurrence du marché, PUF, 2ème édition, Paris, 1995,

II. DICTIONNAIRE

1. Dictionnaire le Petit Robert, Nouvelle édition, Paris 1989,

2. Larousse encyclopédique illustré, Barbeau, Paris 1997.

3. José PL Michel H ; Dictionnaire de sociologie, librairie Larousse, Paris 1979

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III. COURS

1. G.G. MUEPU KUAMBA ; Méthodes de recherche scientifique et document, Cours de G2 + G3 Info, ISES/ Lubumbashi 2000 - 2001, p. 15, Inédit.

2. KALELE cité par KITABA KYA GHOANYS, La méthode de recherche en sciences sociales, G2 Sociologie industrielle, ISES/Lubumbashi 2000 - 2001. Inédit.

3. KITABA KYA GHONYS, Cours des méthodes de la recherche scientifique, G2 GRH, ISES Lubumbashi 2006 - 2007, inédit.

4. KILONGO NGUYA Didier ; Notes de cours des méthodes de recherche scientifique, Eco UNILU/ Lubumbashi, Inédit.

5. NGOY WA NGOY L., Cours de marketing stratégique, L1 ISES 2011. Inédit.

6. PEIL. J. cité par MUZIMBA SINAWAZO ; Séminaire de recherche guidé, G2 SPA UNILU 1996,

7. Prudence KAYUMBA, Note des cors, Fondement de Marketing, G1 2011 - 2012, GM/ ISES, Inédit.

8. NSAMAN cité par MWEPU KAUMBA, Cours de principes généraux de management, G2 GRH ISES/ Lubumbashi 2001 - 2002.Inédit.

IV. MEMOIRE ET TRAVAUX DE FIN DE CYCLE

1. KABILA MBILA ; L'analyse de la promotion des produits Brasimba sur le marché concurrentiel, TFC G3 Economie/ Lubumbashi 2008 - 2009, Inédit

2. KITENGIE LUMPUNGU ; La concurrence et ses implications sur la sensibilité d'une entreprise publique, mémoire L2 UNILU/ Lubumbashi 2006 - 2007, Inédit

3. NEILA KAYEMBE ; Impact de la promotion des produits sur la politique commerciale d'une entreprise de production de boisson gazeuses, TFC, ISC/ Lubumbashi 2007 - 2008, Inédit

4. MOMA BARUTI Jules ; Impact de la concurrence sur le volume des ventes dans une entreprise industrielle, TFC/ Lubumbashi, 2007 - 2008, Inédit.

5. MASENGO MAKUMBA ; Impact d'un nouveau produit face à la concurrence au sein d'une entreprise cas de Guiness de la Brasimba, TFC ISC/ Lubumbashi, 2009 - 2010. Inédit.

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