Entrées en politique. Essai sur la rationalité des candidatures émergentes à l'élection présidentielle de 2011 au Cameroun.

DEUXIEME PARTIE : LES STRATEGIES D'ENTREE EN SCENE

L'entrée en scène des candidats émergents participe des stratégies qui se situent entre unité et diversité. Le concept de stratégie a donné son nom au cadre d'analyse. Il invite à ne pas dissocier les comportements ou les actions des acteurs dans un contexte organisationnel. C'est que « l'acteur a une rationalité qui s'exerce dans des situations d'opportunités et un contexte donné dans la prise en compte du comportement des autres acteurs et du jeu qui s'établit entre eux. Il y a par conséquent un calcul et un intérêt au bout du compte, mais cela ne signifie guère un plan intentionnel dans l'acteur, lequel ne se définit et n'affûte ses stratégies que par rapport à des opportunités données. Les stratégies ne se définissent et ne se comprennent que dans la structuration des relations de pouvoir. Et, c'est parce qu'il est indéterminé dans ses choix, ses objectifs, bien qu'il doive tenir compte de ses ressources que l'acteur reconsidère toujours ses stratégies.^67(*)

Les candidats émergents ont déployé diverses stratégies leur permettant d'entrer en scène. Où l'on voit que « la stratégie devient alors un puissant instrument de mesure que place l'acteur au centre de l'analyse dans les organisations »^68(*).

L'acteur se veut rationnel dans la mesure où il calcule, évalue en fonction de plusieurs paramètres. Les stratégies se déploient dans ce que CROZIER et FRIEBERG appellent des « systèmes d'action concret »^69(*).

Les stratégies d'entrée en scène des candidats émergents à l'élection présidentielle d'octobre 2011 ont essentiellement reposé sur l'entrepreneuriat utilitaire et les logiques marketing et communicationnelles.

CHAPITRE III : L'ENTREPRENARIAT UTILITAIRE

Le concept d'entrepreneur a été élaboré par l'économiste Joseph aloys SCHUMPETER et transposé en science politique par Max WEBER. Les acteurs politiques se comportent donc comme des entrepreneurs qui investissent en recherchant le profit.

L'utilitarisme trouve son origine chez les économistes anglais dont les promoteurs sont BENTHAM et STUART MILL puis ADAM SMITH, RICARDO, JAMAS MILL, Alfred MARSHALL, HENRY SIDOWICK et le sociologue HERBERT SPENCER. L'utilitarisme s'appuie alors sur « le comportement calculateur et égoïste de l'individu, donc sur un principe de rationalité. Il peut arriver que, dans certaines conditions, l'on obtienne les conséquences induites des actions non intentionnelles juxtaposées, les comportements égoïstes génèrent un altruisme involontaire. Exemple : en baissant ses prix pour attirer les clients de son concurrent, le commerçant croit servir ses intérêts. Il servira en définitive les intérêts du consommateur puisque son concurrent fera de même »^70(*).

L'entrepreneuriat utilitaire sur lequel se sont appuyés les candidats émergents pour entrer en scène présentait une double nature : d'un côté l'entrepreneuriat de cause, et de l'autre côté, l'entrepreneuriat affirmationnelle.

SECTION I : L'ENTREPENEURIAT DE CAUSE

Les candidats émergents sont apparus comme des entreprenariat de cause. Dans la mesure où ils se sont intéressés aux préoccupations sociales et politiques majeures. C'est que pour se faire connaître et s'attirer la sympathie de la population. Les candidats émergents ont eu à instrumentaliser des causes sociales et des causes politiques.

PARAGRAPHE I : INSTRUMENTALISATION DES CAUSES SOCIALES

Les candidats émergents se sont appropriés des causes sociales et les ont traduites au mieux de leurs intérêts. Il en est ainsi parce qu'une telle stratégie leur permettait d'être à la une à partir du moment où ils partageaient les mêmes préoccupations que les populations intéressées. On a alors distingué parmi ces causes sociales celles qui étaient objectives de celles qui étaient subjectives.

A) Les causes sociales objectives

Ce sont celles qui ne sont pas relatives aux personnes. Parmi les causes sociales objectives qui ont permis l'entrée en scène des candidats émergents, on peut citer le besoin d'amélioration des affaires au marché sandaga par Edith KAH WALLA et la marche pour la construction de la route Mamfé-Akwaya pour Paul AYAH ABINE.

1) Le besoin d'amélioration du milieu des affaires au marché Sandaga par Edith KAH WALLA

Dans la ville de Douala la plupart des marchés ont été créés par les populations elles-mêmes. Mais la gestion de ces marchés a souvent posé des problèmes étant entendu que les hommes ont souvent présenté leur limite en matière d'autodiscipline. On est souvent arrivé à la situation de désordre urbain, de non respect de la réglementation en vigueur et de l'incapacité à rendre les affaires plus rentables.

Dans sa casquette de conseillère municipale en 2007 pour le compte du SDF Edith KAH WALLA a conduit un projet d'amélioration du milieu des affaires au marché Sandaga qui a bénéficié à plus de 350 personnes. Il s'agissait alors de former les commerçants sur la gestion des affaires, de renforcer la transparence sur les impôts et taxes, de renforcer la capacité de plaidoyer et de la mise en place d'une mutuelle financière.

La conduite du projet du marché Sandaga a valu une invitation d'Edith KAH WALLA à la fondation de BILL CLINTON aux Etats unis. Il s'agissait alors pour elle d'aller présenter en 5 minutes comment elle a réalisé son projet. C'est à cette occasion précisément en 2008 qu'elle fera la rencontre de BILL CLITON de JESSY JACKSON et de JERRY RAWLINGS. Ce dernier, ancien d'Etat du Ghana lui posera la question de savoir tout en s'étonnant : il y a des gens tels que vous au Cameroun et vous laissez Paul BIYA durer aussi longtemps au pouvoir ? C'est en tout ce qu'elle nous a confié lors de son exposé sur le leadership et le management au cours du séminaire auquel nous étions convié le 14 décembre 2012 au siège de Cameroon ô bosso. On peut observer que la rencontre avec JERRY RAWLINGS a motivé et conforté son entrée en scène, en compétition à l'élection présidentielle de 2011.

Paul AYAH ABINE s'est aussi approprié une cause sociale objective qui l'a mise dans la perspective d'un entrepreneur de cause sociale.

2) Marche pour la construction de la route Mamfe-Akwaya de Paul AYAH ABINE

En tant qu'entrepreneur de cause, Paul AYAH ABINE a commencé à montrer qu'il s'intéressait aux préoccupations sociales et notamment à celles de sa localité en 2006. En février 2006 en effet, il avait pris part à la marche de protestation au cours de laquelle les populations de la localité d'Akubaya dans le Sud Ouest avait condamné le mauvais état de la route Mamfe-Akwaya. Une telle attitude ne pouvait que lui attirer la sympathie et la reconnaissance de ces populations.

L'action sociale d'un entrepreneur de cause est d'autant plus significative que l'acteur se met au côté des couches sociales ou des populations intéressées pour comprendre leurs cris et défendre leurs causes. Ce geste conforte les populations dans l'idée selon laquelle elles sont écoutées, elles sont entendues, et il y a des élites sur lesquelles elles peuvent compter lorsqu'elles ont envi de s'exprimer.

L'aide apportée à la population lorsqu'elle est permanente ou lorsqu'elle intervient à un moment essentiel reste gravée dans l'esprit des populations bénéficières qui peuvent éventuellement témoigner leur gratitude lors d'une échéance électorale à laquelle celui ou celle qui défend ses intérêts y prend part. Il n'est donc pas étonnant que les populations de la Manyu témoigne de la sympathie et de la reconnaissance à Paul AYAH ABINE présenté comme celui qui soit le mieux défendre leurs intérêts. Cependant les acteurs instrumentalisent aussi les causes sociales subjectives.

* ⁶⁷- EKOMO Camille, Cours de master, sociologie contemporaine, la microsociologie approfondie, p.27.

* ⁶⁸- Ibid

* ⁶⁹-CROZIER, FRIEBERG, L'acteur et le système, les contraintes de l'action collective.

* ⁷⁰- Jacques YOMB, Les courants sociologiques, document de travail pour étudiant, année académique 2008-2009, p.30.