Conclusions partielles relatives à la
satisfaction des agents
Quatre points ont été retenus :
- 87,17% des enquêtés sont satisfaits au travail
et leur moyenne générale de satisfaction est 61,79/100, soit un
degré de satisfaction de 61,79% ;
- la satisfaction des agents provient essentiellement du
sentiment d'accomplissement retiré du travail (76,92%), des
possibilités d'aider les gens dans la mairie (66,66%), de la
manière dont le supérieur dirige ses employés (58,94%) et
des possibilités de faire des choses qui ne sont pas contraires à
la conscience de l'employé (58,94%) ;
- les points d'insatisfaction sont le salaire (69,23%), les
conditions de travail (61,53%) et les possibilités d'avancement
(56,41%) ;
- les enquêtés ont une forte satisfaction
intrinsèque (70%), une satisfaction extrinsèque acceptable (50%)
et une faible satisfaction globale (25%).
5.3 Analyse des scores de
l'échelle de l'implication
Cette échelle comporte 18 items notés de 1
à 5. D'où un score compris entre 20 et 90. Il s'agira ici
d'exposer d'abord les résultats puis de trouver les raisons qui
justifient ces scores.
5.3.1 Présentation des résultats de
l'échelle d'implication
Les résultats prennent en compte le genre,
l'ancienneté, l'origine ou le lien préalable de l'agent avec la
commune, le niveau d'instruction et la fonction ou l'emploi.
Les scores ont été reportés en trois
tranches, à savoir les agents dont les scores sont inférieurs
à 45 (les agents non impliqués), ceux dont les scores varient
entre 45 et 54 (les agents moyennement impliqués) et ceux dont les
scores sont supérieurs à 54 (les agents assez impliqués).
Ces extrêmes ont été trouvés en convertissant
l'échelle (de 90 points) en 100 points afin d'en faciliter la
manipulation. Ainsi 45/90 correspondra à 50/100 et 54/90 à
60/100.
a) Les scores en fonction du genre
|
Scores
Sexe
|
<45
|
45 - 54
|
>54
|
Total
|
|
Hommes
|
10
|
11
|
12
|
33
|
|
Femmes
|
1
|
3
|
2
|
6
|
|
Total
|
11
|
14
|
14
|
39
|
| 
