4. Rotation des immobilisations corporelles
Ce ratio indique le montant de ventes réalisées
par votre entreprise pour chaque dollar ou francs congolais investi dans ses
immeubles et ses équipements.
Il mesure le degré d'efficacité avec
lequel elle utilise ces actifs immobilisés pour
générer du chiffre d'affaires. Voici sa formule :
Tableau 16
ANNEE
|
2009
|
2010
|
|
2011
|
|
|
2012
|
|
|
|
|
|
|
229 980 371
|
0,2
|
205
|
132
|
246
|
366
|
888
|
520
|
=
|
0,4
|
123 433 866 3
=
|
1 295
= 0,2
|
997
|
384
|
981
|
086
|
479
|
Ces valeurs 0,2 ; 0,2 et 0,4 dollars de chiffre
d'affaires pour chaque dollar d'immobilisations corporelles ne signifie pas
grand-chose. Mais cela peut
Interprétation
105
signifier beaucoup quand on compare ce montant aux
résultats passés et à ceux des concurrents.
? La rentabilité du ratio de
résultat
Les ratios de résultat vous aident à
évaluer l'aptitude d'une entreprise à dégager des
bénéfices.
La CAFG
Elle s'obtient par la formule suivante :
DOTATIONS-REPRIS-RESULTAT Tableau 17
FORMULE
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
|
|
357401679
|
440084521
|
405496474
|
|
|
-- 897532930
|
-- 253566843
|
-- 103190544
|
|
|
-- 17613049
|
-- 173904543
|
-- 191425099
|
|
|
= -- 557744300
|
= 12613135
|
= 110880831
|
Interprétation
La GCM n'avait pas la capacité de renouveler
les investissements ou de réaliser des investissements de
croissance en 2010, elle n'avait la capacité de renouveler les
investissements et la capacité de remboursement dettes de 2011
à 2012.
2. Ratios de la marge brute
Le ratio de marge brute est simplement égal au
résultat divisé par le chiffre d'affaires, le
résultat est exprimé sous forme de pourcentage.
La marge brute montre la rentabilité de base du produit
ou du service lui-même, avant qu'on y ajoute les charges
ou frais généraux. Les évolutions tendant elles de la
marge brute sont également importantes, car elles signalent de
problèmes potentiels
106
ainsi elle s'obtient par la formule :
Tableau 18
ANNEE
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
|
|
140857083x100
|
32243102x100
|
200740516x100
|
|
|
229980371
|
205132246
|
346681056
|
|
|
=161%
|
=16%
|
=58
|
Interprétation
Elle indique quelle proportion de chaque dollar de vente que
la GCM pouvait utiliser.
4) Ratios de marge opérationnelle
Le ratio de marge opérationnelle, à la
marge d'exploitation est un indicateur plus global de la capacité d'une
entreprise à dégager des bénéfices. La marge
d'exploitation peut être un indicateur capital aux yeux des cadres, et
pas seulement parce que beaucoup d'entreprises lient le
montant de leur primes à de cibles de marge d'exploitation. Sa
formule se présente:
Tableau 19
ANNEE
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
|
|
--10 342 129
|
--1 542 745 576
|
--4101 565 415
|
|
|
229 980 371
|
205 132 246
|
346 681 056
|
|
|
= 0.05
|
= --7.5
|
= --0,3
|
107
Interprétation
L'indicateur nous montre que la GCM n'avait pas
réalisé de bénéfice.
3.
Ce ratio nous permet de mesurer le cout de l'endettement
qui grave le chiffre d'affaires elle se calcule comme suit
Tableau 20
FORMULE
|
ANNEE
|
2010
|
|
2011
|
|
2012
|
|
chargesf inancières
|
|
11 846
|
517
|
12 388
|
008
|
14 454
|
801
|
chiffre d'affaire
|
|
229 980
|
371
|
205 132
|
246
|
346 681
|
056
|
|
|
= 0.05
|
|
= 0.06
|
|
= 0.04
|
|
5) Impôts
Ce ratio indique que la proportion du chiffre d'affaire
qui est consacrée aux impôts directs versés ou dû
à l'Etat
Tableau 21
FORMULE
|
ANNEE
|
2010
|
|
2011
|
|
|
|
|
2012
|
|
|
|
impôt
|
|
30 270
|
607
|
122
|
770
|
552
|
|
|
34
|
689
|
111
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
=
|
1
|
|
|
|
=
|
0.1
|
CA
|
229 980
|
371
|
205
|
132
|
246
|
346
|
681
|
056
|
|
|
|
|
|
|
|
= 0.13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|