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Optimisation achats de consommables.

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par R Tilhou
Paris Est Marne La Vallée - Licence professionnelle Acheteur Industriel 2012
  

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6 - Synthèse des résultats obtenus

Seuil d'alerte

Point de

commande sécurisé

avec prise en compte du délai d'approvisionnement

144

112

114

136

23

10

32

8

2

7

2

1

besoin annuel

besoin annuel

2750

3300

2750

3300

165

165

550

770

550

770

44

44

275

15

8

72

288

77

224

4

33

550

770

550

Q à

commander

Q à

commander

1054,50€

459,19€

1004,63€

166,61 €

1164,85€

563,74 €

2232,02€

864,80€

1 252,31 €

1006,66€

1725,94€

1171,93€

8 253,66€

4 413,52 €

coût total

coût total

2100

800

1000

1000

1500

1100

500

200

500

100

600

300

passation cde

passation cde

coût

coût

564,85

132,02

64,80

6,66

225,94

71,93

554,50

259,19

504,63

263,74

possession

possession

252,31

66,61

coût de

coût de

1320,24

647,97

2523,13

2259,40

719,28

5544,99

2591,88

5046,25

666,05

5648,50

2637,36

66,61

stock

moyen en valeu r

stock

moyen en valeu r

stock moyen en valeur = stock moyen en qté x valeur unitaire

cout total = cout de possession + cout passation commande

34,38

3,93

137,50

38,50

110,00

2,00

16,50

137,50

275,00

385,00

275,00

7,33

stock

moyen en quantité

stock

moyen en quantité

7,86

68,75

275,00

77,00

220,00

4,00

33,00

275,00

550,00

770,00

550,00

14,67

sf

sf

stock moyen en quantité = (si + sf) / 2

si

si

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

sf=conso annuelle / nbre de cde

Nbre de cde/an

nbre de

cde/an

10

10

15

21

11

8

5

5

6

2

3

1

Proposition après analyse

Fonctionnement actuel

336,06

18,85

18,35

1,73

20,54

359,64

336,06

18,85

18,35

1,73

20,54

359,64

valeur unitaire

valeur unitaire

M0000110 M0000120

M0000130

M0000187

M0000190

M0000195

M0000110 M0000120

M0000130

M0000187

M0000190

M0000195

référence

référence

Page 47 sur 53

Commentaires du comparatif page 47 :

Nous constatons que la situation actuelle concernant les commandes de fil de soudure vise essentiellement à travailler en juste à temps et à réduire les niveaux de stocks, Le risque majeur étant la rupture de stock, l'approvisionnement n'est pas sécurisé, les paramètre comme les retard de livraison au hausse de la consommation de fil de soudure ne sont pas pris en compte.

> Réduction des coûts globaux

La proposition présentée après analyse vise à réduire le coût global des commandes de fil de soudure, en prenant en compte les coûts cachés : le coût de possession de stock et le coût de passation des commandes, en effet, on constate qu'en réduisant le nombre de commandes à l'année, les coûts globaux sont considérablement impactés, nous passons de 8253,66€ à 4413,52€.

> Sécurisation des approvisionnements

Le mode d'approvisionnement avec la méthode des points de commandes semble plus pertinent puisqu'il prend en compte tous les délais, délai de livraison, délai administratif, temps de connaissance du niveau de stock.

En fonction de la variation de délai ou encore des variation de consommation de fil de soudure, nous pouvons également mettre en place un stock de sécurité. Ce stock génère un coût supplémentaire mais permet d'éviter les ruptures de stocks et les risques qui en découlent.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon