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Le rôle disciplinaire des OPA durant la vague de rachats des années 80 aux USA.

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par Antoine Suzzoni
Université de Nice Sophia Antipolis - Master recherche ( DEA ) 2004
  

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§2 Les autres clauses anti-OPA

Hormis les pilules empoisonnées, il existe un grand nombre de clause statutaires anti-OPA. Elles peuvent être adoptées lors de la création de la société ou ultérieurement ; voici les principales :

A) Blank check preferred stock

Cette clause permet aux administrateurs proches des managers d'émettre des titre privilégiés pour lesquels ils ont toute discrétion concernant les droits de vote, les dividendes et autres droits. Ces titres privilégiés sont émis en cas d'offre hostile .

B) Classified board

Dans un tel conseil les administrateurs sont divisés en plusieurs catégories et les mandats électifs de ces différents administrateurs se chevauchent. Par exemple, dans une firme avec trois catégories d'administrateurs, chaque année, on ne peut remplacer plus d'un tiers des administrateurs. Ainsi un offreur hostile devra patienter trois ans pour remplacer tous les administrateurs, même s'il a réussi à obtenir la quasi totalité des droits de vote.

C) Stakeolder clause

Cette clause permet au conseil d'administration de rejeter, avec une base légale explicite, une OPA attractive pour les actionnaires. Si le conseil estime que les restructurations et autres réformes proposées par l'offreur seront préjudiciables aux salariés , aux fournisseurs et autres communautés, il a la possibilité légale de rejeter l'offre. Notons que cette clause est tout à fait contraire à la shareholder value.

D) Shareholder meeting requirement

Cette clause vise à empêcher les manoeuvres des offreurs pour contourner le processus normal de prise de décision dans l'entreprise. Ces clauses incluent des règles qui interdisent aux actionnaires autres que les administrateurs ou les managers d'organiser des assemblées générales d'actionnaires, ou qui imposent une super-majorité d'actionnaires pour organiser une assemblée générale spéciale.

E) Les clauses de super-majorité

Ces clauses stipulent que les décisions prises en assemblée générale doivent être approuvées par 75% ou 85% des actionnaires (alors que normalement la majorité simple suffit). Ces taux excèdent souvent le niveau de participation des actionnaires aux assemblées générales, ce qui rend ces votes très coûteux.

Ces clauses concernent le remplacement des administrateurs, les ventes d'actifs ou les fusions.

F) Les droits de vote inégaux

Cette clause instaure deux catégories d'actions, les une ont des droits de vote supérieurs à ceux des autres. En général les actions à droit de vote supérieur sont concentrées entre les mains d'actionnaires proches du management en place.

Cette liste n'est pas exhaustive ; toutes ces clauses ont pour objectif d'augmenter le coût du rachat. Peu nombreuses jusqu'en 1988 les lois anti-OPA se sont multipliées cette année là, grâce aux pressions exercées par le lobby des managers . Dans le paragraphe qui va suivre nous décrirons les principales lois.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand