PARTIE II : GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL ET MOBILISATION
DES
EMPLOYES A CONGELCAM S.A. 50
CHAPITRE III : OUTILS DE LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL
ET DE LA
MOBILISATION DES EMPLOYES A CONGELCAM S.A.
51
SECTION I : PRESENTATION DE CONGELCAM S.A. 51
SECTION II : ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ET
METHODES DE
MOBILISATION DES EMPLOYES A CONGELCAM S.A. 60
CHAPITRE IV : ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS
SUR LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL ET LA MOBILISATION DES EMPLOYES
A
CONGELCAM S.A. 71
SECTION I : EFFETS DE L'ORGANISATION DES TEMPS DE
TRAVAIL A
CONGELCAM S.A SUR LA MOBILISATION DES EMPLOYES
71
SECTION II : POLITIQUES DE REMUNERATION DES TEMPS DE
TRAVAIL A
CONGELCAM S.A. ET MOBILISATION DES EMPLOYES
74
CONCLUSION GENERALE 78
BIBLIOGRAPHIE 82
ANNEXES 88
INTRODUCTION GENERALE
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Le travail éloigne de nous trois grands maux qui sont
l'ennui, le besoin et le vice (CANDIDE DE VOLTAIRE, 1759). Il est en quelque
sorte inéluctable pour l'épanouissement de l'Homme.
D'après l'article 2 du code du travail camerounais, est
considéré comme travailleur « ...toute personne qui s'est
engagée à mettre son activité professionnelle moyennant
rémunération, sous la direction et l'autorité d'une
personne physique ou morale, publique ou privée, celle-ci étant
considérée comme employeur».
Le travailleur ainsi défini, est
considéré comme la partie faible dans le rapport
employeur-employé. Raison pour laquelle, des mesures ont
été envisagées pour la protection des droits de ce
dernier. C'est dans cette lancée que s'inscrivent les lois sociales,
établies par de nombreux Etats pour protéger leurs travailleurs.
Au Cameroun, le code du travail, est une loi (Loi no 92/007 du 14 août
1992). Il édicte un ensemble de principes en matière sociale qui
obligent les parties à une relation de travail. On y retrouve un
ensemble d'articles parmi lesquels ceux régissant les conditions de
travail et plus particulièrement le temps de travail.
Le temps de travail est défini comme « le temps
pendant lequel le salarié est tenu de rester sur le lieu de travail dans
les locaux déterminés et imposés par l'employeur, peu
importe les conditions d'occupation de tels locaux, afin de répondre
à toute nécessite d'intervention sans pouvoir vaquer librement
à des occupations personnelles » (dictionnaire du droit
privé de SERGE BRAUDO). De cette définition, il en ressort que le
temps de travail est strict et imposable au salarié. Cependant, il
devient nécessaire de le gérer de telle sorte que
l'employé puisse avoir des moments de détentes au cours de la
journée de travail. D'où la notion de « gestion du temps de
travail ».
Concept étudié et mis en place dans les
entreprises occidentales au moyen âge, la gestion du temps de travail se
mondialise du fait de la valeur ajoutée qu'elle apporte dans la
satisfaction des intérêts mutuels des employeurs et des
employés (GASPARINI, 1990). Ainsi, Les salariés y trouvent ainsi
leur compte en termes de rémunération, de développement de
compétences, d'évolution de carrière et de relations
professionnelles conviviales ; tandis que les employeurs maintiennent, mieux,
accroissent la performance organisationnelle de leur firme en termes de
compétitivité, grâce au déploiement des
énergies librement consenties et un engagement organisationnel
volontaire (ARTHUR J.B, 1994). En outre, c'est dire qu'une
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mauvaise gestion du temps de travail pourrait être
source de démobilisation pour les employés et de perte de
performance pour l'entreprise.
Au vue de la place prépondérante qu'occupe le
temps de travail dans les entreprises, il convient de s'interroger sur sa
gestion au sein de CONGELCAM S.A. En outre, comment est
organisé le temps de travail à CONGELCAM S.A ?
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