Conclusion Chapitre 1
Au travers de ce chapitre, nous avons pu nous faire une
idée de la philosophie de Vacances ULVF et connaître un de ses
villages : le Clos Moulin à Vorey sur Arzon.
ULVF est donc un acteur du tourisme social et solidaire,
créé il y a une quarantaine d'années suite à un
regroupement de comités d'entreprises. Aujourd'hui, l'entreprise est en
plein essor et gère aujourd'hui 18 villages de vacances en France, dont
celui de Vorey sur Arzon.
Le village de Vorey est une propriété de la
mairie. Il est en délégation de service public,
c'est-à-dire qu'ULVF effectue la gestion du site mais n'en est pas
propriétaire. C'est un site de 41 gîtes qui peut accueillir plus
de 250 personnes.
La clientèle du village reflète la philosophie
d'ULVF : c'est une clientèle aux revenus modestes, qui s'intègre
vraiment dans les valeurs du tourisme social et solidaire. Cette
clientèle vient pour
60
le joli cadre que propose le village de vacances et ainsi ressent
un véritable calme et une vraie tranquillité.
Après cette présentation de l'organisme ULVF et du
village de vacances de Vorey, nous allons désormais analyser l'impact
économique que le village a sur la commune, et ce sous différents
angles.
Chapitre 2
Les bénéfices économiques locaux
dus
à l'exploitation du village vacances
Pour cette partie de notre étude, nous nous appuierons
sur une étude qui a été faite par l'Union Nationale des
Associations de Tourisme, l'UNAT, en 2013. Cette étude est nommée
« l'apport des villages de vacances à l'économie locale
». Selon cette étude, « ramené à l'ensemble du
parc des villages de vacances de l'UNAT, ce sont 300 millions d'euros
injectés annuellement et 8000 emplois équivalent temps plein
déployés sur l'ensemble du territoire national ». C'est donc
une activité très importante pour les territoires qui accueillent
ce genre de centre d'hébergement. On se pose alors la question suivante
:
Quel est l'impact économique de la
présence du village de vacances Le Clos Moulin à Vorey
?
Dans un premier temps, on verra l'impact du fonctionnement du
village en lui-même et les dépenses qu'il effectue au sein du
territoire.
Dans un second temps, on observera quelles sont les
dépenses des touristes sur la commune pendant le déroulement de
leur séjour à Vorey.
Enfin, on constatera les conséquences
économiques indirectes liées à l'exploitation du village
vacances ULVF.
61
1 - Les dépenses directes du village de vacances
sur le territoire
Selon l'UNAT, un village de vacances de 376 lits
dépense annuellement 280 000€ dans l'économie locale, dont
90 000€ d'achats à moins de 20km du village. Si l'on rapporte
proportionnellement ce chiffre à la capacité d'accueil du village
de Vorey, soit environ 250 lits, le village du Clos Moulin dépenserait
environ 186 000€ dans l'économie locale. De plus, les villages de
vacances contribuent à la fiscalité locale. Selon l'UNAT, les
villages de vacances contribuent en moyenne à hauteur de 41
000€.
Pour nous faire une idée des dépenses du village
de vacances de Vorey, nous avons effectué des recherches au sein du
siège social (lieu de notre stage) pour trouver combien et où
dépensait le village en ce qui concerne le bar, l'alimentation. Nous
avons alors repris les chiffres de la comptabilité concernant l'exercice
2014.
Concernant l'alimentation, le village a dépensé
environ 1000€ dans les commerces locaux. Ils se répartissent dans
les commerces suivants : Intermarché (grande surface), Au Jardin de
Johana (fruits et légumes), Boulangerie Grandjean et la pâtisserie
Christian Guyot. Ces dépenses sont faites dans le cadre de la formule
pension proposée par le village. Pour le reste de ses dépenses,
le village fait appel à des fournisseurs nationaux pour le gros de son
chiffre d'achat.
Pour l'exploitation du bar, le village a dépensé
environ 600€ dans les commerces locaux pour se fournir en vins et
boissons. L'entreprise Pierre Gallien fournit le village en vins. Autre
entreprise qui pourrait être pris en compte, Rouchon Souchon, dans
laquelle le village dépense environ 5700€ chaque année.
Cependant, cette entreprise est basée à 60 km du village de
vacances, on ne sait donc pas si on doit la prendre en compte.
Lors de notre entretien avec l'ancien directeur du village de
vacances, Mr Berthod, nous lui avons posé la question de savoir si le
village dépensait dans les commerces locaux, voici sa réponse :
« Oui. Nos partenariats avec les commerçants et les associations
sont multiples :
- Boulangerie
- Pâtisserie (commandes de gâteaux, visites)
- Collange : location de TV, dépannage divers
- Restaurant « Les rives de l'Arzon », sous-traitance
de certains repas
- Ventes de cartes de pêches
- Location des terrains de tennis
- Mise en valeur de l'évènementiel (marché,
concerts dans divers bar...) »
62
De plus, une vitrine de présentation et de vente des
produits locaux est en place à l'accueil du village, ce qui contribue
à vendre des produits des commerçants du territoire.
En termes d'emplois, le village accueille 2 contrats à
durée indéterminée : le ou la directeur(trice) ainsi que
le responsable entretien. Dans son étude sur l'apport des villages de
vacances à l'économie locale, l'UNAT affirme qu'un village
génère annuellement 22.8 équivalents temps plein sur le
territoire, dont 20 directement sur le village. Il est difficile pour nous
d'évaluer le chiffre pour le village de Vorey. En questionnant l'ancien
directeur, nous avons appris qu'en pleine saison, le village engageait environ
6-7 personnes pour son exploitation. Ce qui est bien en-deçà du
chiffre apporté par l'UNAT.
Enfin, on peut noter que pour la réalisation des
travaux de modernisation du village de vacances réalisés en 2013,
ce sont des entreprises locales qui ont été engagé. Selon
le site Internet de la ville de Vorey, « plus de 27 entreprises en
quasi majorité de la Haute-Loire dont certaines de l'Emblavez ont
travaillé à cette réalisation, ce qui est une bonne chose
pour l'économie locale. »9
Le chiffre annoncé par l'UNAT de 186 000€ de
dépenses dans l'économie locale est donc à nuancer. Au
total, si l'on prend les bénéfices de la fiscalité
à hauteur de 41 000€, les dépenses
9
HTTP://WWW.VOREY.FR/SPIP.PHP?ARTICLE2229
63
alimentaires à hauteur de 1000€ et les
dépenses en boissons à hauteur de 6300€ (en prenant en
compte Rouchon Souchon), le village dépenserait environ 48 000€
dans l'économie locale.
Après avoir vu les dépenses directes du village
dans la commune, attachons-nous à voir les dépenses de la
clientèle au sein du territoire durant leur séjour.
| 
