CHAPITRE IV : L'IMPLEMENTATION DE LA METHODE PROPOSEE
AU SEIN DE
LA CBCA 58
SECTION I : PROCESSUS DE MISE EN PLACE DE LA METHODE 58
I.1. LE COMITE DE BALE POUR LA SUPERVISION BANCAIRE 59
I.1.1. Le ratio Cooke 59
I.1.1.1. Calcul des fonds propres 59
I.1.1.2. Calcule des risques pondérés 60
I.1.2. Le ratio MC Donnough 62
I.1.3. Le nouveau dispositif « Bale 3 » 63
I.1.4. Impacts du ratio de solvabilité sur la gestion de
la CBCA 65
I.2. MISE SUR PIED LE SERVICE DU CONTROLE DE GESTION BANCAIRE
65
I.2.1. La rédaction du manuel de procédure 65
SECTION II : APPORT DE LA METHODE PROPOSEE A LA CBCA 67
II.1. SITUATION AVANT 67
II.2. SITUATION APRES 67
II.2.1. LE CONTROLE DE GESTION ET LE BENCHMARKING 67
II.2.2. L'ADOPTION DE STRATEGIES 68
II.2.3. LE REDEPLOIEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 68
II.2.4. LE SUPPORT ESSENTIEL DU CONTROLE DE GESTION 69
Mémoire rédigé par KAGUENDO Ulrich
Vianney Elisée, Master II professionnel B-A-B. Page 88
II.2.5. LA PLUS VALUE DEGAGEE 69
II.2.5.1. L'amélioration des outputs du contrôle
de gestion 69
II.2.5.2. Valeur ajoutée du tableau de bord prospectif
pour la CBCA 71
II.2.6. Résultats général de
solidité de la CBCA par les ratios prudentiels COBAC 71
CHAPITRE V : CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS 72
SECTION I : CONCLUSIONS 72
SECTION II : RECOMMANDATIONS 73
CONCLUSION GENERALE 74
BIBLIOGRAPHIE 74
LISTE DES ANNEXES 74
TABLE DES MATIERES 74
Mémoire rédigé par KAGUENDO Ulrich
Vianney Elisée, Master II professionnel B-A-B. Page 89
| 
