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Analyse de la gestion des sfd à  travers le dispositif de contrôle et de supervision mis en place par le drs-sfd

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par Nicolas Diodji Mamadou FAYE
BEM DAKAR - International Management Program option Finance 2015
  

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L'analyse de la gestion des Systèmes Financiers Décentralisés à travers le dispositif de contrôle mis en place

par la DRS-SFD

DEDICACE

Je dédie ce travail à :

+ Mes parents pour les efforts consentis pour ma réussite;

+ Mes soeurs et leurs maris pour leur soutien sans faille;

+ Mes nièces;

+ Toute la famille FAYE de père comme de mère;

+ Mon parrain et ma marraine;

+ Mes amis;

+ La communauté Saint Augustin;

+ Mes camarades de classe;

+ Toute la communauté de BEM DAKAR.

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Nicolas Diodji Mamadou FAYE, International Management Program, BEM DAKAR

L'analyse de la gestion des Systèmes Financiers Décentralisés à travers le dispositif de contrôle mis en place

par la DRS-SFD

REMERCIEMENTS

J'adresse mes sincères remerciements à :

+ Mon encadreur, Monsieur Herve FOYANG ;

+ Monsieur EL Hadji Amar SECK de la DRS-SFD;

+ Monsieur Alain DIOP, responsable pédagogique à BEM DAKAR, + Membre du jury.

Qu'ils trouvent ici l'expression de ma profonde gratitude.

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Nicolas Diodji Mamadou FAYE, International Management Program, BEM DAKAR

L'analyse de la gestion des Systèmes Financiers Décentralisés à travers le dispositif de contrôle mis en place

par la DRS-SFD

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Présentation variable dépendante et indépendante Tableau 2 : Cartographie des risques des SFD

Tableau 3 : Présentation des 10 anomalies ayant atteint des taux de fréquences supérieur ou égale à 50%identifiées dans le secteur

Tableau 4 : Tableau récapitulatif de l'analyse des risques Tableau 5: Tableau récapitulatif de l'analyse des anomalies Tableau 6: Tableau des anomalies et des recommandations

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Nicolas Diodji Mamadou FAYE, International Management Program, BEM DAKAR

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LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Modèle d'analyse

Figure 2 : Schéma de supervision basée sur les risques

Figure 3 : Le système de gestion électronique des courriers / documents (GEC/GED)

Figure 4 : Le système d'alerte précoce (SAP)

Figure 5 : La plateforme automatisée de supervision et de suivi intégré (PASSI)

Figure 6 : L'espace professionnel

Figure 7 : Le tableau de suivi intégré (TABSI)

Figure 8 : Le système de suivi-évaluation axé sur les résultats (SYSEar)

Figure 9 : Evolution du risque de crédit

Figure 10 : Evolution du risque de liquidité

Figure 11 : Evolution du risque de gouvernance ou réglementaire

Figure 12 : Evolution du risque opérationnel

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway