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Analyse de la politique de communication dans une entreprise de téléphonie mobile GSM: cas de Libercom sa

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par SAID ALADE LADANI
HAUTE ECOLE DE COMMERCE ET DE MANAGEMENT (HECM) - licence professionnelle 2016
  

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Tableau N°5 : Regroupement des problèmes par centre d'intérêt

Centre d'intérêts

Problèmes généraux

Problèmes spécifiques

Problématique

1

Ressources humaines

Mauvaise gestion des ressources humaines

- Insuffisance de formation continue au personnel

- Personnel démotivé

Problématique de la gestion performante des ressources humaines

2

Gestion de la clientèle

Gestion inefficace de la clientèle

- absence d'un fichier clientèle

- insuffisance d'actions de fidélisation de la clientèle

Problématique d'une gestion efficace de la clientèle

3

Communication

Mauvaise politique de communication

- insuffisance d'actions de communication

- non suivi du plan de communication externe élaboré

Problématique d'une bonne politique de communication

4

Veille concurrentielle et stratégique

Absence de veille concurrentielle

-Environnement

fortement concurrentiel

-Morosité de la vie économique

Problématique d'une veille concurrentielle et stratégique dynamique

Source : De l'inventaire des éléments de l'état des lieux

I-2PROBLEMATIQUE ET JUSTIFICATION DU SUJET

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille