III.2 OPERATIONNALISATION
DE CONCEPTES
Cette étude s'inscrit dans une démarche
post-positiviste fondée sur une approche hypothético
déductive, dont une des plus importantes étapes est
l'opérationnalisation de concepts qui n'est rien d'autre qu'une
transformation des hypothèses théorique en hypothèses
empirique.
Cette transformation nous a donc conduit a la construction de
la figure ci-dessus ,présentant les indicateurs empirique du cadre
théorique et indiquant le sens de direction de la relation entre la
variable dépendante qui est l'estimation des recettes tirées
après une campagne par rapport aux dépense engagés et le
variables explicatives.
38 Variables regroupées en quartes composantes ont
été considérées comme potentiellement
déterminantes de l'efficacité technique.
A. Variable dépendante : Estimation des
recettes tirée par rapport aux dépenses après une
campagne.
Notre variable dépendante est catégorielle
étant donné qu'elle prend 3 modalités dont la valeur 1 (si
les recettes< dépenses), la valeur 2 (si les sont = dépenses)
et la valeur 3(si les recettes >dépenses). Ceci étant, est
considéré comme efficace, les ménages dont les recettes
sont supérieurs aux denses engagées (donc ayant un bon
rendement).
Tout ceci en se référent à la notion
d'effet king qui stipule qu'une exploitation doit avoir une mauvaise vente.
B. Variables potentiellement explicatives de
l'efficacité technique
Fig2. Opérationnalisation des
concepts.
CAPITAL HUMAIN.
-Taille de ménage
-Âge du chef de ménage
-Instruction du chef du ménage.
-Caractéristiques de ménage
-Genre du chef de ménage.
TERRAINS EN POSSESSION
-Nombres du terrain en possession
-Matériels utilisés la dernière campagne
-Qualité terre exploitée
-Types de l'exploitation
-le coût de location par champagne.
-Rotation de cultures.
-Fertilisants en possession.
-Fertilisants utilisés
-Cultures pratiquées.
-Superficie totale.
-Quantité en valeur des haricots et maïs.
-Superficie cultivée
-Utilisation d'une mains d'oeuvre salariée.
Fertilisants utilisés c
Productivité et efficacité dans
l'agriculture familiale.
FACTEURS INSTITUTIONNELS
- Appartenance à une organisation paysanne
- Expériences dans l'agriculture ;
- Etre formé en agriculture
- Renforcement des capacités
- Source du renforcement des capacités
- Distance par rapport aux institutions d'octroi du crédit
- Distance par rapport au marché d'écoulement
- Objectifs poursuivi en agriculture
- Contraintes majeures liées à la production
- Principale clientèle directe
- Production durant les 5 dernières années
CAPITAL FINANCIER
- Activité secondaire
- Type d'activité secondaire
- Appui financier
- Source appui financier
- Compte d'épargne en possession
- Accès au crédit
Ca2pital physique.
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