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Gestion du risque opérationnel par le contrôle interne au sein du secteur bancaire: cas de la société générale de Mauritanie

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par Oumar Sileye Diallo
Ehesicom - Master en audit et contrôle de gestion 2015
  

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4. Suggestions pour une meilleure maitrise du risque opérationnel

L'intérêt de cette approche est de faire apparaitre un enchainement logique des différentes phases d'activités de la banque afin de mieux gérer les risques opérationnels. Pour ce faire, les contrôles doivent être axés surtout au niveau permanent c'est à dire, au premier et au deuxième niveau pour un premier contrôle, ainsi que leur hiérarchie immédiate. Les évolutions défavorables doivent pouvoir être détectées rapidement afin de permettre l'adoption de mesures appropriées. Il faut noter que le contrôle permanent permet la détection des dysfonctionnements et vérifie la qualité des opérations avec une dimension de prévention. Sans doute, cela n'exclut pas l'importance du contrôle périodique (troisième et quatrième niveau).

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci