5 PRESENTATION DES RESULTATS DE LA RECHERCHE ET DES
RECOMANDATIONS
Les résultats de nos travaux indiquent que la
performance dans la gestion des travaux d'infrastructure au Cameroun est faible
et que des améliorations dans le processus de suivi/évaluation
permettront d'améliorer cette performance. Nous présentons dans
une première partie l'évaluation de la performance qui a
été faite à partir de la perception des acteurs. Nous
faisons ensuite l'analyse du cadre organisationnel et fonctionnel du
suivi-évaluation au Cameroun et de ses forces et faiblesses. Notre
troisième partie porte sur l'importance que les acteurs accordent au
suivi/évaluation et leur compétence dans ce domaine. Nous
présentons nos recommandations dans une quatrième partie.
5.1 La mesure de la performance dans les
projets d'infrastructure au Cameroun
Pour évaluer la performance dans la gestion des
projets d'infrastructure, nous avons utilisé la perception des acteurs
par rapport aux indicateurs et aux inducteurs de performance que nous avions
retenus dans le cadre théorique de notre projet.
5.1.1 Mesure par les indicateurs
Dans le cadre de notre enquête, pour mesurer la
performance des projets d'infrastructures, nous avons d'abord demandé
l'avis des principaux responsables des projets sur la pertinence, l'efficience
et l'efficacité des projets qui sont trois indicateurs importants de la
performance des projets.
.Le tableau suivant en présente les
résultats.
Tableau 4: perception de
la performance selon les 3 indicateurs retenus
Indicateurs
|
Pertinence
|
Efficience
|
Efficacité
|
Echelle
|
Oui
|
Non
|
Oui
|
Non
|
Oui
|
Non
|
Cadres et responsables
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22%
|
78%
|
44%
|
56 %
|
61,8
|
39,2%
|
Dirigeants
|
31,9%
|
68,1%
|
21,1%
|
79,9%
|
71,5%
|
38,5%
|
Source : données terrains recueillies au
Cameroun Aout-Novembre 2014
Ø Pour les cadres et responsables, il ressort
que 78% des personnes interrogées ont donné une réponse
négative à la pertinence des projets ; 56% ont donné
une réponse négative à l'efficience et seules 61,8% ont
donné une réponse positive à l'efficacité. Cette
réponse positive s'explique par la passation du marché relatif
à la réalisation de l'ouvrage et non par la réalisation de
l'ouvrage.
Ø Pour les Dirigeants, il en ressort que 68,1%
des personnes interrogées ont donné une réponse
négative à la pertinence des projets, 79,9% donné une
réponse négative à l'efficience et 71,5% des personnes
interrogées ont donné une réponse positive à
l'efficacité. Certains dirigeants ont fait mention que des avenants ont
augmenté les enveloppes financières prévues par les
études de faisabilité.
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