B- Ressources financières
Les fonds utilisés par la DGPD sont ceux mis à
sa disposition au titre du budget de la défense, lui-même partie
intégrante de la LOLF de l'année en cours. En outre, elle fournit
des prestations aux tiers (voir fiches en annexe 2), ce qui constitue
une source non négligeable de revenus.
Pour ce faire, la DGPD dispose de comptes au CCP et au
Trésor public à Cotonou où sont remis à
l'encaissement les chèques reçus. Le compte courant
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postal sert de compte pour les transactions courantes. Le
compte au Trésor quant à lui sert essentiellement à
recevoir les paiements de l'Etat et le versement de la quote-part
budgétisé des recettes. En outre, une caisse de menues
dépenses est créée pour servir à couvrir les
dépenses de moindre importance.
Toutefois, il est important de rappeler que la DGPD ne peut
disposer des comptes dans les banques commerciales que de façon
exceptionnelle et sur autorisation expresse du service vérificateur et
uniquement dans le cas où le système étatique est
inopérant.
C- ressources Matérielles
La gamme du matériel de la DGPD est fonction des
multiples missions qui lui sont confiées. En dehors des matériels
roulants ordinaires (véhicules de fonction du DGPD et engins à
deux roues pour la mobilité des chefs chantiers), les matériels
utilisés par le Génie, surtout pour ce qui est de la
réalisation des travaux en horizontale (routes et ouvrages d'art) sont
des matériels spécifiques constitués essentiellement
d'engins lourds et autres.
Ces engins sont entre autres :
· l'excavateur léger NX 17
· les bouteurs (à chenille et à pneu)
· les pelles (à chenille et à pneu)
· les grues (à chenille et à pneu)
· la décapeuse
· les scrapeurs
· la Niveleuse
· les Bulldozer D6
· les Bulldozer D7
· la Chargeuse
· les Compacteur vibrant
· les Compacteur manuel
· la Mercedes avec treuil de 25 T
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· le Porte-char Mercedes
· le Porte-char TLM 12
· la Citerne à eau de 7 m3
· la Citerne à carburant de 9m3
· le Camion-citerne de 16m3
· le Camions benne de 9m3
· le Camions benne de 7m3
· le Camions benne de 6m3
· la Moto pompe
· la Scie mécanique
· ...
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Figure n°1 :
Bulldozer D6
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Figure n°2 : Compacteur vibrant en
travaux
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Les domaines d'intervention de ces matériels sont :
· Le minage et le contre-déminage
· La réalisation des obstacles
· Les ouvertures de voies
· Les franchissements
· Les travaux de protection
Les matériels de la DGPD sont issus pour la plupart de
dons par le biais de la coopération militaire, notamment la Chine, la
France, l'Allemagne et la Belgique, dans le volet `'Aide à
l'équipement».
2. Environnement de la DGPD
L'environnement est un ensemble d'éléments
gravitant autour ou qui sont dans l'institution et influencent ses actions. Ces
éléments constituent une source de forces, de faiblesse,
d'opportunité ou de menaces pour elles. L'environnement est
composé de deux grandes branches à savoir : Le micro
environnement et la macro environnement.
a. Le Micro Environnement
Le micro environnement fait appel à des variables qui
sont liées aux décisions internes à l'institution. Le
micro environnement est composé:
· des Fournisseurs :
Ce sont les prestataires qui approvisionnent la DGPD en
équipements, produits ou services. La DGPD s'oblige à ne faire
appel qu'aux prestataires qui remplissent les conditions exigées pour
contracter avec l'administration publique en République du
Bénin.
Une base de données relative auxdits prestataires doit
être constituée et doit contenir au minimum les informations qui
suivent:
? Nature de la Prestation,
? Identification de la Prestation,
? Identification du prestataire (nom commercial, n°
IFU, RIB, ...) ? Coordonnées du prestataire.
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s des Clients :
Les principaux clients de la DGPD sont :
? Les organismes relevant du MDN notamment les FAB,
? Les autres administrations publiques,
? Les collectivités locales,
? Les particuliers.
s des Concurrents
Le concurrent est celui qui commercialise le même
produit et qui propose le même service de base ou des produits voisins ou
substituables.
A ce titre, toutes les entreprises exécutant des
travaux en "Bâtiments et travaux publics" ou en "Génie civil" sont
de potentiels concurrents de la DGPD, mais il est à rappeler que la DGPD
n'est pas une entreprise commerciale et qu'elle ne soumissionne pas aux appels
d'offres.
b. Le Macro Environnement :
Le macro environnement prend en compte les facteurs dont les
influences sur l'organisation sont considérables. Il prend en compte la
démographie, l'économie, la politique, la législation et
autres paramètres.
s Environnement
économique
Avec l'avènement d'un nouvel exécutif en 2006,
il y a eu une redynamisation du secteur de la construction des infrastructures
publiques, ce qui est de nature à augmenter le volume d'activités
de la DGPD.
s Environnement
politico-légal
Le Bénin est un pays démocratique et
relativement stable sur le plan politique. Il convient également de
noter que La DGPD est régie par les dispositions de
l'Arrêté N°1533/MDN/DC/SG/CTJ/SA portant organisation et
fonctionnement des directions des organismes inter-forces des Forces
Armées Béninoises. Actuellement, un projet d'arrêté
de révision des statuts ainsi qu'un projet de manuel de
procédures sont en cours d'adoption.
Tout ceci contribue à la stabilité des actions de
la DGPD.
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Impact de la professionnalisation des armées
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? Environnement technologique
L'ensemble des matériels techniques utilisés par
la DGPD et cités supra sont amortis mais pas encore hors d'usage.
Toutefois, une procédure de renouvellement du matériel a
été initiée par l'Etat béninois depuis 2006. Ce
processus est actuellement en cours.
SECTION 2 Déroulement du stage
et
problématique de la recherche.
Dans cette section, il s'agira de présenter le
déroulement du stage académique ayant abouti à la
production de ce travail de recherche.
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