Selon l'AFNOR : La Maintenance est l'ensemble des
actions permettant de maintenir et de rétablir un bien dans un
état spécifié, ou dans un état où il est en
mesure d'assurer un service déterminé.
II.3.2 Les différents types de maintenance
II.3.2.1 La maintenance corrective
C'est la maintenance effectuée après la
détection d'une défaillance et destinée à remettre
une entité dans un état lui permettant d'accomplir une fonction
requise.
II.3.2.2 La maintenance
préventive
C'est la maintenance effectuée dans l'intention de
réduire la probabilité de défaillance d'un bien ou la
dégradation d'un service rendu.
L'intérêt d'une telle
maintenance :
- Diminuer les travaux urgents ;
- Faciliter la gestion de la maintenance ;
- Favoriser la planification des travaux ;
- Rendre possible la préparation, l'ordonnancement et la
gestion des stocks ;
- Eviter les périodes de dysfonctionnement avant panne,
ainsi que les dégâts éventuels provoqués par une
panne intempestive ;
- Augmenter la sécurité.
II.3.2.3 Les deux types de maintenance
préventive
II.3.2.3.a La maintenance préventive
systématique.
C'est la maintenance préventive effectuée suivant
un échéancier établi, suivant le temps ou le nombre
d'unité d'usage.
Cette maintenance comprend des inspections périodiques et
des interventions planifiées.
II.3.2.3.b La maintenance préventive
conditionnelle.
C'est la maintenance préventive subordonnée
à un type d'évènement prédéterminé
révélateur de l'état du bien.
Ses objectifs :
- Eviter les démontages inutiles liés au
systématique, qui eux-mêmes peuvent engendrer des
défaillances ;
- Accroître la sécurité des biens et des
personnes ;
- Eviter les interventions d'urgences en suivant
l'évolution dans le temps des débuts d'anomalies, afin
d'intervenir dans les meilleures conditions.
Paramètres d'alerte :
- contrôle du produit fabriqué (qualité,
quantité, couleur) ;
- contrôle des normes du matériel (vibrations,
épaisseurs, températures) ;
- contrôle des consommations.
Ses atouts :
- Elle sécurise : détection de
l'arrivée des défauts ;
- Elle améliore la disponibilité par la
planification des opérations ;
- Elle favorise les facteurs humains (appel aux
compétences des opérateurs).
Ses inconvénients :
- Pour être efficace elle doit être pensée
dès la phase de conception ;
- Elle sera limitée par l'existence des
symptômes ;
- Le coût de l'instrumentation.
Le suivi thermographique rentre bien dans la maintenance
préventive conditionnelle.
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