CHAPITRE 2 : ETUDE DIAGNOSTIQUE ET ENSEIGNEMENTS TIRES
DU
STAGE : IDENTIFICATION D'UN PROBLEME MAJEUR
19
2.1. Etude diagnostique de la structure 19
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Contribution à l'amélioration de la
productivité de la pisciculture dans les trous traditionnels à
poissons (Whedos) et mise en route d'une ferme agro piscicole à SAVE
2.1.1. Matrice FFOM 19
2.1.2. Analyse et commentaire de la matrice FFOM 19
2.2. Enseignements tirés du stage 20
2.3. Valorisation des enseignements tirés du stage 20
2.3.1. Identification d'un problème majeur des groupements
20
2.3.1.1. Hiérarchisation des principaux problèmes
des groupements 20
2.3.1.2. Arbre à problèmes 21
2.3.1.3. Proposition d'approches de solutions 22
2.3.1.4. Elaboration d'un protocole technique de recherche de
solution au problème
majeur 22
DEUXIEME PARTIE : ELABORATION D'UN MICROPROJET
D'INSERTION
PROFESSIONNELLLE 27
CHAPITRE 3 : MISE EN ROUTE D'UN ATELIER DE PRODUCTION
AGRO
PISCICOLE A SAVE 28
INTRODUCTION DU MICROPROJET 28
3.1. Curriculum Vitae du promoteur (Présentation du
promoteur) 29
3.2. Généralités, justification du choix et
présentation de la zone d'implantation du
microprojet 31
3.2.1. Généralités 31
3.2.2. Justification du choix et présentation de la zone
d'implantation du microprojet 32
3.3. Résumé du microprojet 33
3.4. Etude de marché 34
3.4.1. Analyse de l'offre 34
3.4.2. Analyse de la demande 34
3.4.3. Confrontation de l'offre à la demande 35
3.4.4. Analyse de la concurrence 35
3.5. Plan marketing 36
3.5.1. Politique et présentation du produit 36
3.5.2. Politique du prix 37
3.5.3. Politique de distribution 38
3.5.4. Politique de communication 38
3.6. Faisabilité politico juridique et socioculturelle
39
3.7. Faisabilité technique 39
3.7.1. Moyens techniques de production 39
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productivité de la pisciculture dans les trous traditionnels à
poissons (Whedos) et mise en route d'une ferme agro piscicole à SAVE
3.7.2. Technique et processus de production 40
3.7.3. Plan et capacité de production 43
3.8. Ressources humaines et attributions 44
3.9. Etude financière et économique 46
3.9.1. Détermination du coût du microprojet 46
3.9.1.1. Détermination du coût de l'investissement
46
3.9.1.2. Données préliminaires pour la
détermination du Besoin en Fonds de
Roulement 47
3.9.1.3. Détermination du Besoin en Fonds de
Roulement (BFR) pour le premier cycle
49
3.9.2 Schéma de financement du microprojet 49
3.9.3. Plan de remboursement de l'emprunt 50
3.9.4. Plan d'amortissement technique de l'investissement 50
3.9.5. Budget de vente (chiffres d'affaires) 52
3.9.6. Détermination des charges annuelles 52
3.9.7. Compte de résultats prévisionnel 53
3.9.8. Détermination de la Capacité d'Auto
Financement (CAF) 54
3.9.9. Plan de trésorerie tri annuelle 55
3.9.10. Valeurs immobilisées de fin d'exercice 56
3.9.11. Bilan prévisionnel 56
3.9.12. Détermination du Seuil de Rentabilité
Economique (SRE) 57
3.9.13. Indice d'Efficience (IE) 58
3.9.14. Valeur Actuelle Nette (VAN) 58
3.9.15. Indice de Profitabilité (IP) 59
3.9.16. Taux Interne de Rentabilité (TRI) 59
3.9.17. Délai de Récupération du capital
permanent investi (DR) 60
3.10. Planning de réalisation des activités 61
CONCLUSION DU MICROPROJET 62
CONCLUSION GENERALE ET SUGGESTIONS 63
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 64
ANNEXES xvii
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productivité de la pisciculture dans les trous traditionnels à
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