CHAPITRE II : ETUDE DIAGNOSTIQUE
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Etude diagnostique de la production de riz à Bakou et
élaboration d'un micro projet de
production et de commercialisation
de semence de riz
2-1- Cadre d'analyse
? Analyse de la fonctionnalité de la
structure
? Analyse diagnostique par la méthode de Forces,
Faiblesses, Opportunités, Menaces (FFOM)
La méthode de la FFOM permet d'identifier les forces,
les faiblesses qui caractérisent le groupement, les opportunités
et menaces qui influencent ces activités.
? Forces
Les membres actifs du groupement sont très
compétents. En effet tous ces membres suivent
régulièrement des formations en production du riz et ont une
maitrise parfaite des techniques de production. Le groupement dispose
également d'infrastructures et de matériels de production qui
permettent la réalisation des activités de production. Le
groupement s'est donné comme objectif de devenir le meilleur producteur
de riz de toute la Donga. Ce travail peut permettre au groupement de faire une
production à grande échelle et de bonne qualité pour mieux
se faire connaitre.
? Faiblesses
Ce stage de fin de formation nous a permis de recenser
quelques faiblesses qui freinent le développement du groupement et qui
l'empêchent d'atteindre ses objectifs. Elles concernent essentiellement
la production et la commercialisation. En effet, la production s'agrandissant,
la main d'oeuvre est rare et l'acquisition des intrants problématique.
Les opérations n'étant pas alors faites à temps,
défavorisent la croissance et le développement du riz. Par
ailleurs, certaines pépinières sont attaquées par des
maladies ; ces pépinières ne reçoivent aucun traitement
car le groupement manque de techniciens qualifiés pour diagnostiquer ces
maux. Elles sont donc détruites pour éviter la contamination de
tout le champ. Ce phénomène très grave réduit alors
le rendement à la fin de la campagne. Le manque de rigueur dans
l'exécution du travail et enfin le manque d'encadreurs pour former les
ouvriers en matière de production du riz sont à signaler.
? Opportunités
Le développement de la filière riz et la
demande croissante du riz constituent des opportunités. La collaboration
du groupement avec des structures telles que le PSAIA, le PADA, le PACER, la
FAFA, la SONAPRA, le SCDA de même que l'accès facile au site,
l'existence de main d'oeuvre familiale, la disponibilité des terres
cultivables constituent des atouts énormes pour le groupement.
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production et de commercialisation
de semence de riz
+ Menaces
Les menaces constatées portent sur l'inexistence de
personnes qualifiées pouvant aider le
groupement dans le diagnostic des symptômes des attaques
et le manque de moyens pour
traiter à temps les cultures.
Stratégie Forces-Opportunités
+ Profiter de la demande croissante du riz pour intensifier la
production.
+ S'informer des avancées scientifiques pour se
développer et être performant.
Stratégie Forces-Menaces
+ Se servir de la connaissance pour augmenter la production et
la vente.
+ Utiliser leur objectif de vouloir devenir meilleurs
producteurs de riz dans la Donga
pour mieux se rapprocher des structures et avoir des
financements.
Tableau1 : Matrice de FFOM
Forces
|
Faiblesses
|
· Membres actifs compétents
· Disposition d'infrastructures et
matériels de
production
· Existence de bas-fond aménagé
|
· Inexistence de main d'oeuvre salariale
· Manque d'encadreur pour les ouvriers
· Manque de rigueur dans l'exécution
des
travaux
|
Opportunités
|
Menaces
|
· Développement de la filière riz au
Bénin
· Demande croissante de riz au Bénin
· Facilité d'accès au site de production
· Collaboration avec les structures
|
· Manques de moyens
· Inexistence de personnes qualifiées pour la
détection des maladies surtout d'origine fongique
|
|
· Identification des contraintes et
analyses
Notre séjour au sein de ce groupement nous a permis de
constater qu'il est confronté à de nombreux problèmes que
nous avons pu identifier et analyser grâce à notre participation
aux activités. Ces problèmes sont hiérarchisés
comme suit.
+ Dépendance en intrants vis à vis du
SCDA
Ceci s'explique par le fait que le groupement n'a plus d'autres
liens avec des structures capables de lui fournir ces intrants. Aussi le
groupement en s'approvisionnant au SCDA
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s'expose à des risques de destruction des cultures
faute de mauvaise qualité des intrants comme il l'a subi pendant la
campagne 2008. Quelle que soit la qualité de l'intrant quand le SCDA
certifie qu'il est de bonne qualité les producteurs remboursent les
crédits même si les intrants sont de mauvaise qualité.
? Absence de calendrier cultural
Sur le site les opérations ne suivent pas un
calendrier cultural fixe pour chaque activité. Tout ceci est dû au
manque d'ouvriers permanents et de certains équipements sur le site.
? Insuffisance de matériel, et
équipement et inadéquation de ceux existants
Le problème lié aux matériels concerne
le motoculteur. En effet, le motoculteur nécessite assez
d'énergie pour son fonctionnement et fatigue vite les producteurs. En
plus, pour l'aménagement du bas-fond, le motoculteur n'arrive pas
à travailler sur une grande superficie. Le groupement est
également confronté à l'insuffisance de
pulvérisateurs, semoirs etc. Les activités ne sont pas faites
à temps ; l'intervalle entre les opérations est grand ce qui
diminue le rendement.
? Destruction des pépinières par des
maladies fongiques
Les pépinières de l'exploitation sont
détruites par les maladies fongiques car aucun soin ou traitement
préventif n'est donné aux cultures. Ceci expose l'exploitation
à des risques de contamination. Nous avons noté un nombre
élevé de pépinières atteintes par cette maladie
fongique non encore identifiée par le GVPR de Bakou.
? Propositions de solutions
Ces problèmes ne favorisent guère la bonne
marche des activités ; bien au contraire ils constituent un frein
à l'augmentation de la production et de la rentabilisation de
l'exploitation. Pour cela, nous avons trouvé indispensable de formuler
quelques solutions aux différents problèmes identifiés.
? Pour régler le problème de dépendance
en intrants vis-à-vis du SCDA, nous proposons au groupement de lier
d'autres relations avec des structures productrices d'intrants. Il peut aussi
tester les intrants avant leurs utilisations afin de limiter les risques de
destruction des cultures et signer des contrats d'indemnisation avec l'usine de
fabrication en cas de problème.
? Le problème de destruction des
pépinières par les maladies fongiques est un problème
délicat pour le groupement. Pour pallier à ce problème, il
faut utiliser des fongicides à protection générale tel que
le Zinèbe pour le traitement des sols et des semences ou le Daconil 2787
pour traiter les attaques foliaires. (Fanou, 2013)
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de semence de riz
? En ce qui concerne l'absence de calendrier cultural il faut
s'organiser de sorte à avoir la main d'oeuvre pour que tous les travaux
soient faits à temps et dans des périodes bien
définies.
? Quant à l'insuffisance de matériel et
équipements il faut solliciter l'aide du PPMA par l'intermédiaire
du SCDA pour avoir au moins un tracteur, car produire 37 ha de riz sans
tracteur est un travail très pénible.
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