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Evaluation des risques socio-économiques liés à  la gestion de stocks de médicaments dans les organisations humanitaires à  Goma en RDC

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par Danton Mbusa Bakwaye
Institut supérieur de logistique et de gestion Goma - Graduat en logistique 2013
  

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I. 2.4. Organisation fonctionnelle de la logistique

Coordinateur logistique est responsable du bon fonctionnement de ce département, il définit et planifie tous les programmes logistiques, il est le garant numéro un des approvisionnements, il est le répondant pour tout personnel logistique, bref, le département Logistique de MSF Holland comprend 4 grands services avec des sous services chacun, citons ici :

6 MSF H. Présentation de MSF Holland Goma, Goma 2010

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? La sous coordination logistique

? Le service des approvisionnements

? Le service de la Base

? Le service technique

I.2.5. Organisation des stocks chez MSF Holland - Goma

MSF Holland - Goma organise deux types de stocks ; le stock logistique et le stock médical. Ce qui nous intéressera ici c'est le stock médical avec appendice de la gestion des vaccins.

Selon le niveau d'approvisionnement, la gestion du stockage médical incombe au département médical ou logistique. Plus précisément, la gestion des entrepôts médicaux revient à la logistique alors que la gestion des pharmacies des projets sites appartient à l'équipe médicale.

Par conséquent, la révision des mouvements de stock et le contrôle des niveaux de stock nécessiteront la contribution de deux départements Cela se justifie par le fait que la préparation des commandes médicales nécessite la collaboration du personnel logistique et du personnel médical.

Dans les contextes MSF, qu'ils s'agissent d'items médicaux ou non médicaux, les stocks sont principalement composés d'items consommables. La majorité des articles demandés par les projets devrait être fournie par des stocks existants, dans la plupart des missions ces stocks sont dans des entrepôts situés sur les projets base.

Pour la gestion de stock des vaccins ; MSF Holland possède son protocole, l'objectif de ce protocole est de donner un cadre afin de gérer en toute sécurité tout médicament sensible aux variations de température, vaccin, réactif et/ou tests labo (à savoir les produits pharmaceutiques sensibles) sur les terrains opérationnels MSF-OCA.

A tout moment, les articles de la CdF sont gardés à bonne température (selon les variations admises) Aussi:

1. Pour la chaîne de froid, seul le matériel standard MSF comme décrit si haut sont utilisés pour stocker les articles de la CdF. Tout changement aux instructions mentionnées n'est possible qu'après justification fournie par le siège.

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2. La sélection du matériel de stockage se fait selon le point suivant.

3. Tout réfrigérateur contiendra les outils de contrôle suivants:

a. 1 Thermomètre à cristaux liquides placé au niveau supérieur (panier/grille supérieure) du compartiment du réfrigérateur. Voir si - bas pour les alternatives.

b. 1 Tiny Tag, placé au niveau supérieur (panier/grille supérieure) du compartiment du réfrigérateur.

c. 1 Freeze Tag (sans X dans la fenêtre), à placer +/- au milieu du compartiment, il faut qu'il présente un « v ».

Par réfrigérateur: 1 carte "3M-monitor card" activée et avec TOUTES les fenêtres BLANCHES. Utiliser une nouvelle carte en cas de doute (vérifier la date d'expiration)

Tableau n01. Outils de contrôle du fonctionnement des appareils -thermiques

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Tableau n02. Outils de contrôle de qualité des articles de la CdF

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